《浙江银轮股份(企业典章)采购科物资入库与储存管理流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江银轮股份(企业典章)采购科物资入库与储存管理流程(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次物资入库与储存管理流程 003年2月20 日 A 1/21. 流程图:采购科物资入库与储存管理流程图采购科 仓储 生产工厂 分承包方采购 到位供货领用储存 、防护标识送检收料 登记接收 入库验收浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次物资入库与储存管理流程 003年2月20 日 A 2/22. 供 货 : 分 承 包 方 按 合 同 向 采 购 科 供 货 。采购到位:采购科根据月度采购计划按要求采购到位。验收;采购科对到位零件的名称、数量、型号、规格、生产厂家、产品标识等进行验证验收。入库:仓储单位根据采购科提供的月度采购计划、物资采购审批表、月度采购计划调整通知书接收货物入库。收料登记:仓储单位把符合入库要求的货物按规定记录到收料登记表。送检:仓储单位填写送检报告单送检。标识:仓储单位对各种货物进行标识。贮存、防护:仓储单位按先进先出的原则贮存货物,并明显标识。领用:生产厂根据生产计划领用采购物资。3. 制、修、废。本管理流程,经公司经营委员会(中、高层领导班子组成)审议后,呈请总经理承认公告实施;修改、废止时亦同。公告实施。本办法自年月日起公告实施。