多项目多资源关键链项目进度计划方法

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1、 Multi-project and Multi-resource Critical Chain Project Schedule Plan Method By Tang Xuwu Supervisor: Prof. Liao Liangcai A dissertation Submitted in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Engineering in Management Science and Engineering Graduate School of National Uni

2、versity of Defense Technology Changsha,Hunan,P.R.China (November,2012) 多资源多项目关键链项目进度计划方法国防科学技术大学研究生院国防科学技术大学研究生院硕士学位论文 第 I 页目 录 摘 要.V Abstract.VI 第一章 绪论.1 1.1 研究背景.1 1.2 国内外研究现状与趋势.4 1.2.1 单项目单资源背景下的关键链研究.4 1.2.2 多项目背景下的关键链研究.6 1.2.3 多资源约束背景下的关键链研究.7 1.2.4 目前存在的问题.8 1.3 主要创新点和文章结构.9 第二章 项目进度计划方法概述.1

3、1 2.1 传统项目进度计划方法简析.11 2.1.1 甘特图.11 2.1.2 项目里程碑计划.12 2.1.3 项目网络图计划.12 2.2 关键链法的引入.14 2.3 关键链相关理论与方法概述.17 2.3.1 约束理论.17 2.3.2 关键链的识别.19 2.3.2.1 建立工作分解结构图.19 2.3.2.2 识别关键路径.21 2.3.2.3 寻找项目瓶颈.23 2.3.2.4 确定关键链.23 2.3.3 缓冲区的确定.23 2.4 小结.25 第三章 多项目单资源关键链项目进度计划方法.26 3.1 关键链项目管理所面临的多项目背景分析.26 3.2 多项目关键链进度目标优

4、化选择方法.27 3.2.1 项目集最早完工法.27 3.2.2 优先保证某项目尽早完工法.27 3.2.3 考虑项目重要度系数法.28 3.2.4 期望偏差最小法.30 3.2.5 考虑项目重要度的期望偏差最小法.30 3.3 考虑资源切换的多项目关键链进度计划制定方法.30 3.3.1 单项目关键链以及项目间瓶颈资源的确定.31 3.3.2 加入资源缓冲区连接并行项目.32 3.3.3 计算比较不同切换顺序对应的关键链束总工时.32 3.4 基于时间轴的多项目关键链进度计划表示方法.33 3.4.1 时间轴关键链项目进度计划图.33 国防科学技术大学研究生院硕士学位论文 第 II 页3.4.2 基于时间轴的考虑资源切换的多项目进度计划示例.34 3.4.2.1 单项目各自关键链以及项目间瓶颈资源的确定.35 3.4.2.2 加入资源缓冲区连接并行项目.35 3.4.2.3 计算比较不同切换顺序对应的关键链束总工时.

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