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1、西气东输二线平顶山泰安支干线西气东输二线平顶山泰安支干线开封分输站工程开封分输站工程施工承包商程序文件应急预案应急预案文件编码PT2011-OT/XJ-MIS-003监理批准人批准日期EPC 批准人批准日期0供使用A初步使用版本日期文件状态编制人审核人批准人西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 1 页 共 16 页目 录1 1 总则总则.22.2.应急准备应急准备.23 3 应急流程应急流程.44 4 应急措施应急措施.75 5 应急物资应急物资.146 6 培训和应急演练培训和应急演练.157 7 预案管理与改进
2、预案管理与改进.16西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 2 页 共 16 页1 1 总则总则 1.11.1 编制目的编制目的为了建立健全新疆油建施工项目部紧急救助体系和运行机制，规范紧急救助行为，提高紧急救助能力，迅速、有序、高效地实施紧急救助，有效预防和降低平顶山泰安管道工程新疆油建标段施工事故的发生，减少事故中人员伤亡和财产损失，确保项目HSE总体目标的实现。新疆油建施工项目部本着“安全第一，以人为本”的理念，遵照国家、地方法律法规及中石油相关安全规定，按照平顶山-泰安支干线管道工程业主、监理及EPC项目部的
3、要求，针对线路施工特点编制西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程EPC项目部新疆油建标段应急预案。1.21.2 范围范围本预案适用于西二线平泰支干线开封分输站工程各工序施工活动。2.2.应急准备应急准备2.12.1 应急领导小组应急领导小组项目经理担任项目部应急指挥领导小组组长，副组长由其它领导担任，应急办公室主任由工程部主任担任。应急指挥领导小组由以下人员组成：组 长：杨 军副组长：赵永刚、李益平、黄学敏、杨俊明、王 辉组 员：李满文、姜学涛、汪浩文、赵光辉、王旭忠、唐志军、张 鹏和各施工机2.22.2 职责职责2.2.12.2.1 应急领导小组组长、副组长职责应急领导小组组长、副组长职责-
4、 组织制定救治伤员、预防控制紧急事件的实施方案；- 组织协调地方相关部门在事故发生后造成的人员受伤可以及时救治；- 有权调动项目部所有财物和人力投入到应急工作当中；- 指挥应急领导小组和应急成员采取应急措施投入到应急工作；- 保障应急工作所需预防的物资、监测等所需的资金。2.2.22.2.2 HSEHSE 部部- 编制应急预案；- 加强应急知识的宣传培训工作；西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 3 页 共 16 页- 与地方相关部门或机构建立联系，保障发生紧急事件后能够得到及时的援助；- 保障应急设施及时购置并发
5、放。2.2.32.2.3 应急办公室应急办公室保障应急车辆的提供，通讯系统的畅通。负责收集有关灾害信息并通知到相关单位在重大自然灾害或事故发生后，组织现场工作组到现场组织协调救灾及善后工。在救灾过程中负责对外联系，保持同地方气象、消防、公安、民政等部门的联系。2.2.42.2.4 财务部财务部-保障应急所需的药品、设施、监测等的流动资金。2.2.52.2.5 现场应急指挥现场应急指挥-负责对任何紧急情况作出反应；-有权调动机组所有财物和人力，接收信息并保留记录；-负责指挥应急小组成员采取应急措施；-紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查和分析。2.2.62.2.6 项目部项目部 HSE
6、HSE 监督员监督员-检查控制点并分析形势；-检查应急电话和信息传递渠道是否正确、畅通；-监督现场 HSE 监督和应急小组的工作；-对紧急情况提出建议。2.2.72.2.7 指挥组指挥组传达应急领导小组领导的指示命令，报告事故处理结果。组织协调有关小组、施工机组分工负责救援工作。负责事故和救援信息的统一发布，并及时通报有关保护措施的紧急公告。处理紧急事宜和临时任务。组织善后工作和事故调查2.2.82.2.8 通信联络组职责通信联络组职责负责事故现场各施工机组人员的通讯联络；西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 4
7、页 共 16 页组织施工机组排除各类通讯故障保证现场指挥的通讯联络畅通，及时沟通与指挥组与外界的联系。积极做好与当地应急相关部门的信息交流工作；及时获取信息并传达机组；接到事故信息第一时间通知项目部应急领导小组、机组应急组织，并在两小时之内向相关部门（EPC 项目部、监理、公司、地方相关部门等）汇报；保证现场通讯的畅通。2.2.92.2.9 事故处理组职责事故处理组职责紧急赶到事故现场，协助指挥组处理处理事故，组织救援。负责事故处理方案的审核工作。组织相关人员对事故原因进行调查，并把调查结果上报主管领导。2.2.102.2.10 医疗救护组医疗救护组负责设立现场医疗急救站，对伤员进行现场分类和
8、急救处理，并及时拨打救护电话。对伤员进行救治，并及时合理转送医院进行救治疗。对现场救援人员进行医院监护，保证救治药品和救护器材的供应。2.2.112.2.11 物资供应组职责物资供应组职责负责现场急需物资的准备和调拨。负责现场急需物资的运输和后勤保障工作。协助处理伤员救护。2.2.122.2.12 善后处理组职责善后处理组职责负责对死难、受伤家属的安抚、慰问工作。做好职工、群众的思想稳定工作。妥善处理善后事宜，消除各种不稳定因素。3 3 应急流程应急流程 3.13.1 应急流程图应急流程图西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本
9、：0 版第 5 页 共 16 页3.23.2 事故上报事故上报3.2.1 事故上报流程西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 6 页 共 16 页施工现场均配应急电话，施工过程中发生的事故（险情）由现场最高负责人报告通讯联络组办公室后，办公室应将收集到的信息，立即报告应急领导小组组长（副组长） ，并向各专门机构通报，由组长（副组长）主持紧急处理会议，初步确定应急响应级别，由组长电话报 EPC 项目部，报告内容包括，事故时间、性质、地点、伤亡及财产损失情况，是否需要外部救援。3.33.3 应急联系方式应急联系方式3.3
10、.13.3.1 常用应急电话常用应急电话火警 119交通事故 122医疗急救 120 开封市第一人民医院 0378-5671288匪警 1103.3.23.3.2 项目部应急联系方式项目部应急联系方式发现人发现人现场负责人现场负责人应急办公室值班人员应急办公室值班人员应急指挥应急指挥项目经理项目经理公司本部公司本部EPC 项目部项目部监理总部监理总部现场监理现场监理西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 7 页 共 16 页序号部门职务姓名电话1.项目部项目经理赵永刚152260482262.项目部副经理黄学敏138
11、670997393.项目部项目总工杨俊明189995157614.项目部安全总监王辉136570130705.项目部工程部主任李满文152096480006.项目部HSE 部主任姜学涛135199042377.项目部质量部主任邰永红186079419008.项目部材料员王绪忠139993035239.项目部文控胡静1873998554310.土建二机组机组长叶云飞18629064466项目部应急办公室电话：0378-3391220EPC 项目部应急办公室电：0378-3391250 4 4 应急措施应急措施4.14.1 火灾应急措施火灾应急措施4.1.1 注意事项4.1.1.1 施工现场一般火
12、灾a、当事人或目击者立即向周围人群发出警告，在自身安全有保障的前提下，取下配置在最近的灭火器或立即切断电源，进行扑救。b、灭火有困难时，当事人或目击者第一时间拨打当地的 119 火警电话并报告现场机组负责人，机组负责人第一时间立即向项目部应急办报告，应急小组立即携带急救药箱赶赴现场。4.1.1.2 施工现场重大火灾a、现场人员立即疏散、逃生并拨打当地的 119 火警电话和 120 急救电话报警。b、现场负责人立即组织人员取下配置的灭火器或开启最近的消防栓扑救防止火势蔓延。c、立即通报可能涉及的集体或个人并组织疏散。d、及时向项目部应急办公室报告火灾情况并提出救援意见。e、在项目部应急小组赶赴现
13、场的时间段，现场机组负责人要组织人员积极协助消防部门灭火。做好前期火灾扑救、中期火灾控制、协助项目应急小组的西气东输二线平顶山-泰安支干线管道工程开封分输站 应急预案 PT2011-OT/XJ-MIS-003 版本：0 版第 8 页 共 16 页善后处理。4.1.1.3 油料起火不能用水灭火；4.1.1.4 电起火，在没有切断电源时，用灭火器扑救，应采取可靠的防触电措施。4.1.1.5 使用灭火器灭火时，要先从底部进行灭火，防止空气流动产生“爆火” 。4.1.24.1.2 室内灭火室内灭火4.1.2.1 职工发现室内起火，应立即判断起火部位；4.1.2.2 迅速切断油、气、电，停止可以发生火花的一切操作；4.1.2.3 如果允许，应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品；4.1.2.4 火灾初期，起火面积小，可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品，迅速扑灭；4.1.2.5 若伴有浓烟和有毒气体，应用湿毛巾或防毒面具捂住口鼻，保护呼吸；4.1.2.6
