[管理学]P-MBA介绍

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1、P-MBA介绍P-MBA基本介绍P-MBA转化手册MBA的起源和发展 MBA教育起源于美国 n 美国最早的管理学院：1881年在美国宾西法尼亚洲立大学n MBA 1908年诞生于哈佛大学n MBA的发展1958年卡耐基基金会和福特基金会各自的综合研究报告不约而同地明确了管理教育的实务性质，主张加强 学生的定量分析能力，并基本形成了后来影响颇广的结构化 的课程体系。 MBA在中国在邓小平的直接关怀和指导下 n大连理工大学在1984年与美国纽约州立大学布法罗商 学院合作，率先在中国引进MBA学位教育，开创了中 国MBA教育的先河 n1991年国务院学位委员会批准第一批9所高等院校试 办MBA教育

2、n到2006年，经国务院学位委员会批准的具有MBA办学 资格的院校已达64所MBA在中国n 第一批9所院校一共只招了86名学员。（人大、清华、南开、天大、哈工大、复旦、上海财大、厦大、西安交大）n 到2006年，经国务院学位委员会批准的具有MBA办学资格的院校 已达64所，每年的招生规模已达2万名左右。n 15年来高等院校所培养的MBA/EMBA已达7.58万人左右。再加 上中外合作项目培养的MBA/EMBA以及国外留学回来的 MBA/EMBA，MBA教育已经为我国培养了10多万的管理人才。 P-MBA 中国管理教育的一大创举P-MBA 高管班联袂推出WHY?影响力为何要推出P-MBA？问题

3、困惑：与在您的企业以往学习培训中，是否碰到以下 学习太零散、上的课程很不系统！ 课堂上学得很兴奋，课后就“凉”了，培训所“学”无法真正转化到实际应“用”中！ ！ 上课的同学很多，但真正能长期共同交流、有共同语言的真正“同学”很少！ 系统上同样课程的人很少，回到企业没有共同的“交流语言”！ 您是否感到您个人领导力的不足已成为企业发展的瓶颈？ 您是否正对所在企业的流程建设犯难? 您所在企业的战略是否无法得到彻底的执行? 您在面对财务数字时是否感到“一头雾水”? 您在经营管理企业过程中是否经常遇到如何识人、用人和留人的困惑？ 你的创新思维的缺乏是否正在制约着企业的发展? 您是否对下属的绩效管理感到左

4、右为难? 您是否对您的企业建立学习型组织缺乏有效方法？ 您是否对企业生态链建设缺乏必要的理解? 您是否正在对如何在企业内部进行信息化建设感到无比困惑？作为企业高管的您，是否有以下困惑？！WHAT? P-MBA是什么？影响力P-MBA与传统高校MBA不同,传统高校MBA着眼于在介绍管理理论体系的基础上进行国际知名企业案例分析,影响力教育集团作为一家 专注于中国企业管理能力提升的管理训练机构,所独立研发推出的P-MBA项目,影响力P-MBA颠覆了传统MBA的概念,完全着眼于学员实际工作中遇到的情景的再现和企业实际问题的解决;课堂将提供大量解决 各种管理问题的管理技术和管理工具,系统梳理企业管理流程

5、,从而帮助 学员在实战中提升.在学习过程中，设计和安排了一系列体现本课程实 践性的各种学习活动,确保帮助学员将课堂学习转化为实际工作中的操 作方法,最终将课堂学习转变为工作实效.该课程为团队学习课程，特别 适合企业的高管团队集体学习。Practice： 实战 讲师实战，课程实用。Participants: 参与 学员不仅参与课堂互动案例教学，更有众多课后沙龙研讨活动；6名学员来自当地知名企业，同学 共进,达成共识，构筑共同管理理念。 Partner： 伙伴 影响力作为您“家门口”的学习合作伙伴，联合哈佛 商业评论、海尔和中国管理科学研究院，为您提供实 战案例、企业实战、能力证书等支持。 Pro

6、fessional：专业 课程设置专业，汲取国内最新MBA教学精华，模块化课程设置，构筑系统管理理论体系；既有国内 培训行业实战讲师，又有国内知名高校专业教授。影响力P-MBA孵化班独特优势：Process：流程 规范业务、教学、服务流程，通过学前调研、课堂教学及课后服务，力求学有准备、学有所获； 最为重要，“学”以致 “用”，将学习“转化”为业 绩。 Product：产品 影响力的丰富产品链，能满足您公开课学习、集中内训、度身咨询、户外拓展、以及书籍、光盘 培训管理工具等全方位培训需求。 Price： 价格 绝对超值、超乎想象。用1个人的MBA学习投资打造一支中坚管理团队。影响力P-MBA孵

7、化班独特优势： 实 战 转 化 孵 化影响力P-MBA孵化班的3大核心价值实 战 讲师实战 课程实战影响力P-MBA孵化班的3大核心价值之一：实战篇 讲师有丰富企业运作实战经验，担任过国内外知名企业中高管理层； 讲师讲授过同类课程多年，有丰富授课训练实战经验； 相当一部分讲师出过书，有深厚理论积淀。影响力P-MBA孵化班的3大核心价值之一：讲师 实战讲师介绍熊超群 管理学硕士、获国家颁发“中国优秀人力资源管理专家”称号 获中国人力资源高峰论坛颁发“2005年度中国十大杰出培训师”称 号 广州赛艾诺(影响力)管理咨询有限公司董事长 影响力教育训练集团首席知识官 中国管理科学研究院研究员、学术委员

8、 广东省职业经理人协会培训导师 澳大利亚西海岸管理科技学院MBA客座教授 剑桥考试委员会&国家劳动和社会保障部高级人力资源管理师认证 教官 受训企业： 友达光电、联合服装、上海海关、爱普生、新中源、中控软件、可口可 乐、四川长虹、恐龙纺织、宝娜斯、网讯中国、日本东芝、日本山内制 药、实达集团、万科股份、海尔集团、大庆油田、TCL电器、步步高电 器、乐华电子、泛洋嘉荣、ABB、万家乐、北大方正、熊猫电子、LG、 中欧电子、飞达音响、新美景汽车、水井坊、长城葡萄酒、武陵酒、AM 摩托、格林灯饰、朗能电器、以纯服装、嘉莉诗内衣、亨奴女装、香港 卡宾时装、华伦天奴乔登、卡莎梦露服饰200多家国内外著名

9、企 业 讲师介绍刘剑卓越领导网首席顾问 领导力“五段位训练体系”创立者 中国最早的领导力、执行力训练导师，被众多媒体誉 为中国领导力训练“教父” 上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授外资企业：沃尔玛（美国）、ABB、可口可乐、 内资企业：中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保 险、商业银行、招商银行、约克空调、中国联通、青岛 海信、东北电力、河北兴泰电厂、联合汽车电子、宏基 建设集团、华山机电、 其他企业：西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西 安高科集团、广东中山医院、彩虹集团、庆华集团 讲师介绍史宪文世界商务策划师联合会（WBSA）轮值主席，国际企划工程 师协会（ICKOO）首席专家，美中

10、商务发展委员会常委，新加坡 中华总商会企业管理学院教授，大连卧龙国际知识经济研究院 院长。他是我国WBSA商务策划师认证工作领导人，是国际现代 策划理论的奠基人之一，誉为“现代企划技术之父”。他是市 场 专家，“市场突破的十二通法”讲座深受营销经理人的欢迎； 他 “企业转型突破十二个制度” 已成为大型企业高层的热点 课程也是企业管理专家，有过近十年的企业领导经验。培训风格： 史教授的演讲独具风格，学者的深刻、企业家的气度、策划家 的激情和评书演员的节奏，很好地把评书、小品等表现艺术与 高深的科学技术以及丰富的实战案例高度地融合于一体，具有 “蒙太奇”艺术效果。他的演讲感染力巨大，总是给观众带来

11、 意 料之中和意料之外的收获。 讲师介绍戴伟辉复旦大学副教授 时任上海市决策咨询委员会咨询专家、宁波市信息办咨询顾 问、复旦大学精品 课程主讲教师、国家精品课程骨干教师， 中国技术经济研究会高级会员 1987年、1992年和1996年分获浙江大学检测技术与自动化控 制、汽车电子学、生物医学工程专业的学士、硕士与博士学位 复旦大学管理学院从事管理科学与工程专业博士后研究工作 曾赴美国麻省理工学院斯隆管理学院从事电子商务方向访问 学者研究。 2002年担任韩国全南国立大学访问教授 受训企业： 国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、国家重点新 产品项目、中国博士后科学基金项目、中韩国际合作项目

12、、上 海市重点科技攻关项目及各地方政府部门项目18项，企业信息 系统开发及管理咨询项目20余项讲师介绍彭荣模北京大学MBA 2005年度中国十佳人力资源培训师 2001年3月获得美国国际训练协会国内第一批 PTT国际职业培训师资格 2005年取得美国领导特质PDP大中华区认证分 析师资格 国内人力资源本土化研究与咨询专家。受训企业： 外资企业：TCL、基山国际、OSI国际食品、佛山日 升电业； 内资企业：东亚糖业集团、湖南硬质合金集团、广 西电网、福建水泥股份、深圳市不动产担保股份 公司、北方汽车、宝能投资集团、深圳同洲电子 股份公司等； 其它企业：招商银行、中国移动、中兴通讯、中国 国电集团

13、、九江发电厂、中国电力投资集团 讲师介绍霍振先国际职业训练协会认证讲师 中国注册会计师协会会员 张家港浩波化学品有限公司常务副总经理（近10亿销售额） 上海中大科技（集团）发展有限公司副总裁香港协和集团管 理中心财务总监（总资产超200亿） 瓦轴集团朝阳轴承厂财务处处长厂（超过5000人）外资企业：迪赛诺化工； 内资企业：上海巨盈实业、厦门FDK、苏尔寿工程、昆山贺翔、敏孚汽车饰件、上海龙胜、欣泰通信、宝理塑料、尼克针制衣、澳灵顿电子、上海宝理塑料、泉州大泉赖氨酸、申华化学工业、上海依赛工业、上海易灵机电设备安装、上海泰格包装、李赛克机械贸易、上海利民机电、联圣建筑、诺汉威投资、上海天络科技、

14、湖南华盛集团、上海烟草集团印刷厂等； 其它企业：贝思物电气讲师介绍马晓峰 中欧学院外聘教授 美国采购管理协会会员 欧洲供应链管理协会委员 北京时代光华讲师 复旦大学国际经营讲师 英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师 现世界500强公司中国公司供应链事业部总监 讲师介绍贾长松 曾任中国世纪创为投资管理公司人力资源总监； 北京金露饮料有限公司副总经理，国内某著名家 电零售商人力资源总监； 现任北京六君桥企业管理研究院总经理、咨询师 ； 郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海、长沙多 家咨询公司顾问； 受邀参加多家高校E-MBA班授课，全国MINI-MBA 教育班自由讲师，五年人力资源及团队课程授

15、课 经历。 讲师介绍吴思通中国首批职业潜能训练师，1993年即接受国际级导师 的潜能训练，“影响力训练”机构核心讲师之一； 曾于天津医科大学研修心理学，先后被天津企管干部 培训中心、天津企业家协会聘为客座教授； 有八年销售潜能的训练资历与中外企业销售管理经验 ； 曾受聘于跨国集团公司任教育顾问、国内大型金融集 团任销售总监； 多家境内外咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师； 先后培训过400多家中外企业，近千场大中型训练、 演讲，其受训学员满意率达95%以上。 讲师介绍贺林1992年进入清华大学热能工程系读本科 1997年进入清华大学热能工程系读博士 2003年任清华大学应用技术学院讲师企业管理及管理培训方面资历 曾任某信息系统集成公司技术总监，负责大项目的整体策划与运营，项目 所属行业包括政府部门、通讯、贸易等 曾担任德国某著名能源公司项目经理，负责大型电力项目监管，质量保证 、市场开拓典型培训客户： 中国海洋石油服务公司、中国石化中原油田、中国石油新疆石油公司、国 家电网江苏电力、国家电网新源公司、南方电网、中国电信、中国银行河 南分行、广发银行河南分行、北京友谊医院、广西大化水利发电公司、太 原日报社 提高对中国企业在全球市场中面临的政治、文化、社会、经济等影响因素的认 知能力 获得制定与实施战略所必备的能力，帮助公司领先于竞争对手并不断自我创