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1、从企业资源规划到企业资源优化清华大学经济管理学院EMBA课程EMBA一信息管理课程目前ERP系统存在的两大问题* 资金核算体系信息失真问题* 企业外部的价值计算是市场化的;* 企业内部的价值计算是非市场化的;成本分配随意性问题核算信息失真误导决策问题* 物流计划【资源配置洲藉统存在的问题。 目标缺位导致的决策偏差。没有优化功能导致的资源配置低效率;。 平衡困难导致的计划可行性差;EMBA一信息管理课程统一的企业模型* 在战略层面解决企业目标问题。用数学公式表示的企业目标一企业价值最大化Q=(R-sg/K-g)=MV/BV =市场价值/重置成本*。Q还可以表示为企业经营收益现金流的贴现值，体现企
2、业股东(或利益相关者) 的投入回报;* 在战术属面下确定企业管理控制变量。各种经营指标一销售、成本、投资等;。各种财务比率指标;* 在运作层面解决资源配置问题。 以企业价值最大化为目标的资源优化系统。为企业内部资源定价EMBA一信息管理课程 3新的企业经营管理系统* 整个企业经营管理系统基于数学模型一一真正的数字化企业。 基于新价值体系的财务管理系统。 基于数学模型的物流优化系统* 在新的目标下重新构建企业价值系统。 新的预算入制系统。 会计一核算体系各环节的目标一致性。 信息反馈一决策扁平化EMBA一信息管理课程 激内容提要* 什么是企业资源优化* 实现企业资源优化的途径* 企业资源优化模型
3、系统EMBA一信息管理课程企业资源优化问题的重要性* 如何有效地利用好稀缺资源，实现资源的最优配置是经济学和管理学永恒的话题。* 企业是一个复杂大系统，传统管理模式与方法很难使企业协调运转;。 部门局部利益最优 夫 企业整体利益最优，。 在局部看板最优的决策) |对疤体利益可能很精;* 企业必须引入集成化管理的新模式“在考虑任何一个管理决策问题时都要站在企业整体角度上，全面考虑该决策对企业的整体影响。* 企业资源优化有望大幅度提高企业绩效。EMBA一信息管理课程 6企业资源优化要解决的问题* 优化企业的产品结构 在现有条件下选择最优的产品组合，提高企业经营绩效。* 提高企业资源利用效率 分析企
4、业瓶颈资源，提高瓶颈资源的利用效率。* 优化企业库存水乎| 制定合理的库存计划，提高周转率，减少资金古用。* 支持企业的定价决策 企业资源优化系统应能提供的各种资源的边际价值影子价格) 。* 优化企业价值链。全面分析企业价值链。EMBA一信息管理课程 和企业资源优化的问题的复杂性* 从战略、战术、运作层面上的企业资源优化问题。长期投资与发展规划* 中期 年度、季度) 的生产计划。短期作业调度计划* 企业资源优化的动态性。 时间织,|事件的不确定性。 空间维，企业边界的变化。目标维，目标的多样性* 企业影响因素的复杂性。 企业内部结构与外部环境的复杂性* 决策变量数量巨大EMBA一信息管理课程实现企业资源优化的途EMBA一信息管理课程实现企业资源优化的途径* 以信息技术为基础的方法。计算机集成制造系统 (CIMS)* 企业资源规划系统 (ERP)* 以管理科学方法为基础的方法。优化生产技术/OPT)。基于约束理论的高级生产计划系统,APS)。供应链管理 (SCMD)。商务智能 (BI)EMBA一信息管理课程10
