先进材料(样式3)

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1、- 1 -身体力行抓管理身体力行抓管理 一心一意谋教育一心一意谋教育记龙陵县腊勐乡中心学校校长 xxxxxx,男,现年 38 岁,1992 年 7 月参加工作,1998 年 6月加入中国共产党,中学一级教师,本科学历。怀着对教育事业的无限忠诚和热爱,在教育这个平凡的岗位上,他已辛勤耕耘了 17 个春秋。当一名光荣的人民教师是他从小就树立的梦想, “一切为了教育,为了教育的一切”是他的工作追求。自任龙陵县腊勐乡教育党支部书记兼中心学校校长以来,他爱岗敬业,恪尽职守,认真履职,充分发挥共产党员的先锋模范带头作用,把全身心都扑在了教育教学及学校的管理工作上,开创了腊勐教育的新天地。力抓党建,成效力抓

2、党建,成效显显著。著。由于各方面的原因,腊勐乡的教育工作一度时期一直处于低谷,教育教学质量低下,社会满意度差,有条件的家长都把学生转到其它教学质量好的乡镇学校就读。针对腊勐的教育现状,2004 年 9 月 xxx 上任伊始,就多次深入到各学校进行调查了解,与教职工共商对策。通过调研,他提出了腊勐教育发展思路:先从加强支部建设入手,充分发挥“一个党员,就是一面旗帜”的带头作用,让党员在各校中成为抓好教育的核心力量,来带动教师队伍的工作积极性。一是加强学习,提高素质。他带领支部班子、党员认真学习党的相关知识及邓小平理论、 “三个- 2 -代表”重要思想、 “十七大”、十七届五中全会精神,通过各种学

3、习来提高党员的思想素质和业务水平。二是加强管理,强化制度。通过民主生活会、党员民主评议活动、落实党员管理考核目标责任制、组织青年教师上党课等形式,让党员参与到学校的管理中去,用制度管人,不断加强支部建设。三是廉洁自律,廉政治教。他认真抓好党风廉政建设工作,做好廉洁自律的表率,坚持廉政治教。一个支部就是一座战斗堡垒。由于支部建设的不断加强,向心力和凝聚力的不断增强,党员干部先锋模范带头作用的不断突显,激发了广大教职工积极进取、乐于奉献的工作精神,使腊勐乡的教育教学工作不断创造出新佳绩,得到了上级领导及社会各界的好评。教育党支部多次被乡党委授予“先进党支部”的荣誉,xxx 也于 2006、2007

4、 年两次被乡党委评为“优秀共产党员”、2008 年 7 月被中共龙陵县委授予“优秀共产党员”、2009 年 9 月被市教育局授予“优秀教育工作者”的荣誉。加加强师资强师资,提高素,提高素质质。 。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。教师职业的独特性决定了教师必须具有崇高的职业道德,高尚的师德是立师之本,是教育之魂。xxx 常说:“学校教育归根结底是教师在发挥作用,要使学校教育教学质量不断提高,抓好师资队伍建设是关键”。因此,他历来把教师队伍建设视为学校管理工作的永恒主题,为提高教师队伍的职业道德水平,他以身作则、严格要求自己,认真学习教师- 3 -法、 义务教育法、 中小学教师职业道德规范

5、等教育法律法规,写下了上万字的读书笔记和心得体会。通过认真开展师德师风教育学习活动,加强了教师的政治学习和道德教育,增强了教师爱岗敬业、爱学校、爱学生的良好风范和教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感。另外,为了加强教师专业技术水平和业务能力的学习,他不断的邀请教研部门的专家、县城学校的优秀教师下来授课,选派青年教师到省、市、县学习培训及鼓励在职教师进修学历。通过不同形式教师培训工作的开展,切实提高了腊勐乡中小学教师的学识水平及教育科研能力,提高了教师队伍素质。 “问渠哪能清如许,为有源头活水来”,正是有了一支业务精湛、爱岗敬业、潜心科研、无私奉献的教师队伍,才使腊勐乡的教育教学质量得以

6、稳步上升,居于全县中上水平。创创造条件,硬化造条件,硬化设设施。施。 “心里只有工作,没有自己”,这是教职工对他的评价。为了让学生能在宽敞、明亮的教室里上课,让学生不再吃冷饭,让校园环境优美起来。xxx 没有节假日,争项目、做规划,随时穿梭忙碌于县城、学校之间,执着的追求,得到了可喜的结果。在各级党委、政府及县教育局的关心支持下,腊勐乡的办学条件得到了较大的改善,真正做到了最好的房子是学校的。自 2006 年以来全乡中小学共投入资金 1075 万元,新建校舍建筑面积 7591 平方米,新增学校占地面积 54 亩。办学条件的不断改善,为收缩校点集中办学,提高办学效益与水平奠定了坚实的基础。三年来

7、共收缩- 4 -校点 7 个,为 8 所小学修建了学生食堂;全乡 10 所完小中有3 校晋升为二级一等完全小学;有 3 所小学开设了英语课;2所小学开设了微机课。健全制度,健全制度,强强化管理。化管理。学校管理工作的重点对象是人,得罪人的事就避免不了。xxx 奉行的管理原则是“宁可得罪人,但不做教育的罪人”。为此,在认真听取师生及各方面的意见和建议后,他通过教代会制度建立健全了各项管理措施,走依法治校、依法执教的道路,实行制度化管理,管理上对事不对人。在人事工作上,不买人情债,凭本领说话,庸者下、能者上,用聘用考核的杠杆来激活竞争机制,真正做到鞭策落后,激励先进。通过与各学校签定教育教学目标考

8、核责任书,不断完善各项规章制度,使学校管理层层有人抓、事事有人管,有法可依、有章可循。通过推行“政务公开”、 “校务公开”,创设勤奋向上的学校氛围,营造良好的校风、教风、班风、学风。由于制度健全、措施得力、管理到位,确保了腊勐乡教育健康发展。2006 年 3 月中心学校被乡党委表彰为创建平安“先进单位”。育人育人为为本,德育本,德育为为先。先。坚持育人为本、德育为先,是xxx 的教育工作原则。为贯彻好这一要求,他要求学校在教学中要把爱国主义教育、革命传统教育、中华传统美德教育和民主法制教育有机融入教材之中,采用中小学生喜闻乐见、生动活泼的方式进行教学,把传授知识同陶冶情操、养成良好的行为习惯结

9、合起来,努力践行社会主义荣辱观,- 5 -培养学生良好的道德修养和行为习惯。认真组织师生广泛开展“珍爱生命、远离毒品”及“预防艾滋病”教育和崇尚科学文明、反对迷信邪教教育活动,坚决防止毒品、邪教进校园,努力创建“文明校园”、 “和谐校园”。关关爱爱教工,教工,热热心助人。心助人。 “我们的老师都很不容易,他们真是像红烛,燃烧了自己,照亮了别人,所以我们既要严格要求他们,也要为他们动真情,办实事。 ”,xxx 经常动情的对各学校领导这样说。虽然一天到晚忙于各项工作,但老师生活方面的事情,他都一一记在心上,孩子上学、家里有人生病住院等等,他都非常关心,能帮助解决的尽最大努力帮助解决。他经常对老师们问寒问暖,深入教职工中间了解情况,哪一家有什么困难,他都要尽心尽力地去帮助。哪位老师生病住院,他都要亲自到家中或医院探望,送上组织的关怀和慰问,把组织的温暖送到他们心里。同时,他还热心帮助家庭经济困难的学生。为了不让学生因贫辍学,在他的倡导下,中心学校建立了贫困学生救助金。2006 年以来,共资助了高中以上的贫困生 30 人次,救助资金达12000 元。“我既然选择了教育行业,就应该兢兢业业地工作,无怨无悔地奉献,一生扎根于教育事业”。多年来,xxx 是这样说,也是这样做的。

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