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1、20102010 年亏损年亏损 2020 亿元：京东方的幸与不幸亿元：京东方的幸与不幸北京时间 4 月 26 日消息，饱受争议的京东方科技集团股份有限公司发布了 2010 年年度报告，据年报显示，2010 年营业收入 80 亿元，同比增长 28.4%，全年亏损 20 亿元。2010 年对 TFT-LCD 面板行业和公司而言都是不平凡的一年。从整体行业上看，一方面，市场竞争激烈，产品价格波动剧烈，大部分厂商陷入限产、保现金流甚至亏损局面;另一方面，随着平板显示产业国家战略产业地位的确定和“家电下乡”、“以旧换新”等政策的推动，一线面板厂商加快在中国大陆的战略布局，大陆市场成为产业竞争的主战场，行
2、业面临更为复杂、严峻的发展环境。京东方方面表示，2010 年受全行业激烈竞争、产品价格持续下降、公司为确保合肥 6 代线、北京 8 代线成功建设运营而加大技术、产品、市场、人才开发投入等众多因素影响，本年度出现较大经营亏损。但公司总资产规模超过 540 亿，归属于母公司净资产规模约 250 亿，资本负债比率保持在 37%的较低水平。2010 年全年京东方亏损 20 亿及 2011 年第一季度继续亏损各方早已预见到，京东方相关负责人曾对腾讯家电表示，京东方一路走来，至少经历了三大幸与三大不幸。第一大幸是从事了 TFT-LCD，不仅避免了电子管厂的倒闭，避免了毁于等离子，而且通过自主创新，成就了中
3、国一个十分重要的产业。但不幸的是，这个产业高风险、高资本、高技术，亏损是家常便饭，因为一直要拼规模、拼技术，要不断追加投资。因此，经常是 3 年不开张，开张吃 3 年。第二大幸通过技术创新，掌握了自主技术，站到了与国际对手一个平台上。但不幸的是，因为急于技术突破，因为必须专注，京东方一直靠 1 条 5 代线苦苦支撑，结果产品结构不合理，运营成本高，陷入亏损，而亏损带给外界一种错觉，包括政府，认为这个产业虽然重要，但中国做不成。结果不仅资本、税收等支持跟不上，产业链也极度不完善。京东方第三大幸是金融危机带来反周期投资的历史机遇期，同时也使政府充分认识到了这一产业的重要性，京东方获得了逆转的机会。
4、但不幸的是，金融危机打乱了京东方原来的盈利节奏，再加上高额投资，从此不得不陷入亏损与融资并行的怪圈，企业不得不经常挨骂，甚至面临亏损王的帽子和 ST 风险，尤其是在融资的时候，容易被指责圈钱。京东方董事会方面表示，随着全球经济起稳回暖，中国经济回升向好。政府继续实施“家电下乡”、“以旧换新”等措施积极扩大内需，恰逢公司 6 代线满产、8 代线投产，是公司发展的良好机遇。在这个资本与技术密集型、行业周期性鲜明的竞争性行业，公司仍然处于追赶者的位置，面临着非常严峻的挑战，需要不断提升产品开发和技术研发能力、优化产品开发流程和组织、深化技术创新，以提升公司整体实力。最后来看京东方的重大项目进展情况1
5、、合肥第 6 代 TFT-LCD 生产线项目：京东方合肥 6 代线按计划于 2010 年 9 月 3 日点亮产品，2010 年 11 月量产，良品率已稳步提升至 95%以上，预计 2011 年第二季度满产。2、北京第 8 代 TFT-LCD 生产线项目：京东方北京 8 代线项目主体厂房于 2010 年 7 月底顺利封顶，目前正在进行设备搬入与调试，各项配套工程按计划有序推进，预计 2011 年 6 月试产，第三季度量产。3、TFT-LCD 工艺技术国家工程实验室项目：集团技术中心暨国家工程实验室大楼建设完成，项目设备安装调试完成， 2010 年 7 月 16 日，技术中心点亮第一款样品，正式投入使用。文章来源：中顾法律网 (免费法律咨询，就上中顾法律网）
