简论打造以人为本的央企文化

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1、 简论打造以人为本的央企文化 打造以人为本的央企文化论文导读:本论文是一篇关于打造以人为 本的央企文化的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定 的参考和指导作用,发产生的,而是要靠企业的领导和员工自觉地加 以塑造。 要塑造良好的企业形象,必须首先推出优质的产品和 优良的服务形象,然后实现从产品形象到良好企业形象的转移。中 国企业必须深刻认识到:良好的企业形象可以提升企业竞争力;同 时,企业形象也具有易变性,即优良的企业形象可能因为企业的某 种行为不当而丧失,不良的企业形象可 “以人为本”的企业文化建设,将会成为企业战略规划的首要目标, “以才为本”的共有价值观营造,将成为未来企业的核心

2、竞争力。在全球经济一体化的大趋势下,各国经济依存度不断加强的同 时,竞争强度也不断加剧,竞争范围不断扩大,竞争形势也在不断 演变。国家间的经济竞争,表现为不同国家企业间的竞争。纵观世 界,发达的经济强国无不拥有一批有影响力的、有极强市场竞争力 的大公司,这些公司大都有几十年甚至上百年的历史。反观中国, 尽管经过 30 多年的经济快速发展,但被世界范围广泛认同的有影响 力的公司却还为数不多。在这种世界格局下,央企肩负着民族企业 代表的责任,也就值得对它们现在和未来的发展产生更进一步的深 思。特别是,如何加强央企的文化建设,以进一步提高央企的国际 竞争打造以人为本的央企文化 zbjy.,希望对您的

3、论文写作有帮助.力, 以确保在激烈复杂的市场环境中立于不败之地?笔者相信“以人为 本”的企业文化建设,将会成为企业战略规划的首要目标,“以才 为本”的共有价值观的营造,将成为未来企业的核心竞争力。建设有竞争力的中国特色企业文化优秀的企业文化可以为企业塑造良好的整体形象,树立信誉和 扩大影响,是企业巨大的无形资产。企业形象直接与企业的兴衰、 优劣相联系,企业的知名度与美誉度有机结合构成了企业在公众中 的形象。良好的知名度与美誉度,是企业一笔巨大的无形资产,如 果声誉卓著,企业就能招揽到更多的优秀人才。企业文化与企业发展密切相关,“企业文化是潜在的生产力”。 自 20 世纪 90 年代以来,企业文

4、化在推动企业发展中的作用越来越 得到显现,企业对文化体系的建设也越来越重视。实践也进一步证 明,凡是发展速度快、发展质量好的企业,都已建立起具有自身特 点的企业文化。学与变的结合。中国企业在向优秀的企业管理策略学习的过程 中,必须将“学”与“变”有机地结合起来。日本的企业管理很大 程度上师从于美国,日本的企业管理者在以美国为代表的西方现代管理思想和策略基础上,结合自己国家的民族文化传统建设了日本 的企业文化。而美国企业在受到日本企业强大冲击后,经过反思和 总结,在改造日式管理的基础上,重新审视自己国家的企业经营管 理,在二者融合的基础上建立起本国的企业文化。这两个国家的企 业文化都是在学习他国

5、经验基础上建成的,但最为重要的是,在这 一过程中,两国企业都保留和发展了自己个性化的东西,因此,显 得更加具有生命力。注重传统文化传承。毋庸置疑,中国传统文化是世界上最优秀 的文化之一,具有无比旺盛的生命力和强大的同化力,即便在西方 文化大行其道的当代社会,中国传统文化一样发挥着不可或缺的、 显著的作用和影响。中国传统文化的思维方式、价值观念和行为准 则,不仅具有强烈的历史性、遗传性,而且具有鲜活的现实性。辩 证思维与系统深思的能力是中华民族与其他民族相比较最大的优势。 中国企业在发展过程的不同阶段,都应该始终保持这种能力。在企 业发展顺畅时,保持头脑清醒,时时关注企业内外部环境的变化, 在危

6、机爆发之前提前采取应对措施,在企业内部提倡创新精神,以 积极的姿态迎接企业的更进一步发展。在企业发展遇到困境时,及 时调整经营策略,仔细研究消费者需求,提供适应市场需求的产品 和服务,在不利的环境中发掘有利的因素,先存活,后发展,这就 像道家思想所说的“福之祸所伏,祸之福所倚”。塑造企业形象。企业形象所包含的内容很广泛,但基本上主要 由企业外表形象、企业产品形象、企业员工形象、企业目标形象、 企业经营销售形象和企业公共关系形象等组成。良好的企业形象是 一种十分宝贵的资源和财富。在市场经济条件下,竞争显得尤为激 烈,塑造良好的企业形象是提高企业竞争能力的重要手段及企业发 展的重要条件。良好的企业

7、形象不是自发产生的,而是要靠企业的 领导和员工自觉地加以塑造。要塑造良好的企业形象,必须首先推出优质的产品和优良的服 务形象,然后实现从产品形象到良好企业形象的转移。中国企业必 须深刻认识到:良好的企业形象可以提升企业竞争力;同时,企业 形象也具有易变性,即优良的企业形象可能因为企业的某种行为不 当而丧失,不良的企业形象可以通过企业扎实的工作而变得越来越 好。中国企业优化企业形象应该主要通过三个途径:第一,信守企 业的经营道德,信守诚心,这样才能提高企业信誉,优化企业在所 有利益相关者心目中的形象;第二,提高产品质量和服务质量,满 足消费者需求,高质量的产品和优质服务是建立优良企业形象的重 要

8、过程;第三,积极参与公众活动,扩大企业的影响,企业与社会 公众建立深层次的情感关系,可以提高企业的知名度和信誉,这对企业的存活和发展都是极其重要的。致力企业创新,锻造学习型企业。企业,包括企业家和企业所 生产的产品都有整体发展趋势相似的生命周期,大致分为开始期、 成长期、成熟期和衰退期。产品是企业的生命线,没有过硬的适应 市场需求 打造以人为本的央企文化论文导读:本论文是一篇关于打 造以人为本的央企文化的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的 写有一定的参考和指导作用, 的产品,一个企业离灭亡的命运也就不远了,不断创造出新产品, 成为决定企业能否实现持续稳定发展的重要理由。市场上的消费者 是挑

9、剔的,产品不会因为以前得到过消费者的宠爱,就永远得到消 费者的青睐。不断创造适合市场需要的新产品,才是一个企业永葆 生命力的最可靠保证。企业家进入成长期后开始逐渐获得社会的承 认,荣誉和其他物质奖励也会随之而来。再往后,在光环的照耀下, 企业家的创新活力也开始大不如从前。如果企业家仍然沉湎其中, 就无法避开被淘汰的命运。因此,企业家的生命力于创新,正如前 通用电气 CEO 杰克韦尔奇所说的,一个企业家最差劲的表现就是 缺乏创新,不思进取。中国企业家必须正确看待自身以及所在企业 的发展目前状况,尤其在取得一定成绩时。中国企业家必须始终保 持创新意识和创新能力,避开在企业家发展的生命周期中出现衰落 情况,因为“企业老化往往是由创新精神减少造成的”。营造“以人为本”的和谐央企文化企业文化与企业核心竞争力密切相关。优秀的企业文化可以凝 聚优秀的人才,优秀的企业文化可以统一大家的奋斗目标,也可以 激发大家的工作热情,甚至成为实现奋斗目标而几近狂热的追求。 因此,谁拥有优秀的企业文化,谁就能拥有优秀的人才,谁就能掌 握市场竞争的主动权,就会大大提升企业的核心竞争力。打造以人 为本的央企文化 zbjy.,希望对您的论文写作有帮助.

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