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1、陈列管理方案1IFINI 陈列管理方案2IFINI 陈列管理方案陈列管理的主要内容o陈列职责o陈列执行；设置陈列助手o日陈列周陈列o节假日与促销陈列店铺o陈列手册导购须知3IFINI 陈列管理方案主要人员的职责（陈列）岗岗位主要工作权权限负责负责 范围围营运 主管 督导组织 ，店铺陈 列标 准落实组织 店铺陈 列标准执行了解每季EIFINI陈列动态变 化陈列助手的选拔店铺陈 列的改进建议传达每季EIFINI陈列动态变 化到店铺熟知每波段货品的设 计点，设计原理，定 位风格并穿达到店铺 。店长店铺陈 列标准执行组织 店铺陈 列标准执行传达每季EIFINI陈列动态变 化到店员熟知每波段货品的设 计
2、点，设计原理，定 位风格并穿达到店员 。陈列助手的选拔店铺陈 列的反映建议定时抽查培训情况陈列助 手店铺陈 列标准执行本店铺的陈列做好日常店铺陈 列管理4IFINI 陈列管理方案陈列助手的选拔o5人以上的店铺配置两名陈列助手，5人以下店铺配置一名陈列助手o本着自愿的原则，员工自我推荐为主，在没有自我推荐的情况由领班担当或店长推荐员工担当。o要动手能力强，沟通能力较好。5IFINI 陈列管理方案陈列助手的要求o协助陈列师及店长管理店铺陈列o陈列助手严格按照陈列标准规格执行店铺陈列，由负责区域内的督导执行监督，陈列负责人进行检查；o陈列助手不得随意调整陈列标准，如要调整需向区域督导申请方可进行。o
3、陈列人员在日常陈列调整中起主导作用。o负责区域内督导要监督陈列助手在店铺的陈列实际情况。o陈列助手有责任教会所有员工的基本陈列要求o所有提升为店长的员工，必须有担当6个月陈列助手经验6IFINI 陈列管理方案店铺负责人的要求o店铺严格按照陈列标准规格陈列，由负责区域内的督导执行监督，并及时反馈给陈列师或者负责人。o负责区域内督导要监督店铺的陈列助手实际店铺陈列维护情况。o负责区域内督导要参加每次的陈列培训，并且积极安排在店人员参加。 o负责区域内督导下店时，必须监督店铺是否按照陈列规格陈列。o定期抽查店铺人员对陈列手册的了解情况。7IFINI 陈列管理方案店铺日陈列内容时间时间完成人完成标标准
4、检查检查 人考核人确定重 点 陈列款10:10店长/领 班1.根据全杭州TOP10调 整 2.根据前一天销售及库存 量调整 3.根据实际 天气情况店 长营运主 管督导橱窗调 整10:10陈列小帮 手，店员 协助1.根据天气调整 2.根据波段重点陈列款调 整 3根据陈列手册店长/领 班店长主要模 特陈 列10:20陈列小帮 手，店员 协助1.根据天气调整 2.根据陈列手册搭配以及 库存量店长/领 班店长主陈列 面陈 列10:30陈列小帮 手，店员 协助1.畅销 款和滞销款分配 2.陈列色系的搭配 3根据销售排行店长/领 班店长其他陈 列面调 整10:20责任区 导购1.根据陈列手册安色彩组 合排
5、列 2.根据库存量陈列小帮 手店长午间第 二次调 整13:30陈列小帮 手，店员 协助1.根据一天销售实际 情 况 2根据天气转变 3根据当天客流量店长/领班店长下午第 三次调 整18:00陈列小帮 手，店员 协助1根据天气转变 2根据当天客流量 3根据本天销售情况调整 正面出样和模特出样店长/领班店长8IFINI 陈列管理方案日陈列A一天三次分时间段 陈列细节维护,第一次为进 店卫生清理后的小调整后，第二次在新到货 品入店后(没有货品入店则在午餐以后),第三 次为下午6点左右。 B正挂陈列和模特出样的服装一般都会很畅销 ，也就是说更新会比较快 ，所以检查模特身 上和正挂的服装是否还有1手以上
6、的库存， 如果缺少就要更换别的重点推荐款式 这个时间一般都会有新款到店，应及时将新 款和特色、主推款陈列在主要陈列面，（有 必要的情况下，模特组合要做全部的调整） ，其他款式在相应的色区里进行穿插。被新 款替换下来的款式，与其他区域的货品进行 重新组合，陈列在相应的位置。 根据天气的变化做适当调整，例如：上午风 和日丽，下午狂风大作，应将功能性比较强 ，面料偏厚的服装调整至比较明显的陈列面 ，并要求店员极力推荐9IFINI 陈列管理方案店铺周陈列 确定调 整重点 款周一 10： 10店长/ 领班1：根据天气调整 2：按照上周全国销售 排行，以及滞销款,和 本店库存, 确定正面陈 列及橱窗陈列
7、3：根据搭配手册规格 调整店 长营运主 管督导确定调 整色区 方案周一 10： 20店长/ 陈列 小帮手1:根据到货情况和陈 列手册进行色彩的组 合陈列 2：根据重点陈列款调 整 3：根据店铺库 存量全 面调整 4:根据上周色彩组合, 本周做适当的色彩组 合调整店长/ 领班营运主 管陈列 师橱窗主 题周一 10： 20陈列 小帮手 店员 协助1：根据天气适当更改 2:根据重点陈列款调 整 3：波段的主打款式出 样 4：搭配手册的搭配组 合,没有的款式用其他 款式替代 5:根据节假日气氛,确 定色彩组合及橱窗主 题店长/ 领班营运主 管陈列 师陈列展 示周一 10： 50陈列 小帮手 店员 协助
8、1:根据陈列手册进行 排杆陈列 2：根据款式风格归类 排杆陈列 3：根据新波段上货日 期陈列 4:根据陈列部门新推 出的陈列方式营运主 管陈列 师10IFINI 陈列管理方案周陈列一：重点陈列款式的确定o1.了解上周全国销售、区域销售、本店销售 、排行榜情况以及本店个别款式库存和公共 仓库个别款式库存，确定重点陈列款式。o2.将TOP10的款式和滞销款式合理搭配，重 新组合 二：做卖场的规划o1.款式的规划 ；正挂面的款式与侧挂的更 换，最新主推款式更换调整等o2.色彩的规划；单柜（杆）陈列面之间的更 换调整由卖场总体色彩规划卖场陈列 面色彩规划单柜的色彩规划， 三；至少做一组与上周不同的色彩
9、组合 四；橱窗更换每周至少更换一次前期将最新款式，波段主打款式，最畅 销款式，后期促销期货品以活动折扣底的出 在橱窗。要适合本周天气情况的厚薄程度的服装 。11IFINI 陈列管理方案店铺季节陈列内容时时 间间完 成 标标 准检查检查 人考核 人 产品 折扣期 的陈 列折扣 前2周1.根据店铺销 售情况，客 流调整陈列 方式 2.根据产品划分，上市前 后调整店铺方位规划 陈列 培训每季开 季 前2周1.设计师针对产 品设计 点，产品亮点 2.根据重点款式，主推色 系制定陈列标准 3.针对产 品在不同卖场 的陈列 陈列 推广每季开 季1公司陈列师下店指导 2.督导，陈列助手定期的 陈列培训 3.
10、督导，陈列助手培训后 对店铺人员 要及时讲 解 陈列 跟踪每季开 季督导下店巡查12IFINI 陈列管理方案季节交替陈列o做卖场的规划o1.款式的规划：一个卖场分A、B、C区，A- -为卖场最前端，顾客进店最先接触到的部 分（模特、展示桌都属于），陈列最新到， 最畅销的款式。B-为卖场中间，顾客次要 接触到的部分，陈列次于A区重要的款式， 从A区撤下来的新款，经过于旧款的重新组 合。C-为卖场最里，顾客最后 接触到部分，陈列从B区撤下来的款式以及 基本款式。o换季，上一季的促销款式都陈列在区o一个区域的色彩按照系列感成陈列面或者 陈列柜进行调整13IFINI 陈列管理方案导购对陈列手册了解的基本内容1:每波段货品的设计点，设计原理，定位风格.2每波的主打款，相象款。3：每波段货品在模特身上的出样，单个不同造 型的组合陈列,以及体现的风格的文字解说.4：单品的不同风格搭配，组合.5：每波段整杆的陈列:同一个颜色两种以上的色 彩组合方式.以及如何搭配组合的文字解说.5:模特单款搭配整杆陈列的款号.14IFINI 陈列管理方案
