大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表

上传人:jiups****uk12 文档编号:46047828 上传时间:2018-06-21 格式:DOC 页数:25 大小:216KB
返回 下载 相关 举报
大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表_第1页
第1页 / 共25页
大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表_第2页
第2页 / 共25页
大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表_第3页
第3页 / 共25页
大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表_第4页
第4页 / 共25页
大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表_第5页
第5页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大同太阳城二期3#楼项目管理大纲审批记录表(25页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、项目管理大纲审批记录表项目管理大纲审批记录表申报单位:大同太阳城二期 3#楼工程名称大同太阳城二期 3#楼工程面积22788.28m2质量目标优良安全文明目标无重大伤亡事故;轻伤事故率 10以内;成本目标直接费降低 开竣工日期计划开工日期:2012 年 3 月 20 日计划竣工日期:2013 年 10 月 30 日相关部门经理审批生 产经 理审 批年 月 日2目目 录录一、工程概况二、项目管理组织机构三、工期保证措施四、安全文明施工管理措施1、安全技术措施2、场容场貌文明施工措施五、质量保证措施六、降低成本措施七、合同管理措施八、附图1、组织机构图2、进度计划横道图、网络图3、质量保证体系图4

2、、安全保证体系图5、劳动力计划6、拟投入机械设备计划3一、工程概况一、工程概况1.1 总体简介总体简介本工程由山西全盛房地产开发有限公司开发的大同太阳城二期 3#楼工程,工程位于大同市云林街北侧,滨河西路西侧。楼长为 45.6 米,楼宽为 16.49 米。计划日历日期为 365天。1.2 建筑、结构概况建筑、结构概况住宅楼主楼为钢筋混凝土剪力墙结构,裙楼为钢筋混凝土框架结构,地下二层,地上三十三层,建筑面积 22788.28,其中:地下二层 640.49,地下一层 623.97,地上建筑物 21523.82,屋顶电梯机房 103.16.建筑高度为 96.55m,地下二层占时为甲类核 6 级二级

3、热人员掩蔽所,平时为戊类仓库。地下一层为戊类仓库。地上一、二层为商业服务网点。建筑安全等级为二级,建筑物耐火等级为一级,建筑抗震设防烈度为 7 度,建筑使用年限为 50 年。地下二层层高为 3.6m。地下一层层高为 3.95m,商铺层高为 4.2m、3.6m,二层以上层高为 2.9 m,电梯机房层高 5.4m,室内外高差为0.45m。0.000 相当于绝对标高为 1041.30m。采用 CFG 地基处理。主楼基础为钢筋混凝土筏板,板厚为 1000,裙楼为独立基础,基坑开挖后应进行钎探。0.000 以下砌体采用MU10 粉煤灰烧结实心砖,容重不大于 11KN/m,M7.5 水泥砂浆砌筑,0.00

4、0 以上填充墙采用 MU5.0 加气混凝土,容重不大于 7.5 KN/m,MU5.0 粉煤灰烧结空心砖,容重不大于11KN/m,M5 混合砂浆砌筑。基础顶五层剪力墙和柱采用 C40、六层十八层剪力墙和柱采用 C35、十九层屋顶剪力墙和柱采用 C30;构造柱、圈梁、过梁为 C20;挑檐、阳台、雨蓬外露构件等随楼层板;楼梯随楼层梁板。1.3 工程做法工程做法装饰工程地下一层为岩棉保温顶棚,门斗为轻钢龙骨石膏板,其余顶棚为水泥砂浆,楼梯间隔墙内墙为保温内墙,门厅、入口大堂、一层楼梯间、合用前室内墙采用花岗石墙面,厨房、卫生间、阳台内墙面贴面砖,其余室内内墙面为水泥砂浆。一层、二层墙面为干挂石材,三层

5、及三层以上为涂料外墙面,地下二层为水泥砂浆地面,一层、二层及厨房、卫生间为防水地砖,其余部分地面为地砖地面,屋面采用 20 厚硬泡聚氨酯复合保温板,材料选用3mm 厚 SBS 防水卷材,防水等级为。外窗为黑色断桥铝合金窗。二、项目管理组织机构二、项目管理组织机构4序号姓 名职 务分 工1许海平项目执行经理全面负责2符溶胜项目副经理全面负责现场文明施工及安全工作3李晓宏技术负责人全面负责技术质量资料4武俊峰施工员现场施工5杨凯质量员质量控制6贺瑞英质量员原材的取样及送检查7郑兴安全员负责现场安全8王义刚材料员材料9宋福生采购员负责采购10成五明机械员机械维修与养护三、工期保证措施三、工期保证措施

6、3.1 计划工期计划工期开工日期:2012 年 3 月 20 日竣工日期:2013 年 10 月 30 日日历工期 590 天。安装工程穿插进行。3.2 工期保证措施工期保证措施为了保证工程项目施工总工期的顺利实现,必须对工程施工项目进行科学、合理地计划管理。通过计划管理,使人力、材料、机械、资金等各种资源得到充分有效地运用,并在项目的实施过程中,及时地对各方面进行协调,以达到质量合格、工期合理的理想目标。在工程施工准备期精心地做好各项工程施工准备工作。具体如下:3.2.1 组织强有力的项目领导班子,实行项目法管理。项目领导班子有个人素质和整体团结性,是工程项目得以顺利进行的前提条件,项目领导

7、班子的好坏决定着项目建设的成败。委派具有经验丰富的项目经理负责整个工程的项目管理。3.2.2 熟悉与会审施工图纸,技术负责人组织有关人员对图纸有疑问的地方提出来共同讨论,使所有人员都统一认识,以求进场施工后思想统一、步骤统一、齐心协力搞好施工工5作。3.2.3 对施工现场进行详细勘察,深入了解施工现场具体情况以及工程施工有关的各种因素,如施工道路、临时设施的布点的影响等,做到心中有数。3.2.4 施工机械以及施工材料及时进场,并按照工程施工计划拟定的人员、机械、材料进场计划,有组织、有步骤逐步进场,做到精心计划、严密组织,有条件不紊、忙而不乱。3.2.5 配备足够的机械设备,提高机械化作业程度

8、。机械作业是最有效的施工手段,要加快施工进度,首先要提高机械化作业程度、土方开挖、土方回填、砼浇筑等,我们将尽量采用机械化作业,并加强机械设备的管理,以提高机械设备的利用率,确保工程顺利进行。3.2.6 采用流水法组织施工在保证施工质量的前提下,可以分段施工,几个作业面同时施工,争取加快施工进度。3.2.7 制定周密的施工进度计划,施工生产始终在进度的控制下进行。在总进度的控制下、编制月进度计划,每天召开碰头会,研究生产问题,检查计划落实情况,今天的任务不等到明天解决。3.2.8 制定详细的施工组织方案,确保施工顺序进行,工程的施工顺序,并拟定各分部工程的施工要求,用以指导施工,使作业管理人员

9、心中有数。3.2.9 加快与业主、设计单位的配合,在施工中积极主动提出问题,并协同业主解决,以加快施工进度。3.2.10 加强质量管理和监督工作,尊重监理工程师的质量意见,避免出现返工现象而耽误工期。3.2.11 加强施工安全监督管理,特别是施工交通安全管理,避免发生安全事故,使工程顺利进行。3.2.12 加强职工队伍的思想教育和技能培训,提高职工队伍的思想觉悟和业务技术水平,健全内部经济承包责任制,利用经济杠杆的作用,充分调动职工的积极性、主动性、从而为保证总施工工期的实现提供组织和思想保证。3.2.13 根据进度计划,编制材料物资供应计划,提前订货和采购,保证施工材料物资有满足一定时间施工

10、所需的贮备量。并强化设备管理,做好设备的管、用、保、修工作,配足常用易损件,确保设备正常运转,提高利用率。3.2.14 缩短放假时间,争取民工在工地过节,减少不必要的工期浪费。如碰到雨天或气温6偏低不能施工时,过后要立即组织人力加班补上。3.2.15 检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。施工项目的所用施工进度计划:施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划,都是围绕一个总进度计划而编制的。3.2.16 做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相合理、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划

11、实施情况,协调各方面关系,采取措施,排出各种矛盾、加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实施进度目标。3.2.17 跟踪检查施工实际进度,收集实际施工进度有关数据。3.2.18 设立专项工期奖励金,重奖优质高速完成施工任务的管理人员和施工人员,调动基层人员生产积极性。后附:施工进度计划四、安全文明施工管理措施四、安全文明施工管理措施4.1 安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标杜绝死亡、重伤事故;轻伤事故频率控制在 10以内。4.2 安全技术措施安全技术措施4.2.1 安全保证体系为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,结合项目部实际情况,有效防范施工生产过程中安全事

12、故的发生;在质量与进度齐抓、共努的情况下,把事故和灾害的隐患减少到最小。项目经理部成立安全生产领导组。由项目经理全面负责安全生产工作,项目工程师对技术、质量负直接责任、并协助项目经理搞好安全管理工作。项目施工员对分部分项工程施工全过程的安全生产负责,是各项安全制度、措施落实的执行者。项目安全员对施工现场日常的安全管理工作负责全面、全员、全过程的安全生产监控管理。4.2.2 安全管理保证制度1)建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制:施工现场建立各级责任人员的安全职责,设置安全管理机构及专职安全员 1 名,各班组长为兼职安全员,制定各种安全技术操作规程。

13、2)建立定期安全检查制度,项目部每周组织检查一次,做好检查记录。每次检查实行7三定一限一复查的原则,对查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。3)建立安全教育制度,落实三级安全教育,建立教育登记表。4)建立班前活动制度,建立活动台帐,每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。5)现场采用标准的禁令标志,根据安全标志平面布置图正确悬挂。6)一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行,建立工伤事故档案。1、主要预防及控制措施1)进入现场的所有人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌。2)所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,设备要遮盖严实

14、,经常检查,并设置漏电保护器。3)现场施工用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行架设,并定期检查。4)随时取得气象预报资料,做好各种防风防雨防冻措施,并切实按措施严格执行实施。4.2.34.2.3 组织管理人员进行安全生产教育1、开展安全生产教育,使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,自觉遵守各项安全生产规章制度。2、安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。3、在装修期间,各工种劳务人员比较多,对新入场工人进行三级安全教育:项目部安全教育:教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工

15、程安全技术规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等。班组安全教育:教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用口的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等。4、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,其中变换工种的进行新工种的安全教育。5、施工现场必须建立安全教育档案,经三级安全教育新入场工人,应填写安全教育登8记表,并履行签字手续,由项目安全员负责管理,未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。6、对电工、电焊工、塔吊司机、架子工、起重机械作业、

16、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作;特种作业人员的培训工作由公司(分公司)负责管理,并建立培训档案。7、施工现场应利用安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育,不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性。8、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训,取得岗位合格证书并持证上岗,并经年度考核合格。4.2.4 安全生产管理技术措施及保证制度1)施工现场采取 TNS 接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线,施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线,专用保护零线用黄/绿双色,并做显明标志。2)配电系统按总配电(一级)分配电(二级)开关箱(三级或末级)设置,并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置,闸具、熔断器参数与设备容量相匹配,开关箱的触电保护器规格与施工机具配套,一般机具选用30mA 的触电动作电流,潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流15mA 的触电动作电流,额定漏电动作时间小于 0.1S。箱内装设电源隔离开关

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号