西安香江施工组织设计

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1、第 1 页 共 70 页第一章第一章编制依据编制依据1.11.1 招标文件招标文件西安财富中心香江湾一期 B 段园林景观施工招标文件及招标书答疑西安财富中心香江湾一期 B 段园林景观工程量清单及补充清单1.21.2 主要规范、规程、标准主要规范、规程、标准规划与设计规范CJJ7597；公园设计规范 (CJJ 48-22)；建筑制图标准(GB/T 50104-2001)；景观娱乐用水水质标准 （GB12941-91） ；水景喷泉工程技术规范 （CECS218：2007） ；埋地硬聚乙烯给水管道工程技术规程 （CECS 17：2000） ；给水用聚乙烯（HDPE）管材 （GB/T13632000）

2、 ；水工混凝土施工规范 （SDJ207-82） ；钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） ；钢结构高强拴连接的设计施工及验收规程 （JGJ82-2002） ；城市环境(装饰)照明规范 （DB31T316 2004） ；机动车及步行者交通照明建议 （CIE 1151995） ；设备及管道保温设计导则 （GB/T81751987） ；建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91） ；施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88） ；建筑工地现场供用电安全规范 （GB50/94-93） ；混凝土及预制混凝土构件质量控制规范 （CECS40-92） ；混凝土结构工程施工及验收规

3、范 （GB50204-92） ；混凝土质量控制标准 （GB50164-92） ；混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92） ；普通混凝土用砂质量标准及检验方法 （JGJ52-92） ；混凝土排水管道工程闭气检验标准 （CECS19-90） ；砌体工程施工及验收规范 （GB50203-98） ；木结构工程施工质量验收规范 （GB50206-2002） ；给水排水构筑物施工及验收规范 （GBJ141-90） ；第 2 页 共 70 页给排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97） ；低压配电设计规范 （GB50054-1995） ；电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 （GB

4、50168-92） ；电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范 （GB50171-92） ；电气装置安装工程低压电气施工及验收规范 （GB50254-92） ；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 （GB50259-92） ；其它国家、地方及行业规范、标准。国内没有相应标准、规范的，中标人应按招标人规定的时间和要求提出施工工艺，经监理、招标人组织有关专家论证认可后执行。1.31.3 主要法规文件主要法规文件中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例中华人民共和国计量法1.41.4 其它其它企业质量管理手册公司质量管理体系程序文件公司职

5、业安全健康及环境管理体系程序文件第 3 页 共 70 页第二章第二章工程概况工程概况2.12.1 工程概况一览表工程概况一览表序号序号项项目目内内容容1工程名称西安财富中心香江湾一期 B 段园林景观工程2建设单位西安浐灞香江置业有限公司3建设规模园林景观面积约 7667 平方米4建设地点陕西省西安市浐灞金融商务区5计划工期开工日期为 2014 年 7 月 1 日， 计划竣工日期为 2014 年 11月 30 日；总工期为 153 个日历天6质量标准合格，符合国家有关工程竣工验收的要求7承包方式包工包料8质保、 养护期2 年2.22.2 具体招标范围具体招标范围1、 本次招标的工程项目：西安财富

6、中心香江湾一期 B 段图纸范围内工作内容，除 LD-15 至 LD-23 图中花架不在本次招标范围内。 （详见本次招标范围图纸） 2、 具体范围如下：本工程硬质铺装、园林小品、绿化、树池、花池、围墙、花钵、艺术 陶罐、花架、门柱、廊柱、装饰柱、照明灯等（含基础、结构、面层铺装、苗木绿化、园林 水景安装、喷灌、电缆、配电箱、景观灯具安装等）不完全部分以图纸及技术要求为准。 3、 绿化工程施工内容须根据后附技术条款严格执行，包括原有基底清理、绿化覆土（种 植土和肥料） 、绿化浇灌、土方挖填、苗木采购、苗木检验、定位放线、栽培前养护、苗木栽 培、养护成活等。苗木品种、规格、种植位置、数量详见图纸。

7、4、水电安装工程施工按照图纸相关内容，包括苗木喷灌系统、绿化景观排水系统、水景喷 泉管道设备安装、电缆电线敷设、庭院水景灯具安装、配电箱、水泵设备安装等。2.32.3 工程特点及施工策略工程特点及施工策略2.3.12.3.1 工种多、时间短、任务重工种多、时间短、任务重 本工程总景观面积约为 7667m2，计划施工时间为:2014 年 7 月 1 日至 2014 年 11 月 30 日，总工期为 153 个日历天； 本项目以园林绿化为重点，涉及多个工序、工种，如各种小品、花池、树池、围墙、大 门、喷泉、喷灌、照明等，其次整个施工工期经过 2014 年的雨季施工，在这个阶段，有效的 施工工期较短

8、，为了满足工期的要求，则需要精心设计施工组织、科学管理、合理安排施工第 4 页 共 70 页顺序、调配充足的人、机、物、料是保证工程按期完成的关键。若我司一旦中标，公司将集 中施工优势，组建健全的项目部，严格按照项目组织施工，确保优质、安全、高效、低耗、 按期完成施工任务。 2.3.22.3.2 工程所需苗源及应对措施工程所需苗源及应对措施 工程使用的所有苗木，要求必须是树形完整，形态丰满；且必须符合本工程设计要求效 果的苗木。本工程所需的苗木种类多，但是数量不是特别大，在采购上造成了一定得难度， 为此，我们已做好充分思想准备，本公司有自己独立的苗圃基地，我们会提前号苗、屯苗， 保证本项目的苗

9、木供应。当然除本公司苗圃自备苗木外，要广泛了解苗源，收集各方面信息， 提早下手，选苗定苗，以确保苗木供应和质量。主要措施为： 成立多人组成的苗木采购办公室，专项负责苗木信息收集和采购。 与周边苗圃建立信息沟通机制，了解掌握苗源；与社会众多小型苗圃和专业种植户广泛 增加联系，扩大苗源，作为必要的补充。保证不同来源的同种苗木规格和质量的统一。 2.3.32.3.3 非季节性种植及应对措施非季节性种植及应对措施 种植工程有部分苗木在非种植季节种植，绿化景观效果与苗木成活措施要求之间存在一 定的矛盾。我们已制定了具体应对措施和施工技术方案。主要措施： 土球规格执行标准的上限或超过上限。如落叶树按 9-

10、10 倍或 10 倍以上执行， 城市园林 绿化工程施工及验收规范 （DB11/T212-2003）土球胸径比要求为 8-10 倍。 掘苗前、栽植后应喷洒抗蒸腾剂；栽植后应及时草绳等高绕干保湿、必要时还将实施遮 阴处理和树干注射活力素，并及时浇水和统一的牢固支撑。 为保证“根冠相对平衡” ，绿化效果与树木成活的统一，苗木栽植前、后均需做不同程度 的疏剪，必要时还将摘叶、除嫩梢；疏剪总量不超过 1/4-1/3 的规定要求。同时较大的修剪 创口及时涂抹保护剂，杀菌促愈合。 保证当天掘苗，当天种植完成。做到计划到位、实施到位、措施到位。第三章第三章施工部署施工部署 为使“西安财富中心香江湾一期 B 段

11、园林景观工程”在保证质量前提下按期竣工，让建 设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的 GB/T19002-ISO9002 国际质量标准及九大管理体系文件进行施工管理。 3.13.1 各项管理目标各项管理目标3.1.13.1.1 施工组织管理控制目标施工组织管理控制目标 为确保实现招标文件中的所有要求，我单位将坚持质量第一、安全第一的双重方针，保 证实现施工计划目标。 3.1.23.1.2 质量目标质量目标 合格，符合国家有关工程竣工验收的要求。通过建立本工程质量保证体系和质量控制流 程，以及必要的经济投入给予保证，争创优质工程。 3.1.33.1.3 安全目标安

12、全目标 无人身重伤及以上伤亡事故；无交通死亡事故；无重大行车事故；无等级火灾事故。达 到西安市文明工地标准。 3.1.43.1.4 工程进度目标工程进度目标 计划开工日期 2014 年 7 月 1 日， 竣工日期 2014 年 11 月 30 日， 总工期为 153 个日历天。 施工中通过采用先进合理、可行的施工方法、严密的施工管理及科学的劳动力、材料、机械 的优化配置，确保工期目标实现。 3.1.53.1.5 现场文明施工目标现场文明施工目标 坚持文明施工的组织原则，力求把工程对环境的影响降至最低。严格遵循 ISO14001：第 5 页 共 70 页2000 标准及九大管理手册，全过程实现“

13、绿色施工” ，确保成为西安市文明施工工地。控制 环境污染、创造绿色环境、建设绿色工程。 3.1.63.1.6 服务目标服务目标 自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部 门、社会监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难作为我们的职责。按时做 好善后服务工作。 3.1.73.1.7 协调目标协调目标 由于参与施工的专业工种多，必须认真做好各专业队伍内外关系的协调工作，对整个工 程的施工进度做好统筹规划，确保工程按计划顺利实施。 3.23.2 施工组织机构施工组织机构3.2.1 班子精炼：作为施工企业基层领导集体，本项目经理部在年龄上具有较大优势，精力

14、 充沛、年富力强。 3.2.2 项目部组织机构如下图所示：3.33.3 现场组织机构各主要岗位的职责概述表现场组织机构各主要岗位的职责概述表岗位职责项目经理所有工作的总负责人，负责项目组织、管理、沟通处理与建 设单位、监理单位、分包单位和本公司各职能部门的关系。及时 解决施工中出现的问题，保证工程质量、合同工期、安全和文明 施工。项目技术负责人项目经理项目副经理专业施工队施 工 员造 价 员资 料 员安 全 员材 料 员售 后 服 务 部第 6 页 共 70 页绿化工程负责人施工过程中， 绿化种植相关工程的现场专业负责人， 负责园 林绿化种植工程施工现场的材料、机械、人员的组织和管理，保 证绿

15、化种植分项工程的施工质量、 进度和安全， 配合各专业施工， 与项目经理做好衔接工作。拆除工程负责人土建相关专业的现场专业负责人，负责拆除工程现场的材 料、机械、人员管理，保证施工质量、进度和安全。苗木供应负 责人对其他苗木供应商提供的植物材料（各类苗木）的挑选、运 输、保证质量。安全员现场安全督导负责人，负责工程现场的材料、机械、人员安 全的监督管理， 落实各项安全制度， 保证各分项工程的安全施工。后期养护管 理人员负责制定养护管理计划，安排组织日常养护管理工作，确保 养护管理水平。3.43.4 施工准备及资源配置计划施工准备及资源配置计划3 3. .4.14.1 现场准备现场准备1、与甲方联

16、系安排现场的临电、上、下水、材料库房等设施。 2、对工程所需的机械设备，施工材料进行准备，以保证充足货源，良好的品质，并保证设 备材料的进场日期。 3、对拟定的劳务人员就操作工艺、质量要求、安全卫生、消防等知识进行交底、教育以确 保施工质量、安全、进度目标的实现。 4、对施工所需的成品、半成品编制计划，并安排采购、进场。 3 3. .4.4.2 2 技术准备技术准备1、组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程的形 式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术。同时审察各类设备及加工订货有何特殊要 求。对设计中的不详之处及疑点及早提出并解决。积极主动与建设方、监理、设计单位沟通， 把设计及建设方的意图，在施工之前得以明确，以利指导施工。 2、提前编制施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法，现场专 门成立研讨小组，先研讨论证，制定切实可行的施工方案、特殊作