施工组织总设计编制

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1、第十五章 施工组织总设计的编制 施工组织总设计是以整个建设项目或若 干个单体建筑物工程为编制对象，根据 初步设计或扩大初步设计图纸以及其他 有关资料和现场施工条件而编制，对整 个建设项目进行全盘规划，是指导全场 性的施工准备工作和组织全局性施工的 综合性技术经济文件。一般是由总承包 单位或大型项目经理部的总工程师主持 编制。第一节 概述 一、施工组织总设计的内容 施工组织总设计一般包括如下内容： 1、项目工程概况； 2、施工部署及主要单项工程的施工方案； 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需要量计划； 6、全场性施工总平面图设计； 7、技术经济指标。 二、编制程序

2、 调查研究，获得编制依据确定施工部署拟定施工方案估算工程量编制施工总进度计划编制材料需要量计划编制临时供水电热计划编制运输计划编制施工准备工作计划设计施工平面图计算技术经济指标审 批编制机具设备需要量计划制定生产性临时设施计划编制劳动力需要量计划制定生活型临时设施计划图151 施工组织总设计的编制程序 三、编制依据 1.计划文件 2.设计文件及有关资料 3.合同文件 4.建设地区的调查资料 5.法规及相关资料 四、工程概况的编制 (一)建设项目的特征 建设地点，工程性质，建设总规模、总 期限，分期分批投入使用的规模和期限 ，占地总面积，建筑面积、体积，管线 和道路长度，设备安装台数或吨数，总

3、投资，建安工作量厂区和生活区的工作 量，生产流程及工艺特点，建筑结构类 型特征，新技术的复杂程度，建筑总平 面图(包括竖向设计，房屋坐标、标高)和 各项、单位工程设计交图日期以及已定 的设计方案，主要工种工程量等。 (二)建设地区特征 包括以下内容： (1)气象、地形、地质和水文情况，场地 周围环境情况； (2)劳动力和生活设施情况 (3)地方建筑生产企业情况； (4)地方资源情况； (5)交通运输条件 (6)水、电和其他动力条件。 (三)施工条件 应说明以下几点： (1)主要设备供应情况； (2)主要材料和特殊物资供应情况； (3)参加施工的各单位生产能力与技术与管 理水平情况。 (四)其他

4、内容 如有关本建设项目的决议、合同或协议；土 地征用范围、数量和居民搬迁时间；需拆迁 与平整场地的要求等。第二节 施工部署和施工方案的 编制 施工部署是对整个项目的施工全局作出 统筹规划和全面安排，即对影响全局的 重大战略问题做出决策。 一、施工部署 1、施工任务划分与组织安排 2主要施工准备工作的规划 二、确定项目展开程序 1.在满足合同工期要求的前提下，分期分批 施工。 2.统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾 其它，确保按期交付使用。 3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、 先干线、后支线，先管线、后筑路的原则进 行安排。 4.注意工程交工的配套，使建成的工程能迅 速投入生产或交付使用

5、，尽早发挥该部分的 投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重 要。 5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相 互妨碍和干扰，使生产、施工两方便 6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡，以 便合理地利用这些资源，促进均衡施工。 7.必须注意季节的影响 。 三、主要项目施工方案的拟定 目的是进行技术和资源的准备工作，也为工程施工 的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。 应计算其工程量，确定工艺流程，选择大型施工机 械和主要施工方法等。 选择主要工种工程的施工方法时，应尽量采用预制 化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场 上可以采购到成品的，不在现场制造，能采用机械 施工的应尽量不进

6、行手工作业。 第三节 施工总进度计划的编制 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案， 合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的 施工顺序和搭接关系的计划。 其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工 程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣 工日期。同时，也为制订资源需要量计划、临 时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。 一、列项并计算工程量 列出工程项目一览表并分别计算各项目的工 程量。 计算各工程项目工程量的目的，是为了正确 选择施工方案和主要的施工、运输机械，初 步规划各主要项目的流水施工，计算各项资 源的需要量。 序 号工程 量名 称单 位合 计生产车 间仓库运输管 网生活 福利大型

7、暂设 备 注 车 间 仓 库铁 路公 路供 电供 水排 水供 热宿 舍文 化 福 利生 产生 活 二、确定各单项（位）工程的施工期限 三、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭 接关系 1.保证重点，兼顾一般 2.尽量组织连续、均衡地施工 3.满足生产工艺要求 4.考虑经济效益，减少贷款利 5.考虑个体施工对总图施工的影响 6.全面考虑各种条件的限制 四、编制初步施工总进度计划 施工总进度计划可采用横道图或网络图表达 。 施工总进度计划只能起到控制性作用，因此 不必搞得过细， 安排时应以工程量大、工期长的单项工程或 单位工程为主导，组织若干条流水线，并以 此带动其它工程。 第二 年第三 年序 号工

8、程 名称建筑指标设备安 装 指标(t)造价(万元) 总劳 动量 (工 日)进度计划单 位数 量合 计建 筑 工 程设 备 安 装第一年 五、编制正式施工总进度计划 初步施工总进度计划绘制完成后，应对其进 行检查，主要检查以下几个方面： 1、是否满足总工期及起止时间的要求； 2、各施工项目的搭接是否合理； 3、整个工程项目资源需要量动态曲线是否较 为均衡。 如果发现问题应调整解决。如果是利用计算 机程序编制计划，还可分别进行工期优化、 费用优化及资源优化。经调整符合要求后， 即可编制正式的施工总进度计划。 第四节 资源需要量计划与准备 工作计划 资源需要量计划的编制需依据施工部署 和施工总进度计

9、划，重点确定劳动力、 材料、构配件、加工品及施工机具等主 要资源的需要量和时间，以便组织供应 、保证施工总进度计划的实现；同时也 为场地布置及临时设施的规划准备提供 依据。 一、劳动力需要量计划 劳动力需要量计划是确定暂设工程规模和组 织劳动力进场的依据 它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划 、施工总进度计划、概(预)算定额和有关经 验资料，分别确定出每个单项工程专业工种 的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后 逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力 需要量计划 施工 阶段( 期)工程 类别单项工 程劳 动 量 (工 日)专业工 种需要量计划20年(月)20年( 季)编 码名 称编 码名 称

10、123 4 1 二、主要材料和预制品需要量计划 主要材料和预制品需要量计划是组织材料和 预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库 的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施 工总进度计划而编制的。 施工 阶段( 期)工程 类别单项工 程工程材料、预制品需要量计划20年(月)20年(季)编 码名 称编 码名 称种 类规 格1234 1 三、施工机具和设备需要量计划 该计划是组织机具供应、计算配电线路及选 择变压器、进行场地布置的依据。主要施工 机具可根据施工总进度计划及主要项目的施 工方案和工程量，套定额或按经验确定。 施工 阶段( 期)工程 类别单项工 程施工机具和设备需要量计划20年(月)20年(

11、季)编 码名 称编 码名 称型 号电 功 率12341 四、大型临时设施计划 大型临时设施计划应本着尽量利用已有或拟 建工程的原则，按照施工部署、施工方案、 各种需要量计划，并参照业务量和临时设施 计算结果进行编制。 序 号项 目名 称需用量 利用 现有 建筑利用 拟建 永久 工程新 建单价 (元 m2)造价 (万 元)占地 (m2)修建 时间 单 位数 量 五、编制全场性施工准备工作计划 根据施工部署与施工方案、资源计划及临时设施计 划，编制全场性的施工准备工作计划。 1、土地征用、居民拆迁和现场障碍拆除工作； 2、确定场内外运输及施工用干道，水、电来源及 其引入方案； 3、制定场地平整及全

12、场性排水、防洪方案； 4、安排好生产和生活基地建设。包括混凝土集中 搅拌站，预制构件厂，钢筋、木材加工厂，机修厂 及职工生活福利设施等； 5、落实材料、加工品、构配件的货源和运输储存 方式； 6、按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量 工作； 7、组织新结构、新材料、新技术、新工艺试 制、试验和人员培训； 8、编制各单位工程施工组织设计和研究制订 施工技术措施等。 序 号准备工作 名称准备工作 内容主办 单位协办 单位完成 日期负责 人第五节 全场性暂设工程 在工程项目正式开工之前，要按照施工 准备工作计划的要求，建造相应的暂设 工程，以满足施工需要，为工程项目创 造良好的施工环境。暂设工程

13、的类型及 规模因工程而异，主要有：工地加工厂 组织，工地仓库组织，工地运输组织， 办公及福利设施组织，工地供水和供电 组织。 一、临时加工厂及作业棚 对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、模板、 细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按 下式计算：（151） 式中 F所需建筑面积(m2)； K不均衡系数，取1.31.5； Q加工总量； T加工总时间(月)； S每平方米场地月平均加工量定额； 场地或建筑面积利用系数，取0.60.7 。 二、临时仓库与堆场 1、确定储备量 （1）建筑群的材料储备量按下式计算：（152） 式中 ql总储备量； K1储备系数，型钢、木材、用量小或不 常使用的材料取0.

14、30.4，用量多的材料取 0.20.3； Q1该项材料的最高年、季需要量。 （2）单位工程材料储存量按下式计算：（153） 式中 q2 现场材料储备量； n 储备天数，见表15.1； Q 计划期内材料、半成品和制品的总 需要量； T 需要该项材料的施工天数，大于n K 材料使用不均衡系数。 2、确定仓库或堆场面积 （1）按材料储备期计算时，可用下式计算：（154） （2）按系数计算时 F=m （155） 式中F仓库或堆场面积(m2)，包括通道面积； q材料储备量（ql或q2）； P每m2能存放的材料、半成品和制品的数量， 见表1413； 系数，见表1414； m计算基数，见表1414。 三、运输道路 工地运输道路应尽量利用永久性道路，或先修筑永 久性道路路基并铺设简易路面。主要道路应布置成 环形、“U”形，次要道路可布置成单行线，但应有 回车场。应尽量避免与铁路交叉。 四、办公及福利设施组织 (二)办公、生活及福利临时设施的规划 1确定工地人数 (1)直接参加施工生产的工人。也包