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生产管理生产管理/主管考核指标主管考核指标考核维度：任务绩效考核维度：任务绩效 考核人：考核人： 指标项指标项考评目的考评目的考评标准考评标准1产品工作的 计划性保证装备生产计划有序分管产品有无年度、季度和月工作 计划，是否详尽，上级审核发现的 缺失项不得多于 处2工作计划完 成情况确保分管产品计划的有 效实现计划是否按时、保质、保量完成3生产协调管 理确保生产问题及时解决分管产品涉及生产各环节的问题是 否及时协调和有效解决4技术安全管 理预防安全事故分管产品生产中发生严重技术安全 事故（否决性指标）5质量记录完 整性确保过程和活动均有质 量记录分管产品质量记录是否符合程序文 件要求6售后服务管 理提高用户满意度分管产品的用户信息收集、反馈及 技术服务完成率7产品合格率降低不合格品损失分管产品合格率不低于 %8保密工作杜绝泄密不发生泄密事件（否决性指标）9重大事故发 生次数杜绝重大事故发生分管产品重大事故发生次数（否决 性指标）备注：查看更多 KPI 的相关资料敬请登录：*
