2009年年工作总结3

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1、2009 年第三季度工作总结进入 2009 年,在部门领导的关心、帮助下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:一、活动推广工作:活动推广可以借用活动的方式来吸引用户参与,以提高网站在网民中的知名度,吸引大量新生用户,提高现有用户的活跃度与黏度。对全年的活动推广工作进行了规划,文档主要从全年的活动计划的整体规划,以及各个活动的主题、活动时间、活动目标、活动形式和内容以及活动可能遇到的风险等问题进行阐述,并对活动的前期准备到开展做一个整体的时间和部门人员规划及统筹安排,以保证各次活动按时间、按计划有序开展。并有效开展了相关活动,具体如下:1. “号码百事通 体验送好礼”

2、有奖问答活动。该活动开展在网站新版上线之际,借此活动来提高用户对号码百事通网站业务以及功能特点的深入了解。在一个月的活动期内,共获得千份的有效问卷,活动访问量达141883,活动注册用户数达 1337 人。并且在活动期间内,在 QQ 论坛、网赚交流中心、天涯论坛、猫扑论坛、REPLAYS 社区、100 奖论坛、圣城家园等相关论坛一直进行发帖宣传,对网站的品牌宣传达到了一定的效果。2. “情人节新主张 爱你就做给你看”情人节活动。此次活动以 214 情人节主题为中心,以为用户提供功能性的个性 DIY 贺卡/台历为亮点,以情人墙留言为互动的方式展现,在 10 天的活动期内,该活动访问量达 7390

3、3 ,为网站贡献了约 1/4 的有效流量。共获得有效留言 1324 条,有效邮件地址 140 个,为以后网站推广宣传,EDM 精准投放提供了宝贵用户资料。3. “小手牵大手 一起过暑假”旅游消费券赠送活动2009 年暑期,号百网站与驴妈妈旅游网特别策划“小手牵大手 一起过暑假”旅游消费券大赠送的暑期大型联合市场推广活动,以激活暑期亲子游市场,与参加本次活动的合作景区在“火热的暑期”共同营造“火热的人气” ,创造“火热的业绩” 。在 7 月 20 日 - 8 月 18 日,近一个月的活动期间,该活动访问次数达 657,536 ,绝对唯一身份访问者人数为 382,258 ,综合浏览量达 738,7

4、41 。 4. “超值套票 双重优惠”斯诺克比赛套票优惠活动一年一度的斯诺克风潮再次席卷上海,此次将比赛套票分为全程和双台两种,就是方便用户可以有更多的选择,并且在价格优惠的基础上,还赠送小组赛和半决赛以及礼品。该活动是将演出票频道中比较受欢迎的热点演出,在增加票务优惠的基础上,以活动的形式展现,是将网站产品与活动相结合的一种新的尝试,让用户得到了更多的优惠,提高用户的满意度,也为网站带来一定的收入。二、项目规划工作1. 广告统一经营平台产品规划在接手广告平台项目之初,面临着对项目业务不熟悉、相关的参考资料比较少、时间紧迫等问题,通过市场调研去了解目前各地信息港的情况及广告位现状,通过对目前市

5、场成熟的广告发布平台进行研究,了解广告发布平台的功能、模块和流程,通过与相关的成熟广告平台设计人员的咨询与探讨,通过与同事不断的讨论,初步确定了该项目的工作思路,提出了系统平台模块的初期规划。并经过不断的沟通、探讨与完善,终于完成了对广告统一经营平台的规划,该广告平台实现了广告资源的集团统一规划和各省资源共享。集团可以通过统一广告发布平台实现全国投放,统一经营,结算。系统提供全国各省间网络广告互动销售结算平台,建立各省间广告互动销售体系,各省可通过该平台实现经营业务信息交互,广告互动销售,业务结算等,提高广告整体效果,实现广告精准投放。并且完成了可以作为立项的产品功能说明书以及产品包装文档。2

6、. 项目推广工作对全年的推广工作进行了规划,充分整合号百现有的内外部资源,争取以最小投入达到最佳的宣传推广效果,使重点城市的网站目标用户对我们网站定位、所提供服务及内容、给用户带来价值等有一定程度上的认知。以及对推广的工作流程进行了商讨确认,并对旅游专题进行了推广,达到了 150 万流量的推广目标。三、业务合作工作:1. 完成合作业务阶段性推进计划。对票务业务(电影票、演出票) 、优惠折扣业务、旅游业务的合作背景进行分析,该业务要达到的目标,以及为达到这个目标所做的工作计划进行了规划,明确了今后的业务合作工作的内容和重点,以及工作目标和工作计划。2. 完成合作业务接入规范。该文档对号百网站合作

7、活动的基本权利和义务进行了阐述,并在文档中规范了不同合作类型下的合作伙伴内容的接入条件和接入内容,以及接入的流程和退出机制。并确定了合作中产生了收入的部分的结算和对账原则。是号百与合作伙伴合作开展增值业务时应遵循的操作指引和业务流程,是号百与合作伙伴进行合作的合同默认条款。为充分调动有客户资源、渠道资源、品牌资源、资金资源、技术资源和服务资源的社会力量,共同拓展号百增值业务起到了积极的指导和规范意义。3. 完成了电影票业务规划。调查研究了电影票业务的市场情况、电影票业务产业链等相关资料,对号百的电影票业务进行了规划并完成了文档,在文档中阐述了电影票业务市场情况、市场体制、售票系统分析,比较目前知名的电影票类相关网站的业务模式和电影票用户的需求分析,规划了号百可以在产业链中扮演的角色、我们的切入点(电影资讯+服务) 。回顾这一年的工作,本人感觉从专业能力及工作成果上,较之以前有了一定的进步和提高,对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高:工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。为实现部门 2010 年度的目标添砖加瓦,贡献自己的一份力量。

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