入场三级安全教育(案例) (2)

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1、入场三级安全教育事故案例分析中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部欢迎各位员工参加 我局负责施工的深圳地铁7号线7305标项目事故案例分析 1、违章违纪 2、玩忽职守 3、技艺低劣 4、愚昧无知 5、侥幸遭殃 6、贪财爱欲 7、情绪致祸 8、重大隐情 9、它山之石中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉案例分析战争因为流血，给人类带来的 是残酷；事故由于伤亡，给人们留下 的是悲痛。自从卡尔本茨在1885年 制成第一部汽车起，交通事故成了世 界性难题。到20世纪80年代，全世 界已有2000万

2、人丧生于车轮之下。 目前，每年仍有30万人因车祸而死 亡。在工厂，据国际劳工组织统计， 全世界平均每年约有10万人死于工伤 （不包括我国），而我国的工伤死亡 事故中，违章作业的就占70%。在建 筑行业，据10个省近5年的中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习20052005年年1 1月月5 5日发生在青海省玉日发生在青海省玉 树藏族自治州境内的特大交通树藏族自治州境内的特大交通 事故遇难事故遇难5555人。人。 痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习统计，建筑安装施工高 空

3、坠落事故，占本行业 事故总量的46%。从事故发生的情况来 看、有些事故无法预见 ，是不可抵御的自然、 意外事故；但是大多数 事故是属于应该能够避 免而却没有能避免的责 任事故。从一些事故案例 看、仅违章指挥造成的 事故就占40%，概括起 来，高速路上的交通事故！（小汽车 急追大卡车，车毁人亡）痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉原因竟出在四个“术”上：即生产 上的急功近利战术；头痛医头、脚痛治 脚、缺乏系统工程思想的治表医术；有 钱买棺材无钱治隐患的交学费术；以及 某些领导者的不学无术。国家的安全是 国泰，民众的安全是民安。在我国，安 全生产不仅是亿万劳动

4、者及其家属的愿 望，也是整个社会的共同心声，更是四 化建设的重要基石。今天、我们通过查 找一些典型的事故案列，根据事故的性 质、分九个篇节，给大家讲一讲安全的 重要性。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉垮塌事故违章违纪：美国杜邦公司是当今 西方世界200家大型化学工业公司中 的第一大公司。这家公司把引起危 险和伤亡不幸的因素，归结为三要 素：即设备的设计，材料

5、的危害， 人的行为。而这人的行为，主要是 指因违章违纪而造成的事故的行 为。严格限制这种行为的发生，给 杜邦公司的兴旺带来了极大利益。 法定的规章，严明的纪律，不是任 何人、任何单位、任何特殊情况而 可以逾越的。自然规律不以人的意 志为转移，违章违纪迟早要受到惩 罚。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉1993年12月13日，中国水利 水电第十工程局在四川省沐川县 黄丹水电站发生重大伤亡事故， 死亡一人。1993年12月13日白班 ，水电十局三工区副主任唐某某 安排女子班将拉杆（10、 5080

6、cm、重约12t，6kg为一束 ）从钢筋工作厂转移到1#机上游 366m高程平台，以便门机吊运 到1#机底板第一层仓号使用（此 时门机正在吊运2#机底板钢筋 ）。9时36分，王某将转运到 366m高程平台的拉杆开始往1#机 上游挡水墙346m高程的基础上 抛掷。 中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习此时，三工区书记兼职安全 员扬某某和一公司来黄丹电 站检查工作的工会主席何某 某在20m远处发现，并进行 制止。但王某并未理睬，且 又抛掷

7、第二束拉杆，恰好被 拉杆的挂钩挂着了工作服左 侧口袋。钢筋抛出的速度之 大，使她一起从366m高程 平台，翻滚坠落到1#号门机 346m高程平台，被门机吊 运到该平台的2#机底板钢筋 插入大脑，造成死亡。痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉应急演练玩忽职守：安全寓于生产之中，生 产需要安全来保障。违反安全生产要 求造成的事故，有的有偶然性，有的 有必然性；有的可预见，有的难以预 见；有的在情理之中，有的在意料之 外。但几乎都是由于人们的麻痹而造 成的。防不胜防的不幸并非没有，只 要稍微有所警惕，便可以避祸消灾。 然而，如果你无视规章，玩忽职守， 一意孤行，

8、事故必将乘虚而入。血的 事实告诉人们，时刻保持着“事故就 在身边”的高度警惕，珍惜他人及自 己的生命，爱护国家财产，安全方有 保证。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习在贵州冶金建设公司承建的遵义水泥厂 工地上，一名五级架子工，从20多米高 的脚手架上跌下，掉在距地面8米高的 脚手板上。人们把他送到医院时，他已 经离开了人世。这个工地是个隐患丛生 的施工现场。从地面到20多米高的作业 面，没有梯子，工人每天只能攀着脚手 架上下。有的青

9、年女工吓的直哭，也只 好咬呀往上爬。空中的跳板全部都是活 的，从不绑扎，稍不小心就会踩翻。施 工点的安全网东一块、西一块。在这里 干活就是如临绝境。土建队领导只抢工 程进度，不重视安全施工。痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉遇难的架子工患有严重的中心 视网膜炎，看东西变形。他拿着 医生的诊断证明请求队长把自己 调离高空作业，变换工种。但得 到的答复确是：“工种不能变， 不能干就休息。”为了免扣工资 ，他只好带病登高，结果，在作 业中从两块安全网的中间空隙坠 落身亡。忽视工人生命安全的官 僚主义者受到了处分。血的教训 从反面给人们提供了深刻的安全 教育教材

10、。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉技艺低劣：安全不仅是常识， 也是一门工程学。工作中，经 常提醒人们要注意安全，这有 一定的道理。但有时人们虽然 注意了安全，事故仍然发生了 ，甚至发生了重大事故，这到 底是什么原因呢？安全技术是 随着生产和科学技术的发展而 发展起来的。现代工业生产在 日新月异的前进着，因而对安 全生产提出的基本要求也在发 生着改变。单凭手工生产时的 管理方法及操作“技能”，显 然， 中国水电四局7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣

11、有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习高 铁 出 轨 事 故已无法保障现代生产的安全。因此，迅速提高企业每个工作人 员的技术水平、工作能力，使之成为具有现代科技管理知识人 ，是确保生产安全的最科学的方法。痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉触电事故： 某市第三建筑 工程公司四工区金南路建筑工 地上，一台水泥搅拌机正将拌 好的水泥向外倒。正在推车接 水泥灰的民工突然感到手发麻 ，急忙叫来电工检查。电工小 梁用电笔一试，确认搅拌机外 壳有电，就跑到前一级开关箱 处把控制搅拌机的安全开关拉 开。这时，缺

12、少经验的电工认 为不会有电了，便伸手去抓搅 拌机上开关箱的铁门，只听“啊 ”的一声，小梁当即倒下。在场中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习人员将他送医院抢救，结果抢救 无效死亡。人们在分析事故原因 时发现，使小梁触电的开关箱的 电源来自前一级的电源箱。这两 个开关箱间是采用四芯橡套软线 连接，其中三芯是白色的，一芯 是黑色的。电工在接线时，没有 按习惯方式将黑色线作为零线， 而是将黑色衔接在其中一相上， 将一根白色线当作了零线。事故

13、发生前，另一名电工又错将黑线 作为零线，而将三根白线分别接 在三相上。这样，电压通过接地痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习零线直接加到了搅 拌机外壳上，中间 未经任何开关控 制。因此，小梁虽 然拉开了二级开关 ，却仍没切断电 源。这起事故说明 ，虽是电工，也应 时刻提高安全意识 ，全面技术，否则 ，“电老虎”也不会 放过你。痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉愚昧无知：在雷的面前，在电的 面前，在水的面前，在火的面前 ，无知将致祸。在生产领域的机 械、运输

14、、电力、化工等系统， 无知将使人丧生。安全生产的各 种隐患中，无知可称是极大的隐 患。如36伏电压被某些人称为不 会危及人的生命的“安全电压” 。实际上，在潮湿环境，人体电 阻小于一定指标时，安全电压也 会成为杀人元凶。就安全而言， 世界上的人大致可分为两种：知 之者和不知者。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习然而，在许多情况下，不知 者常常不听知之者的教诲， 直至闯了祸时后悔不迭。哲 人阿里斯塔克说：“从前全 世界仅有七位智者，而

15、当前 要找七个自知无知的人也不 容易”。在安全生产领域， 纯粹无知者不多，而自以为 是、强不知为知之与固执己 见者，却不鲜见。 痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉1986年6月20日，马坊建筑公司正在 青海化工厂基础工地施工。休息时， 一位闲的无聊的小伙子，忽然想起公 司安全教育时提起的乙炔遇火会爆炸 的话，便兴致勃勃的来了劲头。只见 他嘴里一边吃着糖，一边划着一根火 柴，凑到了乙炔发生器的橡皮管出气 处，想试试是不是真

16、能爆炸。然而， 火柴刚划着，就听见“砰”的一声巨 响，与橡皮管道连接的乙炔气体浮桶 被炸飞了起来，直冲着小伙子的头部 掉下来。结果，小伙子头部多处受重 伤，很快就不省人事了。中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉侥幸遭殃：不幸与有幸，并非老天 注定，都是事出有因。大凡要避开 不幸，都要有科学、有效的方法， 决非侥幸之所能免。实践告诉人们 ，相信侥幸者，总不免造成不幸。 沧海桑田，世界变了，但并没有消 灭灾祸。因为侥幸在“地球村”的 主人翁心里总有那么一席之地。因 此，交通事故、失火失盗、船舶漏 水、飞机坠毁，凡此种种，常常过 分的向人们袭来。侥幸是事故范畴 中的“掩耳盗铃”，哪里的人们有 侥幸心理，哪里就有受害的人。 中国水电四局深圳地铁7号线7305标项目经理部案例分析培训学习痛定思痛，警钟长鸣痛定思痛，警钟长鸣 有则改之，无则加勉有则改之，无则加勉1988年3月12日上午11时，人们 正从宜宾市中山街三友大厦门前 经过，忽听“趴”的一声，从高 空摔下两个人来，人们惊