《风险管理—公司可能面对的风险》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风险管理—公司可能面对的风险（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、附录 IV公司可能面对的风险业务风险 ? 错误的业务策略 ? 价格市场占有率受到的竞争压力 ? 全球区域经济问题 ? 行业衰退 ? 政治风险 ? 不利的政府政策 ? 忽视策略及实施方面的信息科技层面 ? 技术过时 ? 替代产品 ? 成为收购目标 ? 无法获取更多资本 ? 不利的收购 ? 改革及再造的步伐过慢 ? 响应市场及客户需求过慢 财务风险 ? 市场风险 ? 信贷风险 ? 利息风险 ? 货币风险 ? 金融风险 ? 流动资金风险 ? 过度交易 ? 高昂的资本成本 ? 财务资源不当使用 ? 持续经营问题 ? 出现对业务敏感的欺诈 ? 有关公布失实财务数据的风险 ? 会计系统故障 ? 不可靠的会
2、计记录 ? 未记录的负债 ? 信息科技系统受黑客入侵及攻击 ? 根据不完整或错误资料作出决定 ? 资料太多但分析不足 ? 向投资者作出无法履行的承诺保证合规风险 ? 违反上市规则 ? 违反财务法规 ? 违反公司条例规定 ? 违反竞争法规 ? 违反其它规例及法律 ? 诉讼风险 ? 税务问题健康及安全风险 环境问题 营运及其它风险 ? 缺乏效率效益的管理程序 ? 业务程序未能配合客户市场需求及策略性目标 ? 丧失企业家精神 ? 错失或忽视商机 ? 其它商业诚信问题 ? 导致影响信誉的其它问题 ? 品牌管理欠佳 ? 主要改革计划失败 ? 无法实施改革 ? 原料缺货 ? 缺乏技巧 ? 自然灾害（例如火
3、灾及爆炸） ? 计算机病毒或其它系统故障 ? 未能创造及利用无形资产 ? 损失无形资产 ? 损失有形资产 ? 损失要员 ? 损失主要合约 ? 缺乏订单 ? 业务无法持续 ? 继任问题 ? 无法降低成本基础 ? 过度依赖主要供货商或客户 ? 主要客户施加严苛的合约责任 ? 新产品或服务不合格 ? 未能满足客户 ? 服务水平欠佳 ? 质量问题 ? 产品责任 ? 主要项目失败 ? 与科技有关的大型项目失败 ? 外包供货商未能交货 ? 雇员缺乏动力或效率 ? 工业行动 ? 发展中国家剥削雇员所引起的问题 ? 文件的处理缺乏效率效益 ? 违反保密原则 改编自英格兰及韦尔斯特许会计师公会的 Implementing Turnbull ABoardroom Briefing
