安全保卫管理与对外担保管理制度

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1、 安全保卫管理与对外担保管理制度安全保卫管理与对外担保管理制度第一条第一条 为了规范公司的对外担保行为, 有效控制公司对外担保风险，维护广大股东的合法权益，根据中华人民共和国公司法 、中华人民共和国担保法等法律法规以及公司章程的有关规定，特制定本制度。第二条第二条 本制度所称对外担保是指公司为他人提供的担保。第三条第三条 公司对担保事项实行统一管理。未经母公司批准，子公司不对外提供担保，不相互提供担保。 公司对外担保应当遵循合法、审慎、互利、安全的原则，严格控制担保风险。 第四条第四条 公司为他人提供担保，应当采取反担保等必要的措施防范风险，反担保的提供方应具备实际承担能力。 对外担保的对象、

2、决策权限及审议程序对外担保的对象、决策权限及审议程序第五条第五条 被担保方应符合以下条件： （一）经营和财务方面正常，不存在比较大的经营风险和财务风险； （二）被担保方或第三方以其合法拥有的资产提供有效的反担保。第六条第六条 公司对外担保的决策权限均由母公司审批：公司担保的债务到期后需展期并需继续由公司提供担保的，应作为新的对外担保，重新履行担保审批程序。第三节第三节 对外担保的审查对外担保的审查第七条第七条 公司接到被担保方提出的担保申请后，对被担保方的资信情况进行严格审查和评估，并将有关材料上报母公司审议。对不符合公司对外担保条件的，不得为其提供担保。第八条第八条 申请担保人提供的反担保或

3、其他有效防范风险的措施，必须与公司担保的数额相对应。申请担保人设定反担保的财产为法律、法规禁止流通或者不可转让的财产的，不得为其担保。 担保合同的签订担保合同的签订第九条第九条 担保合同必须符合有关法律规范，合同事项明确。担保合同需由公司法律顾问审查，必要时交由公司聘请的律师事务所审阅或出具法律意见书。 第十条第十条 公司在接受反担保抵押或质押时，由公司财务部会同公司法律顾问（或公司聘请的律师） ，完善有关法律手续，及时办理抵押或质押登记的手续。 第十一条第十一条 担保合同、反担保合同由公司执行董事或授权代表签订。第十二条第十二条 公司财务部负责担保事项的登记与注销。相关合同签订后，经办部门应

4、将合同副本交至公司财务部进行登记管理，将合同复印件送给公司总经理办公室备案。对外担保的监督与检查对外担保的监督与检查第十三条第十三条 担保业务的监督检查权由内审人员行使。第十四条第十四条 担保业务的监督检查的主要内容包括：（一） 担保决策程序是否正确，是否存在越权批准行为；（二） 为公司以外企业担保是否进行风险评估；第十五条第十五条 本制度由财务部负责解释。第十六条第十六条 本制度自执行董事批准后生效。东莞德信诚精品培训课程东莞德信诚精品培训课程(部分部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程内审员系列培训课程 查看详情查看详情 A01 ISO9001:2008 内审员培训班(I

5、SO9001 内审员)A02 ISO14001:2004 内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009 内审员培训A04 OHSAS18001:2007 标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000 内审员培训A06 ISO13485:2003 医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员)A08 ICTI 玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006 内审员培训班A10 GB/T23331-2009 能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO 管理代

6、表及体系推行专员训练营A17 ISO 文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR 管理代表训练)JITJIT 精益生产现场管理系列课程精益生产现场管理系列课程 查看详情查看详情 P01 JIT 精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE 工业工程实务训练营P03 PMC 生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与 5S 运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训)中基层管理干部中基层管理干部 TWITWI 系列训练系列训练 查看详情查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长

7、公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部 TWI 管理技能提升(TWI 培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(东莞 TTT 培训)M11 MTP 中阶主管管理才能提升培训班(东莞 MTP 培训)M12 高效能时间管理培训班TS16949TS16949 五大工具与五大工具与 QC/QA/QEQC/QA/QE 品质管理类品质管理类 查看详情查看详情 Q05 TS16

8、949 五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP 先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA 设计潜在失效模式分析培训(DFMEA 培训)Q08 PFMEA 过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA 测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC 统计过程控制培训课程(SPC 训练)Q11 CPK 制程能力分析与 SPC 统计制程管制应用训练Q12 QC 七大手法与 SPC 实战训练班(QC7 & SPC 培训)Q03 品质工程师(QE 质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员 QC 培训班Q13 品管常用工具 QC 七大手法培训(

9、旧 QC7 培训)Q14 新 QC 七大手法实战培训(新 QC7 培训)Q04 QCC 品管圈活动训练课程 (QCC 培训)节能环保安全节能环保安全 EHSEHS 公开课程公开课程 查看详情查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009 能源管理体系知识培训(GBT23331 标准理解)A18 ISO50001 能源管理体系内审员培训(ISO50001 内审员)A12 ISO9000/ISO14000 一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001 体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001 一体

10、化内审员培训班东莞精品企业内训课程东莞精品企业内训课程 查看详情查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3 天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2 天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2 天)Q15 FMEA 失效模式分析实战训练内训(FMEA 内训 1-3 天)Q16 新旧 QC 七大手法实战内训(QC7 内训 1-2 天)A11 ISO 内审员审核技巧提高班(ISO 内审员提高班)A07 SA8000 社会责任内审员培训(SA8000 内审员)A08 ISO9001:2008 内审员培训班(ISO9001 内审员)A09 ISO14001

11、:2004 内审员培训班A10 ISO/TS16949:2009 内审员培训A19 ISO10015 培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划 http:/ 培训报名表下载 http:/ 3 3 月份德信诚东莞培训计划月份德信诚东莞培训计划FAX TO：0769-89026070 培训地点培训地点: 东莞市长安镇长东莞市长安镇长 安图书馆四楼安图书馆四楼 报报 名名 表表参加课程参加课程学员姓名学员姓名公司名称传真 FAX联系人部门职务联系电话报名咨询热线报名咨询热线： 0769-85092880、85373180、85373181 18925882157 马小姐、陈老师、马小姐

12、、陈老师、# #课课 程程 名名 称称 （费（费 用）用）日期日期# #课课 程程 名名 称称 （费（费 用）用）日期日期12-13 日1ISO9001:2008 内审员资格班(200 元)26-27 日14SA8000 内审员暨客户验厂应对实务 (580 元/人)24 日2ISO14001:2004 内审员资格班(200 元)19-20 日15优秀班组长管理实务 ( 200 元)27 日3ISO 文控员/文管员培训班(300 元)11 日16QC 品管七大手法培训 ( 200 元 )19 日4ISO/TS16949 标准实施暨内审员资格培 训( 380 元)26-27 日17管理者代表及推行

13、专员培训 (680 元) 24-25 日5仪器校验与管理实务资格班 (300 元)25 日18危险化学品安全管理 (380 元)26 日6IECQ-HSPM QC080000 内审员培训班 （ROHS 最新管理体系） （380 元）31 日19生产合理化改善-IE 工业工程 (380 元)18 日7OHSAS 18001:2007 职业健康安全管理 体系内审员资格培训课程 (380 元)19-20 日20最新 TS 五大工具实务培训 (880 元)赠送:SPC 和 MSA 计算用的 EXCEL 表单26-27 日8GB/T23331-2009 能源管理体系知识 (300 元)18 日21制造型

14、企业精益生产实务培训(580 元)17 日9采购与供应商管理实战技能 (580 元) 25 日22打造企业高效执行力团队(380 元)31 日10PMC 生产计划管制实务 (300 元)18 日23员工消防安全知识 (300 元)12 日11中层干部管理技能提升（880 元）19-20 日24如何做一名优秀的现场主管 (380 元)24 日12高效沟通技巧培训 (200 元)20 日25企业内部讲师（TTT）培训 (880 元)30-31 日13TPM 维修管理与全面设备维护 到厂培训268D 手法之问题分析与解决到厂培训邱小姐邱小姐 课程费用均含培训教材费课程费用均含培训教材费午餐费、证书费

15、、税费等午餐费、证书费、税费等 详细课程大纲请登陆：详细课程大纲请登陆：http:/ 查询查询! E-mail: 在线客服在线客服 QQ：1425983954安全保卫管理制度安全保卫管理制度第一条第一条 为了加强公司的安全保卫工作，保护企业财产和员工的人身安全，保障企业安全生产和各项工作的顺利进行。制定本制度。第二条第二条 凡人员、车辆、物品出入公司均须遵守本制度。保卫部有责任和权利按本制度管理。分工与授权分工与授权第三条第三条 保卫部门人员岗位设置：部长、干事、经警、门卫收发员。保卫干事负责企业内部发生的治安纠纷、一般治安案件，协助公安机关侦破刑事违法案件。监督、检查经警、收发员工作，监督、检查企业内部消防工作。经警负责企业内部门卫管理和防火、防盗工作。 收发员负责书、报、信件、快地接收和发放工作。第四条第四条 要求各岗位人员忠于职守，严格执行各项规章制度，保障企业安全生产。实施与执行实施与执行第五条第五条 保卫工作的落实全面掌握安全保卫工作情况，抓好工作落实。定期组织经警（警卫）培训，提高综合素质和应对突发事件的技能。认真组织安全检查，严格要求、严格管理，奖惩分明，落实安全制度。搞好安全教育，警示教育。搞好应急预案演练，群防群治，提高预防能力。第六条第六条 搞好“四防”的宣传教育工作普及“四防”知识，预防各种灾害事故的发