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1、林黛玉诗才惊人，却不是一个拿得主意，并且能坚持自己的主张和为自己的主张寻找合 理性与合法性的人。她可以做一个好她可以做一个好业务员业务员，但如何能做得了，但如何能做得了领导领导者？者？假如林黛玉持家文/沈威风,财经作家我虽然向来嘴硬，喜欢大骂高鹗狗尾续貂，暴殄天物，其实比高鹗更狗尾续貂百倍的 红楼续书，我却也还是找到一本看一本，看完一本还想找下一本。就从我读过的这几本续书来看，林妹妹远比宝姐姐得人心，在续书中林妹妹基本都是 女一号，而大力描写宝姐姐治家之才干的，我印象中只见过两部。因为在原书中，林妹妹 曾经无意中跟宝玉说过这么一句话，说她闲来没事替贾府算了算账，这些年来总是出的多 入的少，入不
2、敷出的日子很是让人担心啊。于是续书者们根据这句话，便发挥了令人咋舌 的想象力，上天入地，通鬼神，还魂魄，硬是让已经去了离恨天的林妹妹又活了回来。但就算林妹妹真的吃了九转还魂丹，从地府里打了转又活过来，我看她也未必就能当 得好这个家。说起来，整部红楼梦中，在管家的问题上给人留下深刻印象的，第一名应当是探 春，在凤姐养病期间，以她为首的三驾马车把个大观园整治得有声有色，探春的才干虽然 是初试啼声，却已经一鸣惊人；第二位应该是凤姐，她的远见虽然不如探春，但是这个可 以归结为书读得少，基本面不行，但是在管理家族的具体事务和执行力上，她还是有过人 之处的， “杀伐决断”这四个字，她绝对当之无愧。第三名，
3、只怕要算宝钗了。宝姐姐屈居 第三，有她天然的劣势，因为曹公的笔下，她虽然身为三驾马车中的一员，但因为毕竟是 亲戚家的姑娘，所以以宝钗含蓄隐忍圆滑的做事风格，绝对不会锋芒太露。等她成了宝二 奶奶，终于把荣国府的对牌掌握在手里的时候，荣国府却已经油尽灯枯，没有给她多少施 展的机会了。但是，这个没有真正管理业绩的人能入我们的管家婆排行榜三甲，却是因为 宝姐姐的管家婆素质的确过人。就像是哈佛大学招生，能从一些中学生的简历和作文中， 看出这个人的领导潜力来，那么宝姐姐也是一样，曹公浓墨重彩铺垫了几十章，让我们相 信这个姑娘有见识有手段有心机有耐力有全局观又能照顾到细节，单是一个让上上下下都 说好的本事，
4、绝对是哈佛优质生的范本啊。有这三个样本珠玉在前，假如林黛玉真的死而复生，她究竟有没有可能大展其才，力 压群芳，证明给我们看这个娇弱的、忧郁的、刻薄的、聪明清秀的、爱使小性子的 17 岁姑 娘，其实是一个优秀的管理者，一个称职的领导者呢？我看很难。情商：性子刻薄情商：性子刻薄管理大师认为，出色领导人的特征之一是高“情商”对他人的理解。这个论断很 有道理，尤其是在中国，很多时候管理的过程就是一个沟通的过程，无论是向上沟通还是 向下沟通。对于有些人来说，这个过程可能很痛苦，对于有些人来说，这个游刃有余的过程却是 一种享受。薛宝钗是后一种人，老太太的屋里，王夫人的屋里，遍布着她的足迹，摆螃蟹 宴的时候
5、，她上上下下照顾得停停当当。 长辈们对她是信任的，知道她是个好孩子，姐 妹们对她是敬重的，丫鬟们对她是有些敬畏而等级森严的。林黛玉的情商如何？刻薄、小 性子，不仅仅是我们读者看书得出来的结论，书里头对她也是这样评价的。她性格直率， 看不惯的就说，得罪人亦无所谓，当然她是千金小姐，得罪一些丫头婆子姨娘自然不放在心上，但是，可还记得有一次宝玉想在老太太面前替林黛玉讨好，说“会说话的就讨人喜 欢。 ”老太太心里知道宝玉想什么，却偏偏不接茬，反倒夸起了宝钗。这事，一般的解释是 老太太把黛玉当自己人，所以说客套话，夸宝钗。我倒觉得，这话不妨就按照字面意思理 解，会说话的是讨人喜欢，但是凤姐那种花言巧语面
6、面俱到八面玲珑型的，却未必是林黛 玉这种语风如刀，在长辈面前公然拌嘴给脸子瞧的吧。决断力：优柔寡断决断力：优柔寡断更多的人认为，领导人最重要的才能是决断力。因为没有人会喜欢朝令夕改的老板， 更讨厌面对形势变换的时候束手无策不能做出正确决断的老板，员工们喜欢在任何事情上 都很果断的老板。从任用员工、租用办公室到企业发展战略，因为老板的决断直接影响到 员工前进的方向。因此，有人认为，即便做出错误的决定以后再改正可能也比犹豫不决、 进退失据要好。林黛玉一生中遇到最重大最需要决策的事情，就是她的婚姻大事了。虽然她和她的情 哥哥两情相悦，两心相许先不说这期间因为两个人有话不好好说，打了多少饥荒，在 贾府
7、里搅出了多少风波，但真正要说道成就心事，在那个时代光郎有情妾有意，是没有用 的。林黛玉为这个终极目标，做过努力吗？没有，完全没有。事实上，她并不是一开始就 落败的，贾母心疼她，就是最好最大的优势，她却没有利用。未来婆婆王夫人处，从来不 见她去笼络。上层路线不走，下层民意不煽乎，还落得一个小性子刻薄嘴的名声。甚至丫 鬟紫鹃劝她要早做打算时，她也不过是害羞地啐了一口，骂了几句，然后独自垂泪到天明。 她挖苦薛宝钗的一句话，用回她自己身上，却是最恰当的“哭出一缸眼泪来，也医不 好棒疮” 。遇事不积极进取，有目标而没有行动，更没有战略战术，林黛玉对于自己的人生， 就缺乏好的管理。领导力：拿不定主意领导力
8、：拿不定主意管不好自己，管别人如何？林黛玉最强项，就是写诗了，大观园结了两次诗社，每次她都脱颖而出。这是业务水 平高，但是领导水平如何？集结团队，组社结社、确定每次的主题，拟韵拟诗体，这些能 体现领导能力的事情，是谁在做？李纨和薛宝钗。那一年海棠社更名为桃花社，林黛玉领了社主一职，因为自己刚刚作了一首桃花诗， 黛玉便说：“大家就要桃花诗一百韵。 ”宝钗道：“使不得，从来桃花诗最多，纵作了必落 套，比不得你这一首古风，须得再拟。 ”一句话就打消了她的念头。接着她又组织大家填词， 这个主意是谁想的呢？却是湘云提议说：“咱们这几社总没有填词，你明日何不起社填词， 改个样儿，岂不新鲜些， ”黛玉听了，
9、偶然兴动，便说：“这话说的极是，我如今便请他们 去。 ”看到此处，不得不说，林黛玉诗才惊人，却不是一个拿得定主意，并且能坚持自己的 主张和为自己的主张寻找合理性与合法性的人。这样的性格，如何能做得了领导者？所以 说，知识分子很少能成为伟大的领导者，他们要么空谈，要么埋头苦干还不讨好。真正的 领导者应该坐言起行，是一个对当前秩序不耐烦的行动派，是一个意志力强大而不敏感的 人。优秀的领导者再不需要业务突出技术过关了，在这个年代外行领导内行的事屡有奇效， 备受推崇的职业经理人说， “卖薯片和卖芯片没有区别” 。他们完全不需要林黛玉这样杰出 的才华，但他们知道如何去感染和鼓舞员工，带领员工向一个方向前进。从这个角度来说， 从几次诗社的活动来看，不仅宝钗分外夺目，连自称不太会作诗的李纨，都是一个比林黛 玉更合格的领导者。虽然我不喜欢以成败论英雄，但是我非常同意这句话， “最优秀的领导者一定是赢家。 他们可能只有 51%的时间是正确的，但这样仍然可以走向胜利。 ” 编辑 陈建光 E-mail:
