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2、析供应链管理是企业提升竞争能力一种有效的战略选择。这一选择是与当前的经济、 社会和科技发展相吻合的。在经济环境变化和企业成长的每一阶段， 都存在着一个主导的、 能够和当时环境和企业资源、 能力相匹配的、 能够为企业带来一定时期的竞争优势的战略选择。有人认为， 我们已经经历了政策机会型环境、 低门槛创业资源、 资源模仿型、技术资源开拓型等四个阶段， 进入了管理与技术有效衔接型阶段 （宝贡敏，+,） 。技术和管理的匹配秦文纲： 供应链竞争优势分析+!“#$% 8:9、089;*8:9进行集成。我国企业应该加快速度，跳跃发展，直接面向089:;8:9、089;*8:9来制订供应链管理战略。 参 考 文 献 !(张新安“集成化供应链的历史和发展)(“中国流通经济，#*#，（#）“#(宝贡敏“经济转型期企业主导战略模式)(“经济理论与经济管理，#*$，（!*）“责任编辑： 熊荣生浙江工商职业技术学院学报+
