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浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次技改项目外委管理工作流程 003年2月20 日 A 1/21. 流程图：技改项目外委管理工作流程生产科设备办研发中心使用 单位技术科财务科企管中心 党委 外委单位依据批准 计划组织 实施签订 合同选择外委 单位应邀 参与参与参与参与参与谈判 或招标编制技术 协议浙江银轮机械股份有限公司文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次技改项目外委管理工作流程 003年2月20 日 A 2/22. 依据批准计划：经财务科投资审批后并经公司领导或办公会议批准的技术改造项目，生产科设备办即可列入年度技改计划开展各项工作。签订技术协议：使用单位和工艺技术部门应对批准的项目与对方签订技术协议。谈判或招标：生产科设备办依据双方签订的技术协议组织谈判、招标。选择外委单位：生产科设备办根据项目谈判结果或招标结果选择外委单位。签订合同：生产科设备办与外委单位签订合同。组织实施：生产科设备办组织外委项目的实施。3. 制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。公告实施。本办法自年月日起公告实施。
