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1、宋铮宋铮 切客的由来： 盛大想先做旅游社区，但发现用户无法同时在线与旅游，于是转而做切客。 切客的名字来自于 checkin 的中文翻译。中国与国外的 checkin 对比： lbs 在中国不火爆：用户 checkin 的兴趣不大；政策的制约；不满足于提供优惠券，将来 会提供支付功能，但支付过程过于繁琐。 国外做 lbs 时，有 facebook 提供社区，用户群体有保证。国内在社区支持方便不如国外。国内 checkin 以及盛大切客的一些数据： 嘀咕，切客等战国时代乱战，切客虽占据第一名，但占有率依旧不到 16%。 切客每天登录的用户比例是 10%，签到的用户比例会更小些。 因为切客要做针对
2、 WM/黑莓/安卓/IOS 等多个平台的产品，所以切客的技术研发团队人很多， 约有 50 人，超过一般的 lbs 服务公司。切客的理念： 切客=社会化身边电子商务（sns+lbs+电子商务）切客的未来： 接下去会做电影票的预定，但不会做餐厅的预定，因为无法预先判断是否有座位。 foursquare 与团购网站的深度结合，已具备支付功能。切客会效仿，过段时间会推出这项 服务，因为相信随着时间的推移，用户市场会逐渐成熟。 2-3 年后切客会达到行业的准入底线，期间还需要 2-3 个亿 RMB。 切客的发展目标是从身边电子商务到社交电子商务。Checkin 的价值： lbs 最有价值的是用户的行为数
3、据（通过签到获得），有助于商家优化他们的服务。以往 团购陷入僵局的原因只是比谁的价钱低，而不是帮商家筛选出回头客，即合作商户都是一 次性的。这样带来两个弊端：没有带来回头客；对团购带来的新顾客提供优惠服务，但对 原顾客的服务还是原价位，这样给原顾客带来伤害。Checkin 的数据给商家的价值，简而 言之，就是“知己知彼”。它能帮商家回答“自己顾客的年龄、性别、消费水平的分布” 的问题，这样商家可以更好地把握消费者心理，推出更好的服务，进而得到更多的回头客； 同时也能帮商家回答“自己的顾客还去哪里消费”的问题，这样可以帮助商家了解更多竞 争者的信息，更好地应对竞争者的挑战。切客的困惑： 切客的
4、slogan 是：掌握身边一切，即通过切的动作，了解身边的商家、优惠信息。但真要 回答 “用户为什么要签到”这个问题，还是没有明确答案的。洪波洪波 切客目前的不足： 切客的游戏色彩过重官方账号骚扰性太强（占据好友信息位置） 用户的活跃度不够，比如在雷蒙小镇只有一人签到。而且用户之间的互动性极差，不会因 为一人去了一个地方，另一个人下次也会去。 有时即便知道 checkin 能加积分，但也懒得去。 就优惠来说，签到不方便，还不如悦乐直接提供的优惠券。(举个签到的例子，在某便利店， 签到前是优惠券，签到后变成条形码，条形码可以扫描。) checkin 与电子商务的结合只能是理想中的，但现实是用户数
5、量不够。切客与社交： 切客中有社交，但社交的信息量太少，只有短短一些文字，很难刺激人与人的互动。最好 可以像微博那样，支持拍照功能，拍的照片可以让自己好友看到。 不看好社交功能在切客中发挥的作用。好比微博用户只是发“what am I doing”，而不是 发表一些观点的话，微博不会这么火。因为即便是好友，也不会关心自己平时做的无聊的 事。开发 API： foursquere 很早就开放 API 平台，与其他应用结合，在提供其他应用数据的同时，也获得 更多数据。otherother viewview pointspoints 切客已死。只是复制，没有挖掘用户需求。【宋铮：其实开始很不像 foursquare，不过不 好用，后来越改越像 foursquare。】 希望签到功能可以足够得轻，而不是变成切客这样的重的软件支持。 中国做签到的人很少，是因为商家的电子商务意识以及用户对签到的兴趣和需求还不够强。对于腾讯也做 lbs，切客怎么看的？【宋铮：腾讯什么都做，不能因为他做了我们就不做 这个服务。】 在手机电子商务方面，天宇手机内置了支付功能。当用户用手机缴费时，天宇方可以知道 用户在哪里消费了。 lbs 最好的服务：纵横、iphone 拍照时附带地理位置。
