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1、 监理理论过关题库1、组织结构可归纳为哪些基本模式?各有何特点?适用于何种情况? 答案 组织结构可归纳为以下几种基本模式： (1)直线式又称军队式，权力自上而下按垂直系统直线排列，一级服从一级，下级只对其顶头上司负责。优点是结构简单，权力集中，命令统一，决策迅速，指挥灵便。缺点是结构呆板，专业分工差，横向联系困难等，适用于技术较简单、专业分工不细密的中小型项目或大型项目的分级管理。 (2)职能式将职能授予各专业部门，各部门对下级拥有指挥权，可直接命令和指导其下属部门和人员。优点是能发挥各职能部门的专长，有利于生产专业化和人才的培养，缺点是易造成政出多门、责任不清、互相矛盾、协调困难。适用于工作
2、内容多、技术专业化强、管理分工较细的企业组织。 (3)直线职能式又称直线参谋式，是上述两种模式的组合，系统内并存两套系统，一是按命令统一原则设置的指挥系统，二是按专业化原则设置的职能系统，他们作为指挥人员的参谋，可对下级进行业务指导以协助贯彻指挥人员的命令，但不能对下级发号施令。这种模式综合了直线式和职能式的优点，集中领导，统一指挥，便于资源调配，且分工明确，高效有序。缺点是信息系统较差，各部门之间、职能人员与指挥人员之间易产生矛盾，应注意协调，此种模式在社会上被广泛应用。 (4)矩阵式是在直线职能式的基础上增加横向项目机构而成的形如数学矩阵的结构 模式，矩阵中每个成员都受职能部门和项目组织的
3、双重领导，同时发挥纵向职能部门的专业优势和横向项目组织的综合管理优势。其最大优点是具有充分的弹性，能充分适应资源在时间和空间上需求的不均衡性，灵活调配，充分利用有限资源，提高效率。缺点是纵横双方难免出现矛盾，对整个企业组织和项目组织的管理水平、协调能力和工作效率要求较高。此种组织适用于现代大型复杂项目或多个同时进行的项目。 2、交通部规定公路工程施工监理有哪几种监理机构?分别适用于什么情况? 答案 有三种监理机构，即： (1)一级监理机构只设总监理工程师办公室(简称总监办)，由其直接管理现场，适用于工程较集中的特大桥、隧道等。 (2)二级监理机构设总监办和高级驻地监理工程师办公室(简称驻地办)
4、，适用于省、 市以内的一条公路项目。 (3)三级监理机构在总监办和驻地办之间设置项目监理部。适用于当工程项目为两 个以上独立工程项目或跨省、区的工程项目。 3、监理工程师应有哪些方面的职权?业主应授予监理工程师哪些权力? 答案 根据规范所列，监理工程师有四个方面的职责及其相应的权限，即工程质量监理方面的职责与权限、工程进度监理方面的职责与权限、工程费用监理方面的职责与权限和合同管理方面的职责与权限。 为了充分发挥监理的作用，业及应该授予监理以下五种权力：(1)技术上的核定权；(2)组织协调的主持权；(3)材料、设备与工程质量的确认与否决权；(4)工程进度上的确认与否决权；(5)工程款支付与结算
5、上的确认与否决权(这项权力最为重要，是有效行使其他各种权力的保证)。 4、试述社会监理的性质及其执行监理任务的直接依据。答案 社会监理具有下列性质： (1)独立性体现在组织关系、经济关系、人际关系和业务关系独立。 组织关系独立：是指监理单位与建设单位是平等的合同关系而非其下属机构，在执行监理的过程中处于甲、乙两方之间的独立一方，依法行使合同确认的职权，而不是以建设单位的名义，作为建设单位的代表行使职权。 经济关系独立：是指监理单位不与工程建设的其他各方发生利益分享关系，其惟一的收入就是合同约定的服务酬金，不得接受合同规定之外的报酬。人际关系独立：是指监理单位不与工程建设的有关各方以及政府部门发
6、生人事上的连带 关系或经营性的合作关系、隶属关系。业务关系独立：是指监理工程师按签订的服务合同授予的职权进行工程项目的管理，业主不能干涉监理工程师的正常工作，更不能直接向承包人发号施令。(2)公正性主要指监理工程师在处理承包合同甲、乙双方利益关系中，必须以第三者的立场，以法律责任和职业道德责任的准绳，根据合同实事求是地分辨是非，既维护业主的利益，也要维护承包人的合法权益，不偏袒或串通一方侵害另一方。(3)服务性监理单位是智力密集型的组织，是服务性行业，本身不生产或经营建筑产品，而是为建设单位提供工程建设方面的智力服务，也就是有监督管理权力的咨询服务(关于服务性的有关认识，详见综合分析题部分)。
7、(4)科学性监理单位必须具有足够的科学技术能力，能够发现和解决工程建设中存在的技术和管理上的问题，提供高水平的专业服务，这是它区别于其他服务性组织的重要特征，也是其赖以生存的重要条件。社会监理(施工监理)的直接依据有以下几项：(1)业主和承包商签订的施工合同文件；(2)监理单位与业主签订的委托合同； (3)在合同执行期间凡是监理工程师和承包人围绕工程实施的有关会议记录、电函和其他文字记载，以及经监理工程批准的所有图纸、监理工程师发布的所有指令等都是施工监理的依据。 4、工程施工监理制度是一种什么样的管理模式?它与国内传统的管理体制比较有什么优点? 答案 工程施工监理制度，是以国际通用的FIDI
8、C土木合工程合同为基础，形成建设单位、承建单位、监理单位三方互相制约，以监理单位为核心的管理模式。它与国内传统的做法比较有以下优点： (1)使建设各方的权利、义务、责任更为明确合理，有利于建设各方克服随意性，增强合同意识，同时由于赋予监理工程师在各阶段的全面监督管理权限，特别是财务支付的签认与否决权，使施工单位的各项工作质量都与其经济利益直接挂钩，从而能真正起到监控作用，促进工程项目三大目标优化实现。 (2)由技术密集型的专家集团作为监理工程师行使权力，有利于提高管理水平，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化转变。 (3)新体制有助于转变各级政府主管部门的职能，使其由事无巨细一手抓
9、的状况中解脱出来，增强其宏观调控作用。(4)由于突出了监理单位的管理和协调作用，从而有利于减少甲、乙双方的纠纷，促使建设活动顺畅进行。 5、某承包人在1月份完成了3座涵洞和500m3土方，但是涵洞洞身混凝土试件的7天抗压强度试验结果未达到设计要求，问监理工程师是否同意承包人申报1月份的工程计量？答：按照工程计量的依据，计量的基本条件和前提是质量合格，质量不合格部分不予以计量(2分)。因此，计量工程师在进行计量时，一定要同质量监理工程师密切配合，只有监理工程师签发了质量合格证书的工程内容，才能计量(1分)。项目的分项工程计量如资料不齐全时，应不予计量(1分)。上述问题，必须等结构物28天强度报告
10、出来，只有在认证合格后才予以计量，不合格应进行处理（2分）。500m3土方暂不暂不计量。因其量少且无质量(压实度)检测资料（4分）。6、试论述监理工程师在质量监理、进度监理、费用监理的职责和权限。答：1）工程质量监理的职责和权限：A向承包人书面提供图纸中的原始基点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样（0.5分）；B在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合要求的，有权拒绝使用（1分）；C批准各分项工程的开工（申请）报告，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工（0.5分）；D对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用承包人或自备的测试仪器
11、设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理（1分）；E按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程跟班检查，对质量符合合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定技术要求（1分）。2）工程进度监理的职责和权限：A审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划（1分）；B审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划（0.5分）；C在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施
12、加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求（1分）。D定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定（0.5分）。3）工程费用监理职责和权限：A签发动员预付支付证书（0.5分）；B按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完成工程的数量和价值（1分）；C按合同规定审定、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到要求（1分）；D按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家（省或自治区、直辖市）颁布的法律、
13、法令、法规等致使工程费用发生的增减和其它事项价格的涨落（人工、材料等）而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后，计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认（0.5分）。7、公路工程建设中为什么要实行监理制度？答：重要性：1、建国后，前30年高度集中的计划经济体制下集中力量搞建设曾起到过重要作用，但也存在许多问题，在新形势下必须改革。2、十一届三中全会后，改革开放，投资主体发生了变化，成为多元化。尤其是外资引进后，按国际惯例实行监理制度十分必要。3、推行社会主义市场经济更应推行建设监理制度。综上所述，实行监理制度，是深化公路建设领域改革的需要，是坚持对外开放，加强国际交流与合作，发
14、展我国对外承包工程和劳务合作的需要。必要性：实际建设监理制是我国三十多年经验教训得出的结论。实际建设监理制是商品经济发展的产物。它是加强市场管理的需要。实行监理制才能适应对外开放的需要。实行之才能和实行工程招标承包制等一系列建设工程管理改革措施相配套。8、论述当前业主和监理工程师（单位）的合理分工。 答：按照国际惯例和我国的现实情况，业主把工程项目委托给监理单位监理之后，主要精力应放在积极创造实施工程项目基本条件和外部环境方面去，如组织建设投资到位，申请办理征地拆迁，联系水电供应及对外交通协调地方关系等内容。监理单位的主要精力应放在搞好项目管理上，如协助业主选择承包商，签订工程承包合同，督促业
15、主、承包商履行合同，审核施工图纸等，做好质量、费用、进度控制，合同管理、风险管理、信息管理，组织协调等。10、背景实验室对某工程进行同配合比的混凝土强度试验，12个试件的实验结果分别为23.0，24.5，26.0，25.0，25.2，24.8，27.0，25.6，31.0，25.4，25.7，25.8Mpa。（按数值修约规则，本问题精确到0.01前面的问题精确到0.1）试求：出此组数据的下列统计特征量： 1）、算术平均值。2）中位数。3）极差。4）标准偏差。5）变异系数，并用3S法判定可疑数据的取舍。参考答案：按顺序排列数据：23.0，24.5，24.8，25.0，25.2，25.4，25.6
16、，25.7，25.8，26.0，27.0，31.01）算术平均数X=1/nXi=1/12309=25.75Mpa，取X=25.8 Mpa2）中位数X中=1/2（Xn/2+ Xn/2+1）=1/2（25.4+25.6）=25.5 Mpa3）极差R=Xmax- Xmin=31.0-23.0=8 Mpa4）标准偏差S=1/(N-1) (Xi- X)21/2=（1/11）40.221/2=1.9121.9 Mpa5）变异系数CV=S/X=109/25.8=0.07可疑数据为23.0和31.0，按3S法判断如下：|Xmax-X|=|31.0-25.8|=5.23S=5.7|Xmin-X|=|23.0-2
17、5.8|=2.820-0.8=19.20cm，则容许偏差满足要求。 取极差为-15mm，则hmin=19cm20-1.5=18。5cm，则单个检查值的偏差均未低于极值。 故该路段厚度合格。21、试综合所学，说明质监站、施工监理和承包人在工程项目管理上的区别。 答案要点 (1)质监站和施工监理在工程项目管理上的区别可归纳如下：质监站施工监理管理的性质是政府机构,代表政府对工程项目的建设进行强制性的监督管理,立足于维护国家利益和社会公众的利益是民间组织，受业主的委托对工程项目进行全面的目标控制，是为业主提供咨询服务，以实现合同中所明确的业主的意图和要求管理的依据依据国家和地区的有关法律、法规、政策
18、、计划、规范和标准等除左列各项之外，更直接的依据是工程施工合同和监理服务合同管理的任务监督政府批准的建设计划和设计文件的实施情况，检查工程质量是否符合预定的规范的标准，评定质量等级对工程施工进行全方位、全过程的监理，在工程质量上不仅要符合预定的规范和标准，而且要满足写进合同的各项约定和要求管理的方式对工程建设的监督检查是阶段性的，并非常驻施工现场，其工作是离散而非连续的是对工程施工全面的目标跟踪控制，每道工序都要监督检查，常驻施工现场，其工作是连续的(1) 承包人与监理工程师在工程项目管理上的区别可归纳如下：承包人施工监理管理的性质是立足于承包者的管理(工程项目建设中卖方的管理),目的是通过工
19、程的建造,完成预定的建筑产品从而取得利润是为业主进行的管理（即工程建设中买方的管理），目的是为业主采购一个质量合格、价格合理、供应守时的工程项目管理的任务是具体建造活动的实施者,要具体组织和调度人力、物力进行施工作业，按合同规定的质量、进度、费用目标完成工程产品不具体承担施工活动，而且施工活动的监控者，任务是制约和指导承包人的行为，按照合同对工程质量、进度、费用进行严格的把头。管理的内容制定施工方案和方法，建立自检系统，按合同要求进行质量控制、编制、执行和调整进度计划，确保按期完工，精心研究如何降低成本率，提高利润率等审批承包人的施工方案、工艺措施、进度计划并监督执行，预防和制止影响工程质量的
20、各种不利因素，严格工程的检查验收，严格控制工程支付并防止承包人不合理的索赔等22、联系实际说明当前业主与监理工程师应当如何合理分工。 答案要点 规范中指出，业主与监理工程师的关系应当做到“各负其责、独立工作，互相着重、密切合作”。但是如何正确理解，切实执行却并不容易，这是因为我国是社会主义国家，在监理指导思想、组织方法等方面不可能照搬西方的一套，加上工程监理制度在我国实行的时间还不长，还存在一些不正确的意识和观念，以致干扰正确处理业主和监理工程师的关系，影响他们的合理分工与合作。例如有的业主对监理工程师不能放心放手，不愿“大权旁落”，致使监理制度形同虚设；有的则事事推委，不合理地扩大监理服务范
21、围等。只有解决了这些问题，才能使我国工程监理事业顺利推行和发展，提高工程建设的效率和水平。 根据国际惯例结合我国国情，业主和监理工程师应当作如下正确分工： 业主方面：在把工程项目监理工作委托给监理单位之后，应集中精力于积极创造实施工程的基本条件和外部环境上。如负责工程立项、组织资金到位、主持工程招标、提供建设场地、联系水电供应、开辟对外通道、支付工程款项、保护文物古迹、处理建设环境、协调周边关系等。在这些工作中如遇到技术上的问题，可以由监理单位提供咨询协助。 监理工程师方面：应集中精力于搞好项目的管理上。如协助业主进行施工招标及签订承包合同，进行工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管
22、理，主持工地会议，调解各方争端，以及监理记录、监理档案资料的管理等，为业主采购一个合格的工程。 23试说明我国实行工程监理制度的必要性。答案要点 我国实行工程监理制度的必要性体现在以下几个方面： (1)实行工程监理制度是深化公路建设领域改革，适应社会主义市场经济的需要由于我国经济体制由计划经济转变为社会主义市场经济，使得工程建设活动成为商业活动，引入了市场竞争机制，参加工程建设的各方各有自身的利益追求，他们之间以及他们与国家利益之间难免出现矛盾，用传统的依靠行政命令和企业自我管理的方式已远不能适应形势的需要，势必阻碍生产力的发展，为了制约建设中各方的行为，协调各方的利益，就必须对工程建设管理体
23、制作相应的重大改革，引进国际通行、卓有成效的工程监理制度。 (2)实行工程监理制度是坚持对外开放，加强国际交流与合作，发展对外承包工程和劳务合作的需要对外开放以来，我国不断引进世界银行等国际金融组织的贷款进行工程建设，这就必须按国际惯例实行工程监理制度。另一方面，我国建筑业也须走出国门，开拓国际市场，这就必须适应国际市场环境，与国际通行的工程监理制度接轨，只有这样，才能在国际市场上站稳脚跟，提高竞争力，求得生存和发展。 (3)实行工程监理制度是加强工程建设科学管理，提高管理水平，促进工程管理工作制度化、规范化的需要由于投资主体的多元化，资金来源的多渠道和有偿使用，促使建设单位高度重视投资的效益
24、、建设的成败，因而迫切需要对建设活动进行科学的、专业化和规范化的管理，工程监理制度正好符合这一需要，监理工程师单位作为技术密集的专家集团，由一批具有施工、设计和管理经验的专家承担工程监理工作，无疑将大大提高管理水平。 (4)实行工程监理制度有助于转变各级政府主管部门的职能，加强政府的宏观调控作用计划经济时期，政府建设主管部门既是宏观的控制者，又是生产的具体组织和管理者，了无巨细都要介入，因而往往影响其履行正常职能。实行工程监理制度，就可将项目实施的有关技术、经济、合同和法律等问题都交付监理工程师承担解决，使各方的积极性都调动起来，从而使政府能集中精力于方针大政、宏观调控方面。24、关于社会监理
25、的服务性你有哪些理解?试就所知予以说明。答案要点 关于社会监理的服务性应当有以下的认识： (1)监理单位是智力密集型的组织，是从事智力服务的行业，本身不直接生产和经营建筑产品，而是在工程建设中为建设单位提供咨询服务。不过他不是单纯地充当建设单位的顾问，而是拥有管理职权的咨询服务。 (2)监理单位为业主提供服务的全部内涵，就是根据委托合同所赋予的职责权限，对指定工程项目的建设进行监控管理，努力实现业主在工程施工合同中所预定的各项目标，除此别无他意，没有隐含主仆关系或上下级关系的意思，他与业主之间是平等的合同关系，可以不承担合同以外业主随意指定的任务。 (3)监理工程师在合同的实施过程中，有权监督
26、业主和承包人遵守国家有关建设标准和规范，贯彻国家的建设方针和政策，维护国家利益和社会公众利益，对于业主的意图和要求，要视其是否损害国家利益和公众利益，还要看是否有科学根据，是否符合科学原理等，作出判断，决定是否执行。(4)监理工程师为业主提供服务，不仅是对承包人进行监督管理，维护业主的利益，同时也有权督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺，维护承包人的合法权益，对于他们之间的利益争端，必须以法律责任和职业道德为准绳，根据合同作出公正的处理。 (5)必须明确咨询服务与承包的区别，因此，监理工程师只对因自身的失职、渎职造成后果承担责任，不能一概而论，无论工程上出现什么问题都以监理是问。监
27、理工程师对工程项目目标的实现只能起监控和促进的作用，而不能提供保证，正如医生治病不能打包票一样。 讲评 关于监理服务性的问题，目前仍受一些错误观念的影响，本题的用意在于纠正误解，澄清认识。对本题的回答，需要联系概论第二章关于社会监理的独立性与公正性的论述，第一章关于工程监理行为主体相互关系的论述，以及第三章关于监理工程师的职责与权限的有关论述进行综合、归纳与提炼，作出条理化、明朗化的说明。 25、试综合所学，系统简要地说明施工监理的任务。 答案要点 概括而言，施工监理的任务是在监理的各阶段(包括施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段)，运用业主授予的五大权力，从四个方面采取措施，对工程项
28、目建设进行三控制、两管理、一协调。使工程建设的三大目标最合理地实现，其中： 五大权力即技术上的核定权；组织协调的主持权；材料、设备和工程质量的签认与否决权；工程进度的签认与否决权；工程款支付与结算的签认与否决权(此项权力最重要)。 四种措施即组织措施；技术措施；经济措施；合同措施。 三控制即工程质量控制；工程进度控制；工程费用控制。 两管理即合同管理；信息管理。 一协调即组织协调。 在上述总任务中，三控制是核心，两管理、一协调是实现费用、进度、质量目标的手段和措施，现分别简要说明如下： 质量监理的任务概括而言，就是要使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。为此必须抓住
29、两个要领：把握影响工程质量的各种因素(从原材料、施工工艺到成品都要严格把关)；监控形成质量状况的全过程(要对整个施工过程跟踪监控，任何环节都不能放松)。而且必须贯彻以预防为主的原则，力争主动控制。 进度监理的任务概括而言，就是要确保总工期不被突破，使工程按期竣工，为此必须抓住三个环节，即进度计划的编制(积极帮助承包人编制切实可行的进度计划)；进度计划的审批(详细审查承包人提交的各种进度计划，予以确认或提出修改意见)；进度计划的检查与调整(检查进度计划执行的情况，发现差距，督促承包人调整计划，挽回时间损失)。 费用监理的任务概括而言，就是要确保工程总预算不被突破，并在保证工程质量和进度的前提下做
30、到尽可能地节约。为此必须抓住两点：严格控制清单支付(即对工程量清单所列项目严格按计量支付程序进行管理)；尽量减少合同支付(即尽量合理地减少清单支付项目以外的附加支出，如承包人费用索赔及业主违约等所涉及的费用支出)。 合同管理的任务依照合同的约定，对工程质量、进度、费用实施管理；按工作程序及时处理各种问题(如工程分包、工程变更、工程延期、费用索赔、违约事件等)。 信息管理的任务主要是及时、准确、完整地进行各类信息的收集、整理、归档。 组织协调的任务主要是协调工程建设参与各方的矛盾，克服工作障碍，促使工程建设顺利进行。此外，在施工监理的各阶段，监理任务也各有侧重的方面：施工准备阶段监理监理工程师应
31、熟悉合同文件，参加施工招标，复核图纸和放样定位数据，督促承包人提交施工组织设计，准备第一次工地会议，准备发布开工通知书等。 施工阶段监理监理工程师应集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，并做好合同管理等各项工作。 交工及缺陷责任期阶段监理监理工程师应视同施工阶段监理一样做好对工程缺陷修补、修复及重建的监理和对未完工程的监理。 26试综合评述施工企业自检的重要性以及监理工程师在承包人建立自检系统方面应做的工作。答案要点 施工企业自检是公路工程质量保证体系的一个重要环节，因为一件产品的质量是生产出来的，公路工程产品的生产过程也就是其质量状况形成的过程，施工企业是工程的直接生产者，也
32、就是产品质量状况的直接形成者，是政府监督、社会监理等外部因素所不能取代的事物发展的内因，离开施工企业的严格自检，则无论外部的监督制约多么规范有力，也难以保证工程产品质量达到预期标准。 所谓企业自检，绝非仅指事后的检验，而是指施工企业围绕施工的全过程，对影响工程质量的各种因素和环节的自我控制。例如对材料和商品构件预先鉴定的验证试验，施工前对各项工程内在品质采集数据的标准试验，对路基路面及其他分项工程所做的工艺试验，在施工过程中对各项工程内在品质进行符合性检查的抽样试验，直至对各项已完工程实际品质作出评定的验收试验等一系列事前、事中和事后的检测工作，都必须首先由施工企业完成，把住第一道防线，然后才
33、提请监理工程师检验复核，由此可见企业自检是保证工程质量必不可少的重要环节。因此，施工企业必须配备数量足够的合格人员和试验设备，采用标准、规范化的工作方法，制定标准、规范化的工作制度，建立起周密的自检系统。 在承包人建立自检系统方面，监理工程师应做好以下工作： (1)检查配备的人员数量、质量是否满足要求； (2)检查配备的仪器、设备质量是否完好，数量、备件是否足够，类型与品种是否与工程特点相适应； (3)帮助承包人自检系统建立标准化、规范化的工作方法与工作制度； (4)在工程实施中，经常检查自检系统的运作情况，使之符合工程项目自检的要求。 27、试论述监理工程师服务性质中独立性、公正性及其关系。
34、答案要点 独立性表现在：组织关系独立，经济关系独立和业务关系独立。公正性表现在：监理是处于公正，独立的第三者，因此它必须要公正的来协调各方关系与处理各种合同事宜，以保护合同双方的合法利益。两者关系：独立性是公正性的前提条件，要做到公正，必须首先要保持独立性。28、论述填方施工过程中，监理工程师应注意检查的内容有哪些?填方施工过程中，监理工程师应注意检查的内容有：确定不同种类填土最大干密度和最佳含水量；检查控制填土含水量；分层填筑、分层碾压；全宽填筑、全宽碾压；加强测试检验及压实控制。29、监理进行质量控制的基本方法有哪些?论述其内容。基本方法有：检查核实、抽样试验、测量、旁站、巡视、指令文件。
35、检查核实：主要针对承包人所报送的各类表格和数量进行内业外业核实。抽样试验：是确认各种材料和质量的主要依据，是监理工程师坚持“一切以数据说话” 的基础。测量：是进行质量、数量检查和控制的重要手段。旁站：是控制关键工程质量、数量的必要方法。巡视：保证整体工程质量的重要手段之一。指令文件：是解决工程中各种主体及控制工程质量数量、进度的重要手段。30简述监理工程师在施工准备阶段的主要任务。1答：答案要点(参见监理规范331)：(1)参加施工招标，熟悉施工设计文件；(2)制定详细的监理工作计划；(3)发布开工令；(4)召开第一次工地会议；(5)审批承包人的工程进度计划(含施工组织设计)；(6)审批承包人
36、的质量保证体系；(7)检验承包人的进场材料；(8)审批承包人的标准试验；(9)检查承包人的保险及担保，支付动员预付款；(10)审查承包人的施工机械设备；(11)验收承包人的施工定线；(12)验收承包人测定的地面线；(13)审批承包人提前的施工图；(14)检查承包人占用工程场地；(15)监理其他与保证工期开工有关的施工准备工作。 31、某高速公路工程全长160km，跨甲、乙两省市，划分为甲1、甲2、甲3和乙1、乙2、五个施工合同段，并相应设置现场监理机构。请按照监理规范的要求选择适当的监理组织形式，画出监理组织结构图，并分析该组织模式的优缺点。答：(1)按照现行公路工程施工监理规范，现场监理机构
37、一般按工程招标合同段设置基层机构，可视情况分别设置一级、二级或三级监理机构。由于该工程为跨省市，根据监理机构设置的适用条件，应设置三级监理机构，有4种监理组织结构可供选择：直线式、职能式、直线-职能式、矩阵式，一般常用的是直线式或直线职能式。本题以直线式为例。(2)画直线式结构图。该项目采用直线式监理组织结构很适用。根据合同段的数量可设置五个合同段驻地办公室。(3)直线式监理组织具有结构简单、职责分明、权力集中、命令统一、决策迅速、指挥录活等优点；其缺点是结构呆板，专业分工差，横向联系困难等。 (如果采用直线一职能式等形式的特点叙述也可，但要结构图一致。)32、简述公路“政府监督，社会监理.企
38、业自检”的质量保证体系之间的关系。答：政府监督.社会监理.企业自检是构成严密.完整.有机的质量保证体系必不可少的三个环节，政府监督处于龙头主导地位，强化政府监督的作用，可以使质量保证体系有序而高效地运作。社会监理处于工程管理新体制的核心地位，将在政府监督的管理之下，依据合同，标准和规范，利用业主授予的权力，对于工程实施不间断的全过程的全方位监理，其工作的优劣无疑将对工程质量有重大影响。实行施工企业自检是实现工程建设费用.进度.质量目标的必要条件，施工企业建立完善的自检是形成公路工程质量保证体系的前提条件。34、简述高级驻地监理工程师的职能与权限。要点：1）对监负责，负责并主持驻地办的一切监理业
39、务，对其所属监理人员管理检查与协调；2）全面熟悉合同，及时解决合同执行过程中的一般问题；3）审批一般工程变更，审理延期和索赔原因，提出处理意见；4）审查承包人的施工进度计划、施工组织设计与施工方案5）签发各项工程开工会、中间交工证书，审核签认中期支付证书和最终支付证书；6）对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题按合同及规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示；7）主持工地会议，研究和解决施工中的多种问题；8）办理总监等交办的其他事项。9、背景 甲方案：初始投资180万元，4到10年每年的收入60万元，标准折现率i0=12%。现金流量图如下：乙方案：初始投资100万元，第一、
40、第二年投资100万元，4到10年每年的收入为90万元，标准折现率i0=12%，现金流量图如下： 问题：用净现值法比较甲、乙两个投资方案哪个好。参考答案：所以，乙方案要优于甲方案。11、背景有四座小桥，每座小桥有（挖基坑A，下部结构B,上部结构C）其持续时间分别为tA=4d,tB=2d,tC=4d试按流水作业求总工期。若工作面受限时则总工期是多少？并按工作面受限时绘制横道图和网络图。参考答案：1）由于ti=常数，ti+1成倍数关系，最大公约数为K=2。按成倍流水求总工期专业队数BA=A/K=4/2=2, BB=B/K=2/2=1, BC=C/K=4/2=2。n=B=5。且ti=k=常数 按稳定流
41、水求总工期。T=(m+n-1)ti=(m+B-1)K=(4+5-1)2=16D.2)由于工作面受限制故按分别流或无节奏流求总工期。由tAtB 则=mtA-(m-1)tB=10；tBtC 则KBC=tB=2；T=K+Tn=10+2+16=28D横道图 日期工序 1242683101241416182022242628303234A1234BKAB1234CKBCKTn网络图0 04 102A48 1412 184A41A43A4 10 1016 2016 2214 1814 1612 1412 12K=10AB2B23B24B21B2114C41C4K=2BC3C42C420 2016 1628
42、 2824 2412 12 12 13 14 15 1617、某项目工序、施工段划分及流水节拍如表51所示。按-I顺序施工。且A工序施工后要养护2天，才能进行B工序施工。计算流水步距、工期并画横道图。 解 (1)在计算流水步距及画横道图时，均应按-I的顺序计算累加数列、流水步距及画横道图。(2)工序之间的时间间隔，应加在AB工序的流水步距中。即B工序应在A工序施工KAB+tg。时间间隔后，才按-I顺序施工。表5-1 工 序KBC22，4，8，11 3，7，10，12 2，1，1，1, 12TK+Tn+tg6+12+2 20（d）KAB42，5，8，10 2，4，8，11 2，3，4，2 11施
43、工段流水节拍 A2332 B3242C2433工序进度图15101520ABKAB+tg=6CKAB例题 某项目工序、施工段划分及其流水节拍如表52所示。组织流水施工，并画横道图和网络计划图。解 工 序KBC33，5，9，12 3，7，10，12 3，2，2，2, 12TK+Tn+tg6+12+0 18（d）KAB32，5，8，11 3，5，9，12 2，3，3，2 12施工段流水节拍A2423B3243C3432横道图和网络图分别如图5-2、图5-3所示。工序进度图15101518ABKABCKBC 33、某工程的分部工程网络进度计划工期即为要求工期工程，网络计划如下图所示。施工中各工作的持
44、续时间发生改变 具体变化及原因见表5-1。承包商提出工期延期19天的索赔要求并符合索赔程序。请问监理工程师应批准的工期延期为多少天？为什么？I 2C 5H6K5J4F8G12E5D4B6A5工作代号持续时间延长原因及续时间延长值业主原因不可抗力的原因承包商的原因A1113B2103C0101D1001E1023F0101G2406H0022I0011J1001K2114答：（1）由于非承包商原因导致工期拖延的时间，承包商可以索赔；由于承包商原因导致工期拖延的时间，承包商不能赔偿。（2）计算由于业主原因、不可抗力原因使工期拖延后的总工期。非承包人原因致工作拖延后各工作的持续时间。DA=7 DB=9 DC=6 DD=5 DE=6 DF=9 DG=18 DH=6 DI=2 DJ=5 DK=8重新计算拖延后的工期I 2C 6H6K8J5F9G18E6D5B9A701371319283136 通过计算，由于业主原因，不可抗力原因使工期拖延后的总工期为36天。监理工程师批准的延期为36297天第 1 页 共 13 页
