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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！学分！ 单选题单选题正确正确 1.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？ 1. A 分权比较彻底 2. B 对二级单位控制能力强 3. C 组织成本低 4. D 承担的责任大 正确正确 2.公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？ 1. A 便于管理 2. B 节约成本 3. C 三权分设 4. D 便于沟通 正确正确 3.现代企业组织设计的重要特征在于？现代
2、企业组织设计的重要特征在于？ 1. A 单职制 2. B 科层制 3. C 双职制 4. D 经理制 正确正确 4.业务流程再造的理论依据是业务流程再造的理论依据是 1. A 计算机管理理论 2. B 交换理论 3. C 合作理论 4. D 分工理论 正确正确 5.下面不属于下面不属于“新三会新三会”的是的是 1. A 董事会 2. B 工会 3. C 监事会 4. D 股东会 正确正确 6.关于单职制的有利之处不包括关于单职制的有利之处不包括 1. A 有利于减少协调工作量，提高领导效率 2. B 有利于形成统一领导 3. C 有利于提高员工的工作效率 4. D 有利于提高领导人素质 正确正
3、确 7.资本经营的管理职能的主要内容不包括：资本经营的管理职能的主要内容不包括： 1. A 战略制定 2. B 资本运作 3. C 员工绩效考核 4. D 人事参与 正确正确 8.下列哪项不属于结构本身设计（下列哪项不属于结构本身设计（ ） 1. A 职能设计 2. B 框架设计 3. C 协调设计 4. D 规范设计 正确正确 9.职能机构综合化的基本操作方法就是（职能机构综合化的基本操作方法就是（ ） 1. A 合并机构 2. B 双轨制 3. C 多轨制 4. D 分轨制 正确正确 10.下列哪项不属于职能合并的途径（下列哪项不属于职能合并的途径（ ） 1. A 双重职能的合并 2. B
4、 平行职能的合并 3. C 相同或相似职能合并 4. D 高度相邻职能的合并 正确正确 11.同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） 1. A 横向设计 2. B 纵向设计 3. C 多元设计 4. D 交叉设计 正确正确 12.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ） 1. A 单轨制 2. B 双轨制 3. C 多轨制 4. D 分轨制 错误错误 13.下列哪种持股类型没有核心公司（下列哪种持股类型没有核心公司（ ） 1. A 单点持股 2. B 多点持股 3. C 逐层持股 4. D 环型持股 正确正确 14.作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（ ）特点）特点 1. A 权力大，责任大 2. B 权力大，责任小 3. C 权力小，责任大 4. D 权力小，责任小 正确正确 15.流程再造是流程再造是“一个中心，七个环节一个中心，七个环节”的配套改革，其中的配套改革，其中“一个中心一个中心”是指（是指（ ） 1. A 流程规范 2. B 体制 3. C 素质 4. D 机制
