建设工程项目管理的概念、目标与任务

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1、命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务命题考点一建设工程项目管理的概念、目标与任务【教材解读教材解读】一、建设工程项目的实施阶段的组成一、建设工程项目的实施阶段的组成建设工程项目的实施阶段的组成如图1-1所示。 二、建设工程项目管理的概念二、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。三、业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务三、业主

2、方和项目其他参与方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期分别进行如下工作：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度

3、目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方项目管理的任务包括：与设计工作有关的安全管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、设计合同管理、设计信息管理、与设计工作有关的组织和协调。四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务四、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：工程建设的安全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身

4、的成本目标)；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项目工程总承包方的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。五、施工方项目管理的目标和任务五、施工方项目管理的目标和任务施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方项目管理的任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工

5、进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理及与施工有关的组织和协调等。【命题考点命题考点】建设工程项目管理的内涵；通过管理使项目的目标得以实现；安全管理；全寿命周期。【分析预测分析预测】(1)分析判断建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务包括哪些。(2)分析判断建设工程项目的全寿命周期各阶段的具体任务。(3)“安全管理是业主方项目管理中的最重要的任务”是常考的命题点。【考题回顾考题回顾】 【2010年度考试真题】 1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 【答案

6、】D 本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ） 。 A施工方的质量目标 B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标 D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标 【答案】BCDE 本题考核的是建设项目工程总承包方项目管理的目标。包括：工程建设的安

7、全管理目标；项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)；建设项目工程总承包方的进度目标；建设项目工程总承包方的质量目标。 【2009年度考试真题】 1按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方 【答案】B 本题考核的是建设工程项目管理的类型。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业

8、主方利益的项目管理服务)；设计方的项目管理；施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理)；建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理)；建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理)等。 2某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ） 。 A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收 【答案】A 本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项

9、目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 3根据建设项目工程总承包管理规范的规定，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ） 。 A办理可行性研究报批 B进行项目策划 C实施设计管理 D实施采购管理 E实施试运行管理 【答案】BCDE 本题考核的是工程总承包项目管理的主要内容。工程总承包项目管理的主要内

10、容包括：任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。 【2007年度考试真题】 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ） 。 A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制 【答案】D 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 【2006年度考试真题】 1对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指

11、项目（ ）的时间目标。 A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束 【答案】C 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 2在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ） 。 A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位 【答案】ABCD 在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。 3某建设工程项目业主委托工程咨询

12、单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ） 。 A工程咨询单位 B工程监理单位 C项目总承包单位 D业主 【答案】C 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。【典型习题典型习题】 1设计方的项目管理工作主要在（ ）进行。 A设计阶段 B决策阶段 C使用阶段 D施工阶段 2项目决策阶段管理工作主要包括（ ）等内容。 A确定建设任务和建设原则 B确定项目实施的组织 C

13、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标 D确定招标投标工作 E确定和落实建设地点 3项目实施阶段管理的主要任务是（ ） 。 A确定项目的定义 B通过管理使项目的目标得以实现 C为业主提供建设服务 D施工合同管理 4建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。 A成本目标 B费用目标 C进度目标 D管理目标 E质量目标 5建设工程项目管理中的费用目标对业主而言是（ ） 。 A成本目标 B管理目标 C投资目标 D控制目标 6在建设工程项目管理的发展趋势中，多个相互有关联的项目的项目管理属于（ ）项目管理。 A第一代 B第二代 C第三代 D第

14、四代 7由于（ ）是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，它的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 A业主方 B供货方 C施工方 D设计方 8项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（ ）的项目管理。A施工方 B建设物资供货方 C建设项目总承包方 D设计方 E投标方 9施工方项目管理的目标主要包括（ ） 。 A施工的投资目标 B施工的进度目标 C施工的安全管理目标 D施工的质量目标 E施工的成本目标 10业主在设计准备阶段的投资控制任务包括（ ） 。 A编制项目总投资分解的初步规划 B分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案 C对设计方案提出投资评价建议 D编制设计任务书 E编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行 11项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及（ ）的管理” 。 A范围目标控制 B范围验证 C范围计划编制 D范围定义 E范围变更控制 【答案】1A2ABCE3B4BCE5C6B7A8ABCD9BCDE10ABCE11BCDE 更多一级建造师精品资料：http:/