胡翼青老师语文基础班讲义

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1、MBA作文讲义一、总论n1、MBA作文考试的风格强调思维的缜密性而非文笔强调实用性(是否能运用管理的知识) 而非夸夸其谈强调快速的反应一、总论n2、MBA考试的出题及标准答案的制定10月考试与1月考试之间的关系出题人与答案的制定关于阅卷老师的问题一、总论n内容上:投其所好观点简单清晰,一目了然以表扬为主,批评为辅宜稳重不宜偏激n卷面上:卷面整洁语言与标点的使用要规范修辞的礼貌与文雅一、总论n3、考题类型的演进议论文议论文加缩写或改写论说文加论证有效性分析一、总论n论证有效性的题型特点不同于读后感或评论文章不同于驳论文章不同于议论文一、总论n论说文的题型特点n不主张散论或断想n不主张总结或报告n

2、论说文与议论文的细微差别一、总论4、作好应试的准备(1)思维的训练:根据自己原有的思维方式加以调整辐合性思维发散性、跳跃性思维逆反性思维一、总论n(2)资料的准备工作对重要报刊的阅读对已有文章的积累对范文的参考n(3)动笔撰写提纲,理清思路每半月写一到两篇文章,润润笔二、论证有效性分析n1、本题型的要点不同于读后感或评论文章不同于驳论文章,不评内容,只评形式重点不在论点的真伪,而在于讨论论点 与论据之间是否能自圆其说,因此更类似于 逻辑考试说明文而不是议论文的写作方法二、论证有效性分析n2、解题步骤拟清论题、论点、论据和论证方式检索关键概念论据是否可以支持论点论证方法是否存在逻辑漏洞二、论证有

3、效性分析n在更为复杂的案例中,要采用树形图的解 题方式。其步骤是:1、找出每一步推导的过程(从一个论点到 另一个论点)2、分析每一步的推导方式3、分析每一步推导是否符合逻辑4、选择最根本的逻辑错误加以分析二、论证有效性分析n福布斯首富黄光裕遭遇一笔违规贷款调查,引发了媒体对 民企财富原罪的关注。而一笔本息已经还清的贷款引发如 此热议,不由得加重了我对财富外流的忧虑。n财富实属中性,本无善恶。观察的视角不同,便赋予了它 不同的属性。今天回过头来看资本主义,经过了原始资本 积累的黑人奴隶、殖民战争等残酷手段,掠夺了财富,形 成了一个个很强势的跨国公司,铸成强势的资本,成就了 今天的发展。中国改革开

4、放这么多年来,实际上是在完成 民族资本的原始积累。对于那个时候的资本的原始积累, 如果现在我们始终要用放大镜显微镜去看财富,太多地追 究财富到底是从哪来的,到底是什么颜色,可能会加速资 本的流失。 二、论证有效性分析n财富的形成,往往取决于企业家的思维和秉性。他们做出 跟现有习惯和条例不一样的举措,方能把本来闲置的资源 整合起来发挥作用。一个循规蹈矩的人,可能是一个时代 的道德楷模,但他不具备独立的个性,而是按照一劳永逸 的模式获得自身价值。索罗斯把发财秘诀概括为反向思维 或称倒行逆施,一些不符合现有规程的操作,即便本身不 是创新,也会带来法规制度的进一步完善,形成“魔高一 尺,道高一丈”的循

5、环。n一个开杂货铺的小老板,能够解决两个人的就业问题,能 够给邻里的生活带来便利,就功德无量。一个创建了商业 帝国的人,他解决的就业与创造的福利,更是惠及亿万民 众,对他们苛求太甚,很欠妥当。他们纯粹个人的消费是 有限的。二、论证有效性分析n许多富豪,依然粗茶淡饭,整天梦牵魂绕的就是 做事情。通常人朝九晚五,两天周末。他们却没 有节假日,飞机上才是他们休息的地方,那份痴 迷与辛苦,不是一般人能够领略得到的。n财富莫问出处,关键看怎么发挥作用,看能不能 为中国人创造财富。一如山上树,高高在上,但 是根子要扎在很深很深的地下,那里有充足的养 料。河北省2003年出了个一号文件,不追究民企 原罪,那

6、是很有创意的事件。可惜后来无声无息 了。二、论证有效性分析n3、常见逻辑错误(1)论据与论点没有因果关系包括例证不能说明论点、当前论据不 能运用到对未来的预测以及论述与论点关 系无关。(例5)(2)混淆概念(例4)(3)论据不够充分(例2)(4)类比论证不科学(例1) 二、论证有效性分析n (5)以偏概全(例3)n (6)自相矛盾(例4)应特别注意论据不够充分与以偏概全的 差别,前者是因果关系,后者是归属关系 。二、论证有效性分析n例子讲评与练习目前国内约有1000家公关公司。去年规模最大的 十家本土公关公司的年营业收入平均增长30%, 而规模最大的十家外资公司的年营业收入平均增 长15%;本

7、土公关公司的利润率为20%,外资公 司为15%。十大本土公关公司的平均雇员人数是 十大外资公关公司的10%。可见,本土公关公司 利润水平高,收益能力强、员工的工作效率高, 具有明显的优势。二、论证有效性分析例二:彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中 人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在 各种组织中,由于习惯对在某个等级上称职的人 员进行晋升提拔,因而雇员总是会被晋升到其不 称职的地位。这种现象在现实生活中无处不在:一名称职 的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀 的运动员被提升为主管体育的官员而无所作为。二、论证有效性分析n对一个组织而言,一旦相当部分人员被推到其不 称职的级别,就

8、会造成组织的人浮于事,效率低 下,导致平庸者出人头地,发展停滞。因此,这 就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工 晋升机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色 ,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将 一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位, 不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥 才能,也给企业带来损失。二、论证有效性分析n对个人而言,虽然我们每个人都期待着不 停地升职,但不要将往上爬作为自己的惟 一动力。与其在一个无法完全胜任的岗位 勉力支撑、无所适从,还不如找一个自己 能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。 二、论证有效性分析n没有天生的外科医生,也没有天生的会计师,它 们都是专

9、业化的工作,需要经过正规的培训。而 这种培训最开始是在教室里进行的。当然,学生 们必须具备使用手术刀或是操作键盘的能力,但 是他们首先得接受专门的教育。领导者则不一样 ,天生的领导者是存在的。事实上,任何一个社 会中的领导者都只能是天生的。领导和 管理 本身 就是生活,而不是某个人能够从教室中学习来的 技术。教育可以帮助一个具有领导经验和生活经 验的人提高到更高的层次。二、论证有效性分析n但是,即使一个人具备管理天赋和领导潜质,教 育也不能将经验灌入到头脑中。换句话说,试图 向一个未曾从事过管理工作的人传授管理学,不 啻于向一个从未见过其他人类的人传授哲学。组 织是一个复杂的有机体,对它的管理

10、是一种困难 的、微妙的工作,需要的是各种各样只能在身临 其境时才能得到的体验。总之,MBA教育试图把 管理传授给一个毫无实际经验的人是种浪费,更 糟糕的是,它是对管理的一种贬低。二、论证有效性分析n在逻辑上的常见错误:n许多文章为找逻辑错误而找逻辑错误,没有围绕 对结论的质疑这个中心。n在个别逻辑错误上进行了详尽的分析,占用篇幅 太多,其他逻辑错误很少或根本没有提及;n把论证有效性分析的作文写成了驳论文或读后感 式的论说文或原文的写作技巧的评析;n逻辑术语运用不当;二、论证有效性分析n4、写作的要点(1)总分式的结构,结构要完整(2)分三至四个要点阐述逻辑问题(3)先罗列问题,后展开分析,分析

11、不 宜太多,但一定要把问题说清楚(4)用词要注意分寸二、论证有效性分析n写作存在问题:n不拟标题;n整篇文章不分段落;n不象一篇文章,而更像简答题,本论部分开头写 成了1,2,3n措辞不太文雅,“可笑”、“荒谬”n论述逻辑不清;n开篇冗长,多达100多字,甚至200字。n论证过程缺乏实例,空洞无力;三、论说文写作n1、论题(1)题型界定1)命题型,如小议企业领导者的素质小而深,不求泛泛而谈2)材料型,主流题型力求视角新颖,立论单一不能脱离材料,也不能就事论事。3)变种性的材料题案例题其难点在于如何以案例中角色的口气写作4)辩论型,如金钱是罪恶的根源注意概念的界定三、论说文写作n请你结合企业的实

12、际情况,写一篇700字左右的短文。谈 谈如果你的企业处于小猪所面临的境况,你所采取的经营 策略是什么?并提供相应的理由证明。n猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。猪圈的一边有个 踏板,每踩一下踏板,在远离踏板的猪圈的另一边的投食 口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板,另一只 猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小猪踩动踏板 时,大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物;若 是大猪踩动了踏板,则还有机会在小猪吃完落下的食物之 前跑到食槽,争吃到另一半残羹。三、论说文写作n案例题例:张教授到某民营企业进行管理咨询,该企业 总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体 情况,才说了15分钟,

13、总经理就被秘书叫了出去 ,10分钟后回来继续介绍,不到15分钟,又被秘 书叫了出去。这样,整个下午三个小时,总经理 一共被秘书叫出去6、7次之多,使得企业情况介 绍时断时续。三、论说文写作最后,企业情况介绍总算完了,并且接 下来还有一些时间,于是总经理热情地要 求张教授随便谈谈对自己公司的一些看法 和建议。如果你就是这位管理咨询专家张教授 ,你会对这位总经理说些什么?三、论说文写作n(2)立论1)首先要研究论述的命题的性质实然命题与应然命题关系命题与概念命题2)辩证地看待问题,但不能自相矛盾 如科学发展观与粗放型发展观3)从多角度分析材料,采用自己最熟悉的角度切 入,追求新奇与稳妥的统一二、论

14、说文写作n请从四至五种不同的角度分析以下材料:美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙实 验”。实验人员先把一只油锅加热煮沸,然后把一 只青蛙扔进油锅,在这生死存亡的关头,青蛙反 应相当敏捷,一跃而起,安然逃生。半小时后, 实验人员架起一口装满清水的锅,将青蛙扔进锅 内,并在锅下悄悄加热。起初青蛙并不在意,等 水温不断上升,青蛙感到难以忍受时,它再也没 有那一跃而起的力量,只得葬身锅底。 三、论说文写作n需要注意之处:n不能将自己的意思强加到材料之上n在作者没有明显价值倾向时,我们倾向应 支持积极向上的人生主张n例:2003年的联考题早期教育对人综合素质培养的重要性曾经有人问一位诺贝尔奖者在什么

15、地 方学到的东西最重要,答曰在幼儿园时期 ,他在那时学到了分享、诚实、谦虚等优 点,对将来成功的人生之路以及事业基础 迈下坚实的一步。所以,早期的教育对一 个人的成长之路有着深远的影响。常言说:人之初,性本善。人生来就 是一张白纸。没有天生的好人和坏人。性 格和优缺点都是在人的成长过程中培养和 形成的。当一个孩子把自己心爱的玩具或 食物分享给他的小伙伴时,他交到了朋友 ;当一个孩子从不拿别人的东西,拾金不 昧时,他获得了信任;当一个孩子能把自 己的东西整理干净时,他学会了自律和自 理;当一个孩子勇于承认自己的错误时, 他拥有的是勇气。优良的素质和良好的道德品质并不是由于自 身潜移默化就能形成的

16、。更重要的是来源于对早 期的教育。来源于父母和老师的教诲。父母的不 断教育将直接影响到孩子的性格品格。在教育的 过程中,父母也要身体力行的为孩子做榜样。如 果父母自身不孝敬自己的长辈,又如何教导孩子 去孝敬长辈和老人呢?父母在公交车上给老人让 座,也会将这样的品格植入孩子的心中。很多家 庭不和睦,离异过早的家庭,孩子的心理发展不 健全,导致他们走上不正确的道路比例居高不下 ,原因就在于早期的教育不够。优良的综合素质是一个人成功的基石。把握企业管理的关键因素雷克罗克告诉学生们麦当劳总部的管理并不 涉及众多快餐连锁店的具体经营事务,而是确定 连锁店的地点和特许经营的伙伴、收取相关费用 。企业管理千头万绪,如何抓住企业管理的关键 ,雷克罗克给了我们一些有益的启示。首先,企业管理的关键在市场。麦当劳总部 花费大力气认真研究确定连锁店的经营地点,就 是在研究、开拓它的销售市场。美国可口可乐公 司每年投入巨资用于研究市场需求、广告宣传、 建设销售网络,为的就是提高其在中国饮料市场 的占有率。其次,企业管理的关键在制度。麦当劳总部通过特许经营

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