《风险及对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风险及对策（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、风险风险及及对对策策电电解解质质生生产产及公用工程及公用工程序序号号类类 别别涉及涉及项项目目防防 范范 措措 施施主要主要责责任部任部门门备备 注注1、严禁烟火、禁带火种环安部、保安2、各类车辆在厂内行驶必须带阻火器环安部、保安3、严守操作规程、杜绝违章指挥、作业各车间、环安部4、严格执行动火许可制度环安部、各车间1、易燃易爆物品-乙醚、甲苯的使用和装卸5、加强巡检，及时发现可能出现的泄露情况各车间、环安部1、定期检测生产技术部 2、防雷防静电 2、加强巡检生产技术部、各车间1、各类安全附件齐全、有效，按时检验生产技术部1火灾、爆 炸3、锅炉及压力容器2、持证上岗、严格按规范要求操作生产技术
2、部3、定期检修、维护保养生产技术部1、劳动保护用品的穿戴各车间2、储罐、管道防止泄露各车间2酸碱腐蚀氢氟酸、硫酸、氢氧化锂 3、规范操作、按时巡检各车间1、作业时根据要求佩戴好安全帽、安全带、安全网各车间 3高空作业高处坠落 2、现场必须有专人监护各车间1、高处作业平台摆放有效各车间 高处掉物 2、高处固定物品定期检查，防止松动掉落各车间1、禁止野蛮作业各车间4物体打击物体飞击 2、定期检验带压作业的设备各车间、生产技术部1、非电气人员严禁进入配电房作业，检查带电设备生产技术部2、电气人员按规范操作生产技术部5电气伤害触电（配电房、带电设备、照明3、维修人员用电必须由电气人员接线，不得私自接生
3、产技术部电4、定期检查，更换老化设备、电线生产技术部1、规范操作、避免与设备危险部位直接接触各车间2、加强维护保养，保证设备完好各车间3、危险部位设立标示各车间6机械伤害各类设备，如：泵、风机、离心机、减速机等 4、正确使用劳动保护用品各车间1、加强隔热（保温），避免直接接触各车间、生产技术部2、保证设备管道完好，防止泄露造成伤害各车间、生产技术部7烫伤和冻伤蒸汽、导热油、冷冻液、液氮 3、穿戴好劳动保护用品各车间、生产技术部1、定期检测，防止空气中浓度超标各车间、质量部2、加强巡检，杜绝跑冒滴漏各车间8中毒氟化氢、甲苯、乙醚及中间体3、作业时穿戴好个体防护用品，避免直接接触各车间以上为我公司
4、易发生的事故类型，外来施工队伍在施工过程中极易发生高空作业时发生坠落（未系安全带）、高空物体打击（未戴安全帽）、电气伤害（临时用电未加装漏电保护器）、中毒（作业时没有配备必要的个人防护用品）等事故，而化工企业日常生产、装置检修、改造过程中频繁需要外来施工队伍协作，从而给工厂安全生产带来一些的不利因素，为满足公司的安全生产规定，根据化工企业生产特点加强对外来施工队伍的安全管理也就成为我们安全工作一个重点。化工企业由于生产工艺、物料特殊性与其他企业相比具有高（低）温、高压和易燃易爆性、腐蚀性、剧毒性等特点，极易发生火灾、爆炸、中毒等伤人亡人事故。化工企业无论在日常生产还是装置检修、改造都离不开施工
5、队伍，如建筑施工的企业、设备的安装维修企业等，这些都是工厂的外部协助企业，通过业务合作保证了我们企业正常生产，也促进了我们企业生产经营的成长。同时由于外来施工队伍和人员存在并进入我们的企业，对我们的现场安全生产也产生一定压力和安全管理带来一定难度，为了保障我们企业的安全生产，结合化工生产特点通过相应安全管理协议和制度来约束他们的做法使其符合工厂对安全生产的总体规定，避免由于他们不安全做法给工厂安全生产带来不利因素。1 领导重视是做好外来施工企业安全管理的关键任何工作要做好，首先要领导重视，安全管理工作也是如此。在生产和维修施工项目实施中，企业领导对施工队伍的选定要根据安全生产规定和业务能力原则
6、选出一些施工水平高，往年来安全管理到位，施工现场秩序好的企业作为重点合作企业，以安全生产优先，以施工资质优先，以施工质量优先，开展安全生产评价，在选择施工企业时，建立起一套严格程序开展评审，坚持安全一票否决制度，对无安全资质或安全资质不全的施工队伍，一律不让参与竞标。领导重视了，就能杜绝无证企业进场施工的可能，为安全生产提供了保障，促进生产、检修、改造项目的安全顺利实施，为工厂安全生产打下坚实基础。2 择优评审办法能保证通过外来施工队伍的进入2.1 通过公平的竞争，促进安全管理工作的开展大多数施工队伍规模较小，他们对法律知之甚少，也没有安全地方的现实经验，对安全管理懂得不多，容易引发各种事故。
7、因此我们在选择通过的施工队伍时规定：每一个施工项目通过施工队伍必须不少于两个企业，因为通过施工队伍企业太少，往往就会出现施工方因不投入安全生产的资金或投入不足，一旦现场安全管理抓紧了，施工企业就会提出各种不一样的理由和借口，从而减少安全生产的投入，这样往往会造成因工作进度时间紧迫而无法坚持“安全第一”的指导思想，给安全施工留下隐患甚至引发事故。2.2 对施工企业开展安全资质评审，保证进入生产现场的外来施工队伍符合规定每个施工项目我们都要根据公司承包管理制度的规定开展评审。根据往年的招标情况，对施工企业以往的安全指标、经营业绩、资质等级、财务状态、人力资源等开展打分，通过企业领导和相关专家及安全
8、管理专家的评议，选用施工能力强、安全管理水平强、人员素质高等能承担我们所委托业务的企业作为通过合作企业。经过严格的评审程序，建立起一种有效机制，通过对施工队伍对安全知识和标准认知了解情况及现实施工能力的检测，保证了所选择的协议方在安全知识和标准及现实工作是通过的。3 加强工程和安全协议管理双方签订合法的经济协议的同时还必须签订安全管理协议，明确各自的安全责任，加强了安全管理。我们规定，每份协议必须有安全协议，协议才能盖章，协议才能成立和有效，安全协议是协议必须的内容。由于生产工作节奏日趋紧张，手续比较多，有时未来得及办理完善的经济协议，我们就在开工前签订安全协议。对于一些长期在企业开展工程施工
9、并经安全检测通过的企业确认为通过的合作方，我们采用年度安全协议的形式开展。对遇到装置设备的紧急抢修，没有办法先办理手续的，经必要的安全协议直接委托进场施工。4 强化工程施工安全管理4.1 建立项目质量、安全责任签约制度 ，每个项目都设立一个质量、安全责任人，签订质量、安全责任状，规定工期、质量、安全责任。通过责任状的签订，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高。4.2 加强现场安全管理力量，落实安全管理人员专业分工，提高自查自改能力。现场管理全部由项目承担责任人管理，项目承担责任人对项目的实施负全面的责任，从协议谈判、执行；到现场管理，验收；付款，协议归档、设备移交全过程承担责任。同时设置
10、专职的施工项目安全管理人员，由于项目的施工时间紧，怕安全生产管得严，影响施工进度，项目承担责任人往往注重施工进度而忽视安全生产管理，通过设置专职的安全管理人员，提高了对施工企业安全生产管理的力度，保证及时消除现场存在的不安全因素，一经查出就规定将工作先停下来，分析事故隐患的性质，研究采取整改措施，促进安全管理工作的有效实施。同时根据现场检查的情况对其管理人员开展检测，促进他们主动管好施工现场，提高现场安全管理水平。5 做好施工项目安全技术和生产装置危险因素交底施工企业进入施工现场前，我们组织施工企业开展安全技术和生产装置危险因素交底工作，让施工企业知道项目安全地方的规定，现场有什么危险源。同时
11、我们规定施工企业提交施工方案和相应安全技术措施以及事故应急救援等措施，让施工队伍了解施工过程的危险因素，通过采取必要削减风险措施，防止事故的发生。并对其组织者和作业人员开展安全交底考试保证安全交底落实到位。6 加强特殊工种安全管理根据从事特种作业时，容易发生影响厂区各种化工装置物料、水、电、动力等正常运营或其他工艺设备、设施以及人员伤害、火灾、爆炸事故等情况，从而干扰工厂生产运营正常开展。针对拆除施工作业、起重、动土、电气、电气焊等危险程度大的作业，加强特殊工种安全管理，规定特殊工种作业人员必须持证上岗。当厂区有这一类作业时，我们频繁组织检查，当施工作业出现与安全管理规定不符合时，责令其停止作
12、业开展整改直至符合规定才可继续作业。 7 加强现场检查监督，发生事故隐患及时整改为了做好安全管理工作，建立了有效的安全监督制度，发现不安全做法和事故隐患时能够及时制止和消除，情况严重和一时难以解决的发出限期整改通知书并采取相应的安全措施，发出现场安全通报，并作为以后确定合作方的检测依据之一。8 严格执行化工厂用火、临时用电、动土安全管理制度用火安全管理制度、动土安全管理制度和临时用电安全管理制度是公司多年来经过不断补充完善保证工厂安全生产的长效机制。厂内用火安全管理是化工厂安全生产的重中之重，通过严格执行用火申请和用火监管制度，让动火人员知道施工现场的情况，有什么危险物质，可能发生火灾的情况，
13、应该采取的安全措施，以保证安全用火。临时用电一直是安全管理控制的重点，是安全生产事故的多发点，临时用电的制度实施，杜绝不安全的电器设备进入施工现场，坚持电工持证上岗作业，消除人和物的不安全因素。通过实施施工动土作业手续，避免了不会出现因施工企业不了解情况盲目动土作业出现危及工厂地下管网和电缆的事故而影响生产。9 加强对外来施工人员的安全培训和管理由于施工企业的人员安全知识和技能参差不齐，施工人员对现场的情况不太了解，因此我们有责任和义务告知他们施工现场有关的安全问题，厂纪厂规，如何防止事故发生和事故应急救援等内容，提高受教育者安全技能和自身安全保护意识。外来施工企业是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分，就安全生产管理责任而言，是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作开展有效管理，安全管理工作是可以做好的。
