法国法维莱轨道制动公司在华发展战略目标研究参考

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1、匕口分类号密级团口77 呻单位代码:学号:1 0 4 2 2 。 一沉J 东l y ,吞硕论文论文题目:魏匈防筇童扣蕊凹如瞌虱 彳西序战多翻移 z mM 两4 妒“锄叼a 比”了岛一融咱6 狲。叶勺作者姓名趁盈学院辛 ;称堡盟堡陵专业学位名称2 崮蛔指导教师皇益艮& 堑合作导师r 1 1 奠 F 9蔓专J 如r口口式标明。本声明纳法律责任由本人承担。论文作者签名:边盈日期) o D 工知关于学位论文使用授权的声明本人完全了解I l I 东大学有戈保留、使用学位论文的规定,I 司意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学町以将本学位论文的全部

2、或部分内存编入有关数据库进行检索,可以采川影印、缩印或其他复制手段保存沦文和汇编本学位论文。( 保密论文在解密后应遵守此规定)论史作青签名:递盟导师箍名;J U J :之竺! 扣1 - j2 I1 价值链2 1 2 五种竞争力量模型一2 13 战略制定的层次2 , 2文化风险控制研究2 2 I 文化风险的概念2 22跨文化管理的田内外研究菊3 章外部战略环境分析,3 1 宏规环境分析1 41 4 3 1 1 政治法律环境1 43 I2 经济环境3 l3 社会文化环境1 63 I4 技术环境3 2 行业环境分析32 l3 2232332 432532 6铁路产业结构 铁路装备业环境分析 制动行业

3、环境分析 全球竞争进入中国铁路行业 竞争结构分析竞争对手分析1 61 778第4 章内部条件分析3 I4 I公司资源分析3 1 4 1 l 公司运营状况3 14 12 公司财务状况3 24 1 3 公司组织结构3 3244456788889222坐查奎兰堡圭茎堡堡圣4 14 公司价值链3 44 1 5 公司市场营销能力3 54 】6 公司人力资源状况4 17 公司信息管理资源4 2 投资双方对企业的影响因素一4 2 1依托投资方具有的资源和能力优势4 22 文化差异的影响4 3核心竞争力剖析第5 章战略分析和发展战略方案的制定5 1外部因素评价一5 1 IE F E 矩阵原理5 I2 法维莱公

4、司E F E 矩阵要素5 I 3 法维莱公司柏E F E 矩阵 5 2 内部因素评价5 2II F E 矩阵原理5 22 法维莱公司I i C E 矩阵要素一5 23 法维莱公司的I F E 矩阵3 73 73 73 84 04 l4 l4 24 55 3S W O T 分析5 4 企业战略定位4 74 9,5 05 15 4 1市场定位5 42 产品定位5 43 _ i j ! = 业定位5556_ j = 业总体战略日标 发展战略选择5 25 35 6 l 公司屡战略5 6 2 业务层战略5 55 5口5 63 职能战略5 857 战略方案选择结论6 0 第6 章战略实施的保障措施6 l6

5、 1完善组织鲒构6 1 6 2 严抓质量控制6 26 3人力资源管理和配簧6 36 4 加强文化管理,6 5 第7 章结束语6 77 l7 2论文的不足研究总结山东大学硕士学位论文 E E ! ! ! ! ! _ _ E ! ! ! j E ! ! _ _ ,_ _ _ ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! - _ _ j _ E - j _ _ _ _ | ,_ ,E _ _ E ! ! 一参考文献一6 8 教酣7 1山东大学硕士学位论文C o N T E N T S A B S T R A c T 一一一一2C h a p t e rII n t r o d u c t

6、i o n4l IB a c k g r o u n do v c r v i e w 4l2R e s e a r c ho b j e c t 41 3R e s e a r c hs i g n i f i c a n c e 514R e s e a r c h m e t h o d sa n dt h e s i s f r a m e w o r k 一6l5J 叫o v a t i o n C h a p t e r2 T h e o r e t i c a lr e v i e w 82IT h c a r o d c a lb a 矗so fs t r a t e g i

7、cm a n a g e m e n t 82 IIV a l u eC h a i n B2 l2F i v ec o m p e t i t i v e f o r c e sm o d e l82 l3S t r a t e g y l e v e l一92 2C u l t u r a Ir i s kc o n t r o lr c s e , a t c h一1 22 2 IC o n c e p to fc u l t u r a ld s k1 22 2 2D o m e s t i ca n df o r c i g nm ho nc r o s s c u l m r a

8、lm a n a g e m e n t 1 2C h a p t 叶3E a i v e l e ye x t e r n a ls w a t a g i ce n v i r o n m e n t1 43 1A n a l y s i so f t h e m a c r oe n v i m n m e m 一1 43 1 1P o l i t i c a la n d l e g a le n v i r o n m e n t 1 43 I2E c o n o m i cc n v i m n m c n t l j ;3 I3g o e i a Ia n dc u l t u

9、r a Ie n v i r o n m e n t 1 63 l4 T e c h n l c a lE n v i r o n m e n t1 63 2A n a l y s i so f t h ei n d u s t r ye n v i r o n m e n ti 73 2 IR a i l w a y i n d u s t r ys t r u c t u r e 1 73 22 R a i l w a ye q u i p m e n t i n d u s t r ye n v i r o n m e n ta n a l y s i s一I l I3 23B r a

10、k ei n d u s t r ye n v i r o n m e n ta n a l y s i s2 03 24G l o b a lc o m p e t i t i o ni nC h i n a 。sr a i l w a yi n d u s t r y 2 l3 2 5C o m p e t i d v es t r o c t l l r ca n a l y s i s 一2 l3 2 6C o m p e t i t o ra n a t y a l s,2 7C h a p t e r4A n a l y s i so fi m c m a lc o n d i t

11、 i o n s 一: I4IA n a l y s i so fc o m p a n yr e s o u r c e s一3 I4lIC o m p a n y l so p e r a t i o n ss n n B 3 l4I 2C o m p a n y sf i n a n c i a ls t a t u s3 24l3C o m p a n y so r g 明i z a t i o n a ls t X l c t u r c 一”4 I 4C o m p a n yv a l u ec h a i t i3 44 I5 M a r k e t i n gc a p a

12、b i l i t i e s3 54 I6H u m a nr C S O U T C C S3 6口5 2 1I F Em a t r i xp r i n c i p l e4 65 22F A I V E L E Yc o m p a n yI F Em a t r i xe l e m e n t s4 75 23F A l V E L E Yc o m p a n y I F E M a t r i x4 95 3S W O TA n a l y s i s 5 ( 15 4S t r a t e g i cp o s i t i o n i n g 5 15 4IM a r k c tp o s i t i o n i n g一5 :15 42P r o d u c tp o s i t i o n i n gS 35 4 3 C o r p o r a t e p o s i t i o n i n g 一5 35 5 0 v e r a l ls t r a t e g i co b j e c t i v e5 35 6D e v e l o p

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