人力资源部招聘计划(详细版)

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1、1XXX 公司公司人力资源部近段招聘计划人力资源部近段招聘计划根据我司现时的发展需求,结合清远劳动力市场的实际情况,经认真审核、分析,现制订 2010 年 5月至 6 月的招聘计划。一、招聘人数及岗位一、招聘人数及岗位由于公司项目不断增加,对在职人员队伍不断扩充及对现时工作岗位工作的分析,现确定招聘岗位及人数。如下:部门名称部门名称          岗位岗位          需要人数需要人数(男男/女女)          秩维部  

2、;          保安           75 人(男)       客服部           客服专员         1 人 (女)      行政人事部       行政人事助理      1 人(男)工程部          

3、; 工程部人员        若干(男)总计:男 76 人、女人 1 人(未算工程部人数)二、招聘岗位及要求二、招聘岗位及要求(一)秩维部人员(保安):1、初中以上文化,年龄 20-35 周岁;2、身体素质好,退伍人员身高 168CM 以上,非退伍人员身高 170CM 以上,服务意识好并服从管理,有小区安保经验者优先;3、要求应聘者必须提供身份证原件及复印件,退伍证件(退伍人员提供),毕业证件、相关的技能证件等;4、包吃包住,每天工作 8 小时,加班费按劳动法计算,月薪 1600 元以上。(二)行政人事助理1、大专以上文化, 2 年以上行政人事工作经验,

4、年龄 2026 岁左右男女不限;2、熟悉招聘流程、入离职手续、档案管理、固定资产管理等办公室的各种行政事务;3、为人务实、文笔好、较强的语言表达能力;4、待遇从优2(三)客服部:(略)(四)工程部:(略)三、招聘时间及方式三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间、招聘信息发布时间:将 2010 年 56 月份定为本公司的“招聘宣传月”;每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式:、招聘方式:在周边地区大量张贴广告;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专保安院校招聘;各人才市场招聘会; 公司内部员工转介等;电视、公车招聘广告;刊登报纸招聘广告;

5、在人流密集区驻点招聘;寻求其他地方政府劳动力输出。四、招聘小组四、招聘小组1、小组成员:、小组成员:组长:行政人事部负责人组员:行政人事部助理、秩维部2、小组职责:、小组职责:组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。五、招聘工作时间表五、招聘工作时间表第一阶段 人员资料储备正式招聘入职 6 月 23 号3(5 月 20 日30 日):通过招聘会渠道招聘客服专员(放后招)、行政人事助理各一名、秩维员 15 人(20%任务),为日后开展连续性的招聘工作做好日人员、后勤储备。第二阶段(6 月 1-10 日):主要通过街招、贴招聘广告、报刊、驻点

6、招聘等方式及渠道进行招聘,力争完成 40%任务。第三阶段(6 月 11-20 日):通过公司员工、各地方政府等方式转介绍力争完成 20%秩维员招聘任务。第四阶段(6 月 11-30 日):通过驻点招聘、招聘会、网络招聘进行招聘的余下 20%任务。若以上的阶段任务均不能完成或在任一阶段招聘指标加大,则通过电视招聘广告或公车招聘广告进行,加强户外驻点招聘力度。六、招聘费用预算及效果分析六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单:、各种招聘费用清单:印制广告及相关宣传材料:x 元/月;中介机构招聘费用:100-150100-150 元/人;员工介绍费用:100-150100-150 元/人;公车

7、视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘专题:X 元,X 元,X 元;联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;(车旅费、交际费);招聘会摊位费:5050 元/场(劳动力市场)、250250 元/场(凤城)、300300 元/场(鹏程);刊登报纸费用:X 元一期(X 份),覆盖 X 县  X 市区;网络招聘费用:凤城网 100100    元/期,鹏程网  200200   元/期;寻求其他乡镇(县)地方政府劳动力输出;2、招聘效果分析:、招聘效果分析:张贴招聘广告的实际费用较低,但需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘

8、计划的 15%左右。费用:调查后待定员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的 30%左右。4费用计算方式:100 元/人* 28 人= 2800 元。招聘会摊位费:(劳动力+凤城)*4+鹏程*1=X 元即:(50+250)*4+300*1=1500 元。公车视频招聘广告、电视招聘广告、报纸招聘广告覆盖范围大,受众人员广,视听影响力巨大,给人一种很真实的印象,也能弥补街招、贴宣传纸张的真实性,既可以宣传公司也起到较好的招聘效果,预计能完成总招聘计划的 30%。费用:调查后待定。网络招聘虽有一定效果,但效果相对较少,因为一般人因文化及

9、意识上的差异,对招聘网络不熟悉或主动性不强,所以很少人关心招聘网的招聘信息(对招技术工、文员、管理类员工效果较好,对招录秩维人员不适用)费用:凤城劳动力市场 100 元/月,鹏程万里 200 元/月。寻求其他地方政府劳动力输出,效果较好,但需要很强的政企沟通能力和渠道,若成功预计占招聘任务的 10%-20%在人流密集区(街道、菜市场、劳动力密集型工厂)驻点招聘,费用少、路途较远、花费时间较长且地点不固定,但效果较好,预计占招聘计划的 10%左右。综上所述:预计 2010 年 56 月的招聘总费用为:?元+?元+ x =?元。七、主要渠道选择七、主要渠道选择在招聘期间且在公司用人不紧的情况下,主

10、要选择:、驻点招聘(工厂,密集人群的街道、马路);(初期)、派发并粘贴招聘宣传纸(出租房较多的住宅区等);(初期)、6 月 5 日在鹏程万里举行一次现场招聘会,费用 300 元(另含一个月网络招聘优惠);(中期)、利用清远日报、电视广告开辟公司招聘专题(用人紧凑的特殊情况);、熟人介绍;(免费)(日常进行)、寻求乡镇、县级政府的劳动力输出的支持;(用人紧凑时)八、招聘准备工作八、招聘准备工作1、招聘人员的补充、确定及配备(行政人事专员);52、培训课件、培训资料(员工手册 100 册)、劳动合同(100 份)、服装(100 套、50 人使用)、劳保鞋 75 双(鞋不包);3、公司简介描述海报、职位描述海报、公司招聘宣传资料、移动桌子及凳子一套;4、制定驻点招聘时间表及地点人力资源部2010 年 5 月 16 日

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