浙江银轮股份(人力资源管理)工程科奖金实施

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光翔电子发展( 深圳)有限公司 :鼓励大家对工作发挥最好实力,获得更高福利,让企业创造高效率。2000 年 7 月、8 月、9 月 (第三季度每月生产目标: 75000 平方米/月)程课奖金表数 一个月无任何不良件数 二个月无任何不良件数 三个月无任何不良件数 四个月无任何不良件数奖金(元) 奖 150 奖 200 奖 250 奖金另计数 一个月内任何 1 件不良 延误生产线 1 件 对外送客户资料或外包供货商任何 1 件不良奖金(元) 罚 50 罚 50 罚 150 每多 1 程主管奖金之奖与罚 均以 2 倍计算。三个月内不良件数超过 3 件以上,主管人员给予降级处分。应之作业人员三个月内不良件数超过 3 件以上,给予辞退处分。进人员从进厂日之第二个月起计算。据实施状况再作修正。

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