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1、 施工组织设计1抚顺特殊钢股份有限公司新精快锻成品库工程施工方案编制单位：辽宁国际建设工程集团有限公司2015 年 3 月 15 日目 录 施工组织设计2第一章 编制目的与依据第二章 工程概况及特点第三章 施工部署一、实施目标二、施工准备工作三、施工协调管理四、施工现场平面布置五、临时设施占地计划六、劳动力计划七、施工机械设备计划第四章 主要项目施工方案一、预应力砼管桩施工工艺流程及施工方法二、钢结构加工制作三、钢结构施工安装工艺及流程四、钢结构安装工程五、围护材料施工安装第五章 工程质量保证措施第六章 安全施工保证措施第七章 文明施工保证措施第八章 工期保证措施第九章 施工总平面图第十章 打
2、桩机、挖掘机、汽车吊装施工路线图第十一章 施工进度计划、 编制目的与依据 施工组织设计3一、编制目的：本施工方案编制的目的是：为抚顺特钢新精快锻成品库工程施工提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、招标文件、施工 图纸等资料。2、根据现行的有关标准和规范要求：（1）钢结构工程施工质量验收规范（2）建筑钢结构焊接规程（3）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（4）钢结构制作工艺规程（5）冷弯薄壁型钢结构技术规范（6）压型金属板设计施工规程（7）建筑设计防火规范（8）钢（9）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（8）
3、（10） 建筑桩基技术规范 （11) 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （ （12） 建筑基桩检测技术规范 （ 第二章 工程概况及特点 施工组织设计4、 工程概况工程名称：抚顺特钢新精快锻成品库工程；工程地点：抚顺特钢西厂区；建筑面积：方米；结构尺寸：建筑物长 ，宽 ，檐高 13 米；基础形式：采用预应力砼管桩及独立基础，桩长 7 米，；防火等级：属丁类火灾危险性生产厂房；结构类型：门式刚架轻型结构厂房。主要工程内容：1、预应力钢筋砼桩基础及独立柱基础、现浇砼基础梁；2、屋面承重系统（门式钢架及山墙柱）及吊车梁系统均为钢结构；厂房刚架间距为 有钢结构均刷防锈漆两道，并刷防火涂料； 3、围护结构
4、：以下墙体采用粉煤灰烧结砖墙，墙体为 240 厚；以上墙体采用 820 型 彩钢板，颜色为内白色外浅黄色；屋面采用 750 型 彩钢板，颜色为内白色外蓝色；4、门窗：75彩钢硬质聚氨脂夹心板大门、单层推拉塑钢窗；5、内、外墙面抹灰、内 墙面刮大白，外 墙面刷浅灰色涂料； 6、地面工程为素土夯实后碎石灌浆 200 厚、地面 200 厚内配 12200 钢筋网。二、工程特点：1、重点突出：以钢结构为主，确保基础工程质量和进度。2、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计 90 日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。 施工组织设计
5、53、施工范围大：本工程为 1 层轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同时须合理安排打桩机、挖掘机和起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。4、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章 施工部署、 实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心 组织 ，科学管理，优质高效地完成施工任务， 严格履行合同，确
6、保实现如下目标:（1）质量等级：合格。（2）工期目标：计划工程工期 90 天。（3）安全文明施工：杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。、 施工准备工作1、技术准备阶级：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据施工图进行施工。（2）公司技术人员应仔细审查图纸，积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐“三新” 。 施工组织设计6（3）做好技术交底：土建方面柱脚预埋螺栓型号以及位置是否正确，如有需要应提出合理化建议，开工
7、前项目部技术人员应仔细就施工步骤及中间注意事项与施工人员展开交流沟通，做到人人心中有数，不盲目施工。2、原材料供应阶段：1 根据招标文件要求，及时提供甲供材料采购计划，所有原材料必须符合量标准要求。2 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同甲方联系，在甲方、设计、 监理签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。3 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段：1 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。2 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。3 因本工程钢构件为厂内制作，厂外
8、安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（验收签发构件合格证。4 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。5 钢结构制作完工发运前 2 天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验后运输。4、安装阶段：1 材料到达工地现场前 2 天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。2 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公 施工组织设计7司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。3 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当
9、地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。4 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，工验收：1 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。2 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、 工程综合评定表及其它资料。3 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。三、施工协调管理1 与设计单位的工作协调我们 将在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。主持施工图审查， 协助甲方会
10、同设计人员、供应部门提出建议，完善设计内容和物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师、 监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同建设单位、设计、 监 理按照进度与整体效果要求进行 施工组织设计8隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。2 与建设单位的协调 按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。（3）与水、电等合作单位的协调根据建 设单位的总体安排，积
11、极与其它单位配合作好预埋件的埋设、校正、复核工作。根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对合作单位进行交接，并进行复测并作好记录。施工 过程中，积极配合水、 电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。 在施工过程中，还应积极与水、电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。4 与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前 24 小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证 施
12、工组织设计9后方可进入下一道工序施工。安装 设备具备调试条件时，在调试前 48 小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具 备交工验收条件时，应提前 10 天提交“ 交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。5 协调方式按进 度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由项 目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项 目管理部门以周为单位编制工程简报，向甲方和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助甲方与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、施工现场平面布置 临时设施及材料堆场布置：工期紧，施工内容多，故合理安排工序、布置现场临设（打桩、挖掘、起重机行走路线）是关键。由于本工程位于抚钢厂区，交通便利，
