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1、油井水泥减阻剂 截至 6 月 27 日，长庆靖边气田对 286 口气井开展排水采气作业，今年年初以来累计增产天然气约 1.1 亿立方米，相当于目前整个气田 1 周的天然气产量。这只是靖边气田保稳产争上产，让老区“驻颜”的一个缩影。靖边气田 1997 年投入开发，是陕京天然气管道系统最早的气源地。16 年间，靖边天然气东输京津冀，南下豫苏沪，西送陕宁和内蒙古，仅向北京地区就供气186 亿立方米。作为典型的低渗、低产和低丰度气田，靖边气田面对自然递减规律却“青春不老” ，连续 11 年天然气稳产 55 亿立方米，在实践基础上摸索出一整套“三低”老气田稳产上产“驻颜术” 。开刀术：深化储层二次改造改
2、造的是地层，革新的是意识作为长庆油田天然气业务的发祥地和主力气田之一，随着开发年限的增加，靖边气田气井井口压力、日产量逐年递减，部分气井甚至接近系统压力，每年都有平均 5 亿立方米天然气产量自然递减。特别是 2003 年以来，靖边气田未开发区域日益减少，后备地质储量日渐不足。作为靖边气田的管理者，长庆油田采气一厂不仅要弥补递减保稳产，而且亟待寻找新的接替资源保上产。然而，新的资源又在哪里呢？2007 年，采气一厂将目光瞄准已建区块，重新认识和评价所有已动用储层，在“吃剩”的地层里找“营养” 。正是这一开发理念的转变和调整，成为靖边气田稳产的关键因素。第一采气厂副总地质师何亚宁介绍：“靖边气田横
3、向高渗区动用程度较高，但低渗区、富水区、沟槽边部等还未很好动用。纵向上，主力产层储量占总储量40%左右，产气贡献率达 80%，而次产层储量占将近 60%，贡献率还不到 20%。因此，必须在纵横向潜力储层更好动用上做文章。 ”随后几年里，采气一厂经反复研究实验，最终摸索出把井间合理加密、储层二次改造等相结合的挖潜方式。其中，井间合理加密看起来简单，实施起来却困难重重。表面上看，靖边气田一口井仅占地 3 亩左右，而实际上单井控制含气面积达到 9000 多亩。地上气井孤军作战，地下井网星罗密布，建设加密井稍有不慎，不仅新井不能有效动用地质储量，而且可能影响周围气井生产。2003 年，采气一厂摸排靖边
4、气田 281 口井地下井网情况，在精细的地质评价体系下，优化钻井工艺，通过在井控范围外打加密井，有效动用了井间未动用储量。另一方面，靖边气田滚动开发逐步拓向周边区域。2009 年，在气藏精细描述的基础上深入分析，通过预测周边储层发育情况开展滚动扩边，先后开发 13个滚动建产区域，每年部署水平井 10 余口。“井间加密和滚动扩边等方式看起来是气田气井的重复认识和开发，实际上是意识的革新由拓新转为与挖潜相结合，10 年下来，实现每年近 5 亿立方米的增产气量，弥补产量递减，实现气田长期稳产上产。 ”何亚宁介绍。护理术：生产四重“呵护”实时把脉，动态管理“虽然电子巡井随时监控各项数据，可我还是不放心
5、。1 口井 7 项数据，我每 4 小时巡检一次，对照监控数据和历史记录分析气井生产情况。一段时间下来，每个气井哪个时间段什么情况，我一清二楚，稍有变动我都能及时调整。 ”采气一厂作业一区中 13 集气站站长彭庆利提及自己管辖的 9 口气井如数家珍。在采气一厂，员工对待气井就像照顾自己的孩子，里里外外四重“呵护” 。第一层是集气站站长全天候监控气井情况并录入气井资料。第二层是作业区全环节审核管辖区域气井情况。当气井资料到第三层研究所时，所有气井数据都会成为一条条模拟曲线，分析气井全周期运转情况。最后一层，厂领导全方位把握数据并分析重点实验井和措施井的生产情况。通过四层“呵护” ，采气一厂实现全天
6、候、全环节、全周期、全方位动态管理，实时“把脉”气井，有问题苗头及时发现并解决。6 月 28 日 8 时，记者来到地质研究所时，资料岗和动态分析岗人员正忙着分析全厂 725 口气井生产数据。副所长黄文科说：“动态分析的主要目的是给气井把脉看病 ，实现有病及时医 。 ”他还记得，2010 年陕 175 井曾出现油套压、产量下降，研究所立即查阅这口井及邻井动静态资料，准确判断出问题原因是油管堵塞，及时采取油管和储层解堵措施，将这口井日产气量由措施前的 4 万立方米恢复至目前的 8 万立方米至 12 万立方米。 ”靖边气田 疗养术：一井一法一工艺因实制宜，因井制宜人有千差万别，井有高低优劣。采气一厂
7、通过储层精细描述，根据靖边气田储量动用不均衡的实际情况，结合气藏、气井测试数据和生产动态，将气井分为调产井、定产井、间歇井和产水井四类，探索性实践“一井一法一工艺” 。这表面上看起来是对应单井的解决方案，实则是采气一厂精细管理的一个缩影。每口井根据实际情况制定“一井一法一工艺” ，即一口井对应一种管理方法，让气井生产“量力而行” 。“调产井供气能力强、调产空间大，能在短时间内快速调峰。像 G14-11 井，我们只有在提产时才让它满负荷运转。当供气量下降时就会降至合理配产或关井，通过保护性开采，有效降低单井压降速率，实现稳产。 ”采气一厂副厂长王振嘉介绍说。与此同时，采气一厂还根据每口气井的生产
8、特征制定“一井一法一工艺” ，即为一口井制定一套针对性的工艺措施，同时形成 7 项弱喷产水气井排水采气措施和 6 项积液停产井复产工艺。这些技术的成功应用就像医生开的“处方药” ，让气井“延年益寿” 。采气一厂总工程师尚万宁翻着厚厚的资料说：“我们根据单井生产特征及存在问题，有针对性地制定采气工艺措施，并通过分析措施效果进行动态调整。同时，引进智能注剂装置等新工艺新技术。 ”他举例说，G21-9 井正常生产携液困难，如果采取人工定期加注泡排棒的助排措施，井口操作风险高、工作量大。因此，采气一厂安装井口自动投棒装置，泡排棒按照设定程序定时定量加注。这不仅降低员工劳动强度和作业风险，而且有效保证了
9、工艺措施的高效实施。尚万宁补充说：“其实一井一法一工艺是因实际情况制宜、因单井情况制宜的精细管理方式。工作做细了，产量自然提升了。仅 2012 年，弱喷气井助排和积液井复产就增产天然气 1.75 亿立方米。 ”(本报记者 魏枫 顾虹 通讯员 郑益权)“三低”的变与辩曾经，以“低渗透、低压、低丰度”为主要特征的“三低”油气藏，一度被认为无开采价值。随着一场场深刻的思想变革在千里油区展开，随着一次次开发实例的有益探索，作为世界级油气开发难题的低渗透，正达到新的开发高度。人们常说，知行是一个功夫的两面，知是行之始，行是知之成。 “三低”油气田的高效开发，就是一个不断突破认识、超越自我的过程。矛盾论告
10、诉我们，事物的矛盾双方是对立的，又是统一的。关键是如何厘清主要矛盾与次要矛盾，如何厘清矛盾的主要方面与次要方面。油气田企业的成功实践表明，只有解放思想，才能解放“三低” 。重新认识“三低” ，就是要眼睛向外，拓宽视野。地质上有盲区，思想要无禁区；地层有裂缝，思想不能断层。只有认识上开阔视野，才会在实践中缩小“网眼” 。重新认识“三低” ，就是要眼睛向下，因时制宜，因实制宜，探索出一条具有中国石油特色的“三低”油气藏开发路线图。我们看到，许多企业采取一井一法一工艺，看井“下菜碟” ， 采取老工艺与新技术结合，效果良好。重新认识“三低” ，更要勇于直面，敢于挑战。如果当初由于对地质规律的认识不到位，只看到不利的一面，产生恐惧，就没有今天的可喜局面。实践表明，高与低、老与新、大与小等是相对的，关键是如何在工作中理性认识变与辩。 “三低”高效开发的探索，引人深思。(王晓晖)
