企业文化管理机制a0

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1、聯惠印刷有限公司聯惠印刷有限公司 版次版次 A0A0企業文化管理機制企業文化管理機制版 本：A0 Page 1 of 51.01.0 主旨主旨為豐富廣大職員工的業餘文化生活，努力推動公司濃厚、和諧的文化氣氛，極力營建和諧的勞資關係，特制定本制度。2.02.0 範圍範圍2.1 多功能培訓室2.2 文化牆（包括宣傳欄）2.3 乒乓球室3.03.0 具體內容具體內容3.13.1 培訓室培訓室3.1.1 為使培訓室的秩序和環境得到良好的保持，妥善和統一安排培訓室的使用順序，明確各部門使用培訓室的規定及申請使用流程，使培訓室的使用更合理化，保障各部門的培訓需要，特制定本制度。3.1.2 範圍：本制度適用

2、於公司各部門。3.1.3 管理職能3.1.3.1 培訓室管理部門：行政人事部3.1.3.2 培訓室用途：用於公司各項培訓3.1.4 申請流程3.1.4.1 各部門如需使用培訓室，提出申請並經行政人事主管批准後交由文化專員統一安排。3.1.4.2 管理制度3.1.4.2.1 各部門使用培訓室應在預約時間內使用完畢，在預約時間結束後如需繼續使用，需及時與行政人事部相關管理人員申明情況，若與其他部門預約時間衝突，須立即結束使用。3.1.4.2.2 使用培訓室過程中移動過的設備、桌椅等，在使用完畢後須歸於原位，保證培訓室的乾淨、整潔，保持培訓室的衛生，不得有亂扔垃圾、吃零食等行為。如發現此類行為，行政

3、人事部將對部門培訓的組織者及負責人進行處罰清潔培訓室一周（達標 7S 標準） 。3.1.4.2.3 正確使用培訓室的設備、儀器，使用時應按照正常操作流程進行。如因個人操作失誤而造成設備損壞，須按公司要求照價賠償。3.1.4.2.4 在使用完畢後，培訓組織者須經行政人事部相關負責人檢查後方可離開。如未通知行政人事部相關負責人而造成設備損壞或丟失的，由相關申請，組織人員負責賠償。3.1.4.2.5 各部門如臨時取消申請，再申請時需重新申請。3.1.5 培訓室使用細則3.1.5.1 培訓室 7S 標準3.1.5.1.1 培訓桌：整齊擺放，左右兩列培訓桌一定要靠牆，所有培訓桌的左右間保持一致。前後間距

4、離保持一致。禁止在培訓桌面上亂塗亂畫。保持桌面整潔，禁止將紙屑等垃圾塞到桌架裡。3.1.5.1.2 培訓椅：統一擺放整齊，使用完成後必須統一推到培訓桌底。3.1.5.1.3 地面：乾淨、無雜物、頭髮、灰塵。3.1.5.1.4 牆壁：乾淨，禁止亂塗亂畫。聯惠印刷有限公司聯惠印刷有限公司 版次版次 A0A0企業文化管理機制企業文化管理機制版 本：A0 Page 2 of 53.1.5.2 培訓室設備使用標準3.1.5.2.1 電源插排：使用電源插排時，先要檢查電源線是否連接好及有無漏電現象。3.1.5.2.2 電腦：要正確開關機。在正常使用電腦時嚴禁隨意移動或搬動電腦，不可以直接切斷電腦電源。3.

5、1.5.2.3.投影儀：在開啟投影儀時先按電源鍵，投影儀會在幾秒鐘內完成預熱並運行；在工作期間，投影儀燈泡和主機板都處於高熱狀態中，不可以直接切斷電源，否則會損壞投影儀。3.1.6 培訓室開放時間：週一至週六 8:0012:00、13:3020:00週六晚上可以播放投影片 19:3022:00周日 13:3017:30（節假日如有部門用到培訓室請提前申請以便行政部安排人員跟進）3.23.2 文化牆（包括宣傳欄）文化牆（包括宣傳欄）3.2.1.目的：建立公司文化牆旨在通過展示壁報的模式，體現公司的企業文化與管理水準，也是公司團隊的精神面貌的側影。3.2.2 企業文化牆的內容：3.2.2.1 要不

6、定期更新（每季度至少更新一次） ；3.2.2.2.宣傳企業概況，內容要以圖文並茂的方式展現宣傳；3.2.2.3.宣傳屬於員工活動側影，以反映員工業餘活動、集體活動豐富多彩的掠影；3.2.2.4.宣傳以能者為師、以有功者為親，並反映現在實行的機制後所獲得的成效；3.2.2.5.宣傳企業文化標語；3.2.2.6.公司公文通知，以公告通知為主。3.2.3 職責：3.2.3.1.企劃員負責組織文化牆的內容更新；3.2.3.2 企劃員負責文化牆資料的收集、製作及維護。3.33.3 乒乓球室乒乓球室3.3.1 目的：為豐富和活躍員工業餘文化生活，促進員工身心健康，增進員工之間的友誼，增強團隊凝聚力，創造一

7、個舒適的健身娛樂環境，特制定本制度。3.3.2 適用範圍：本制度適用于全廠職員工3.3.3 制度明細：3.3.3.1 乒乓球室是供廣大職員工休閒娛樂的場所。要注重精神文明，遵守作息時間，嚴禁霸台，自覺服從管理；3.3.3.2 宣導文明活動，維護活動秩序；3.3.3.3 要自覺遵守開放時間：週一至週六中午 12:00-13:00、下午 17:00-21:00；周日早上 8:00-12:00、下午13:30-21:00；3.3.3.4 室內不得大聲喧嘩、打鬧、追逐，提倡文明健身；3.3.3.5 自覺愛護乒乓球桌，嚴禁用球拍和不正確技術敲打桌面，愛護室內一切設備設施，禁止坐在檯面上，不要搖動網柱、球

8、網，不准移動球臺，不得私卸球網，凡損壞者照價賠償；聯惠印刷有限公司聯惠印刷有限公司 版次版次 A0A0企業文化管理機制企業文化管理機制版 本：A0 Page 3 of 53.3.3.6 自覺保持室內乾爽、清潔，嚴禁隨意將水倒在地上或潑撒向牆壁窗外；3.3.3.7 室內禁止吸煙、禁止隨地吐痰、禁止亂丟瓜果皮和紙屑等；3.3.3.8 參加運動者應視自身身體健康狀況而量力而行，堅持安全第一，嚴防意外事故發生（如跌倒、撞傷別人） ；3.3.3.9 打球時要更換運動鞋或軟底膠鞋，小心地滑，注意安全，以防外傷；3.3.3.10 乒乓球及球拍實行嚴格借用制度，活動者要到宿舍管理處登記借用。活動完畢後要當日歸

9、還，由當班中門保安負責驗收登記。3.3.3.11 活動器材一律不於外借，勿私自帶走公用球拍等器具；3.3.3.12 節約用電、用水，活動結束後要注意關燈。3.3.3.13 所有人員須嚴格執行本管理制度，對違反制度者予以警告，情節嚴重的，登記其姓名予以公佈並取消該員工進入乒乓球室的資格；3.3.3.14 活動結束後，要打掃好室內衛生，關好門窗。3.43.4 附則附則3.4.1 本制度解釋權歸行政人事部；3.4.2 本制度從發佈之日起實施。3.53.5 企業文化活動預算表企業文化活動預算表20122012 年度企業文化活動計畫預算一覽表年度企業文化活動計畫預算一覽表計畫安排（月份）備註序號活動項目

10、內容描述重要程度費用預算（元）1234567891011121元旦晚會 （卡拉 OK、 舞蹈預選賽）對所有參賽選手進行海選 後，選出優秀節目到新年 聯歡會進行表演2500.002新春聯歡會年度聚餐（文藝表演評比 及幸運抽獎）150000.003春季運動會提倡友愛、奮力拼搏的精 神，改善員工精神面貌 A.團隊賽： 1.拔河：8 男/4 女 2.男子籃球:5-8 人 3.象棋：每隊 3 人 4.全員健身團體跳繩賽： 每隊 6 人 B.個人賽： 1.男女乒乓羽毛球單打 2.男女桌球單打10000.004戶外旅遊活 動親近大自然，放鬆心情， 拓開視野，釋放壓力100000.005五一活動 （舉辦書法、

11、 攝影、繪畫 比賽）豐富職工文化生活，展現 員工多才多藝的一面。對 內提高了員工生活、工作 的積極性，對外體現了環 成員工的素質和修養。3500.006崗位技能比 賽各部門分別制定本部門內 部崗位技能競賽方案，並 上報公司行政部，待方案2000.00聯惠印刷有限公司聯惠印刷有限公司 版次版次 A0A0企業文化管理機制企業文化管理機制版 本：A0 Page 4 of 5通過後，由各部門組織實 施，由公司高層對各部門 活動進行評估。達到員工 鼓舞幹勁、統一思想的目 的。7座談會各部門員工與部門管理層 之間的小型非正式討論， 然後由部門主管匯總討論 事項上報公司，然後由公 司商議決定討論事項問題 後

12、每季度以專題形式討論 回答員工所提出的問題。500.008管理人員培 訓增強公司管理團隊的凝聚 力1200.009中秋國慶活 動舉行遊園活動（如猜燈謎， 答對聯等小型遊戲活動）3500.0010演講比賽以“學會感恩” “我心中 的+”為主題進行演講比 賽1000.0011籃球比賽架起溝通橋樑，增強部門 與部門間的良好互動3500.0012安全知識講 座安全知識講座，主要提高 員工對安全意識的增加1000.0013每月員工生 日會發放生日賀卡，舉辦簡短 的生日晚會，增強員工的 歸屬感24000 元/年14公司文化活 動 PK智慧團隊的比拼15日常宣傳用 品1.攝像機 2.工作人員補 貼3000.002012 年企劃活動預算總費用合計 305700 元說明：1.一般基本重要重要很重要非常重要表示活動舉辦月份2.以上各項活動在舉辦之前本部均將提前做好策劃書呈公司審批後再行開展。聯惠印刷有限公司聯惠印刷有限公司 版次版次 A0A0企業文化管理機制企業文化管理機制版 本：A0 Page 5 of 5制定： 審核： 審批：