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1、1一重五中校长述职述廉报告一重五中校长述职述廉报告薄东奎2011 年 7 月，我被任命为一重五中校长。一年来，我始终坚持 “德育为首，强师兴校，强化管理，因材施教，特色办学”的治校方略，求真务实，勇于创新，使得学校与我本人都得到了长足的进步与发展。现在，我就任职以来的工作汇报如下：一重五中是一所具有优良传统的学校，进入新世纪后，取得了辉煌的业绩，但由于企业剥离后，在生源素质下降的情况下，办学绩效有所下滑，高分层学生流失严重，办学成绩不被社会认同。任职以来，我与班子成员团结协作，锐意进取，埋头苦干，加强对师生的管理，大幅提高了教学成绩，取得了良好的办学声誉，改变了人们对于一重五中办学的的偏见，得
2、到了学生、家长和社会各界的认同。一、统一思想 描绘愿景 强化管理校长是学校的一面旗帜。有什么样的校长就有什么样的学校。就任一重五中校长后，我仔细地分析了五中的现状，困难与机遇并存，教职工都希望五中再振雄风。我提出了五中发展的美好愿景：一年求小变，三年求大变，五年把五中办成在齐市地区乃至全省“学校有地位、教师有尊严、学生有发展”的领军高中学校。美好的愿望是通过人一步步去实现的。为此，我在领导班子中统一思想，把愿景变成班子的奋斗目标，并通过多次全校教师大会、各年级学生大会、家长会等形式，把奋斗目标一步步落实下去，使之成为全校师生的共同行动。首先，建立新的管理策略：“分线管理、分层负责、协调配合、全
3、员参与”。紧紧依靠党支部，大事上校长和书记统一思想，管理上确立2了两条线，即校长负责人事、财务和教育教学，两名副校长配合；书记负责后勤保障、安全、劳动纪律，一名副校长配合；操作上实行年组负责制，各年组由一名教学主任和德育主任负责。一年来，各部门既尽力做好本部门常规工作，又积极协调配合完成其他工作任务，因此，学校各项工作开展顺利，效果明显。二、德育为首 教书育人 树立新风加强校风建设。校风是一个学校的招牌，是立足的根本，也是学生成才的必要保证。我十分重视校风建设，要求教师做到的领导首先做到，要求学生做到的，教师率先垂范。不定时的召开各种会议，研究学校工作中出现的各种问题，及时解决，逐一落实，及时
4、召开全校教师大会，通报学校情况及问题，共谋解决落实措施。经常召开一次班主任会议，及时了解学生思想动态，学习动态，不良倾向等，及时发现并解决问题，对于学生违纪事件能做到一有发现，及时制止，起到处理一起，教育一片的作用。通过大家的共同努力，校风、班风、学风基本向着良好方向发展，教师之间团结协作，工作作风日益浓厚，学生热爱学习，深入钻研，不断进步。加强常规管理。根据中学生守则、 中学生日常行为规范，结合热点问题和学生实际，重新修订了一重五中学生管理条例和一重五中关于对班主任和班级的考核方案。在制度层面上加大了约束力，在操作层面上严格贯彻执行，不仅提高了学生遵章守纪的自觉性，而且提高了学生争优创先的积
5、极性。加强课堂巡视。课堂是学生成长进步的主战场，抓住了课堂也就抓住了学生成长进步的脉搏。一年来我们天天甚至几乎节节课进行巡视，发现问题能够及时处理，对保证课堂秩序和提高学生课堂学习效率起到3了重要的作用。加强以活动为载体，对学生进行爱国主义、集体主义教育。例如：新生军训、校运动会、国庆书画展、辩论赛中纪念一二九演讲等活动。加强关心贫困学生，保质保量完成贫困生资助工作。加强校园文化建设。提升环境育人质量，美化、净化校园，设置了以国学为主题的各楼层文化氛围，对学生起到潜移默化的教育作用。坚持育人为本，推进 “全员德育”工作模式，学生的遵章守纪文明爱校勤奋学习风气有所增强。三、强化教学，力求有效，提
6、高成绩教学质量是学校的生命线，学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线，必须从细处抓起。课堂教学是教学的主渠道。课堂教学效率的高低决定着教学质量的优劣。一方面，狠抓课堂教学，统一思想，精心安排，建章立制，奖优罚劣，全程督导，分段总结，深入持久地开展听评课和评课活动，实现了规范课堂教学管理，提高教学质量的目的。另一方面，组织大型教研活动，通过组织以年组或同学科为单位的观课议课活动，在教师中形成互帮互学的风气，提高教师的业务能力，为打造名师奠定基础。在市级优质课的选拔，有 23 位老师参与，通过听课、评课，有九位老师代表学校参加市里比赛，其中何淑艳老师代表齐市参加东三省比赛，田春利老师在市级做展
7、示课。2011 年 9 月，我校物理教师田春利、赵秀菊、王冬君、刘喜军、尚力组成的代表队，在全省物理教师基本功大赛中，获得团体一等奖，他们个人均获得个人一等奖，赵秀菊代表齐市参加东三省观摩课做展示课。2011 年 9 月，我校地理教师赵华4全组织学生参加全国地理学会举办的第五届“地球小博士”全球地理科技大赛，三名学生获一等奖，三名或二等奖，三名获三等奖，他本人荣获全国优秀辅导教师一等奖，全球优秀辅导员称号。2011 年 10 月，我校美术教师王希柱组织学生参加中国书法学会举办的全国中小学生书法比赛，我校有 10 名学生获金、银奖和特别奖。2011 年 11 月，在全国化学奥林匹克竞赛中，我校三
8、名学生获国家级二等奖，二名学生获国家级三等奖，一名获优秀奖。2011 年 11 月，我校教师田春利、侯蕊、刘喜军参加教育部信息管理中心举办的第十一届多媒体课件大赛，均获得三等奖。2011年 11 月，我校语文教师何淑艳在长春参加全国中学语文协会举办的“十佳优秀教师”说课大赛，获得一等奖。2011 年春节，我校学生的舞蹈入选为黑龙江电视台少儿频道春节联欢晚会并播出。基础年级教学成绩呈上升趋势，高考又传捷报。在 2012 年高考中，我校取得长足的进步，范开禹同学夺得富区理科第一名，全市第八名，姜威同学夺得富区文科第三名的好成绩；富区理科前十名，我校占五名，文科前十名我校占三名；进入一表人数 63
9、人，是 2011 年 30 人；进入二表人数 193 人，2011 年 148 人；进入本科人数比 2011 年大幅度提高。四、因材施教 创造条件 全面丰收在入学优质生源流失比较严重，学困生比较多，如何因材施教才能扬长避短，使每位学生都能学有所成，这是我担任校长以来，一直在思考和努力解决的问题。学校为此制定了多方面的措施：一是通过和优质大学建立基地，为优秀毕业生提供稳定的升学保障并提高录取层次。目前我校已于哈工大、哈工程、大连理工、燕山大学、东北师大等重点大学建立了“优秀生源基地校”关系。二是对重点生、本科临界生实行了“一对5一”的跟踪辅导。三是加强对艺术生加开专业课程，目前在校接受美术音乐特
10、长培养的学生有近百名。2012 年我校艺体特长生术科上线率达90%以上，55 人达到本科分数线，上线率已达到报考人数的 84%。五、务实勤政 廉洁奉公 做出表率 自任现职，我时刻提醒自己，要把学校的发展放在第一位。一年来，除外出开会，我几乎没请过一天假，每天坚持早上班，晚回家，节假日连同寒暑假，我基本上也都在学校工作。学校财物方面，我始终坚持学校重大问题必须经集体研究决定，学校工程及校服采购都由政府采购，对学校大宗财物购买实行申报招标制度，贯彻勤俭节约原则，克服铺张浪费现象，实施收支两条线，学校财务日清月结，赢得了我校广大教职员工的认可。今日的一重五中，已经在社会上得到普遍的认可和好评，成为我
11、区高中教育的中坚力量。六、反思不足 提高能力 努力前行“金无足赤，人无完人”。梳理一下一年来的工作，回头看自己，发现自己存在许多的不足：1 身为一校之长，总希望自己能在学校里实现自己的梦想，我有很多美好的计划与理想，但由于时间有限，实施起来还是不到位，遇事还有急躁情绪， ；2、过于追求完美。因为过于追求完美，对人对已要求较为严格，往往只会主观努力而忽视客观存在。3、沟通不够。我总是想，人与人之间没那么多复杂的事，所以平时与教职工对工作之外的事交流不多，沟通不够，所以也可能造成一些误解。今后我要进一步加强修养，提高素质，了解教职工的想法，多为他们解除后顾之忧，更多吸取大6家的意见、建议，尽可能低发挥每一个人的优势长处，使学校又好又快的发展。一年来，在上级领导的关心下、行政班子的有力配合下，在全体教师的热情支持下，我做了一些工作，取得了一些成绩。教育家陶行之说过：“国家把整个学校交给你，你就要把整个的心交给整个的学校”。本人以此作为座位铭时刻勉励自己。今后，我将不断提升自己的管理水平，狠抓有效教学，提升学校的办学品质，擦亮一重五中品牌。2012-7-4
