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1、光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 织机能表） 生 效 日 期 01 年 5 月 1 日 页 次 9/13单 位 品证课 主 管 李声红 组 员 夏德权、畲艳萍等 15 人任务a 以最经济有效的管制进料、制程、成品、出货之品质，满足客户要求，并降低成本达成品质目标。b 将检验不良回馈制造单位改善，切实做好检查，维持持续改善，确保客户满意。职掌内容1 品质保证体系规划。2 品保相关程序制定。3 检验标准及检验规范订定。 4 程表制作。5 新机种品质规格要求之审查与订定。6 公司品质目标订定。7 实施进料、制程、成品、出货等各项检验。8 进料、委外加工品之检验及不良
2、信息反馈与追踪。9 模、治具进料之检验及确认。10 参与新品量产与变更修改之研讨及提案。11 稽核制程各站检查人员是否确实按照制程检验规范实施。12 样品的检验、确认及检验报告制作。13 制程巡检、移转检验及品质异常之原因调查分析与对策效果确认。14 产品功能试验与信赖性试验之作业。15 制程异常提案之解析与品质改进方案之提出及效果追踪。16 长期滞留库存成品不定期之抽验。17 客户抱怨处理并进行原因分析与改善对策效果确认。18 客户退货品的重检后检验、原因分析及相关单位重修后确认。19 原材料、成品、半成品、客户退货品之不合格鉴定及报废鉴定与统计。20 制程直通率之统计。21 纠正与预防措施
3、要求书之开立及改善效果追踪。22 供货商品质月度评估及退货单确认。23 量测仪器设备之管理、校正及维护处理。24 品质信息资料之搜集、统计、分析及异常问题提出。25 及时向相关单位回馈品质信息。26 内、外部稽核之主办（内部稽核、客户工厂审查、审、查等） 。27 管理评审会议、提案报告、品质会议之召集主办。28 部门检验能力之提升培训。29 品质管理教育训练之规划及实施。30 本单位使用物品之申购、使用与管控。31 全厂 5S 管理之推动与督导执行。32 质管理体系之执行与督导。33 遵守并执行厂规制度及新增制度传达。34 加班申请与控制。35 内部人事管理及月度考核。36 上级交办事项执行与回馈。核 准 审 核 提 案
