无固定期限劳动合同可以互利共赢

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1、无固定期限劳动合同可以互利共赢无固定期限劳动合同可以互利共赢迟迟 悦悦劳动合同法第十四条规定:无固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。 劳动者在该用人单位连续工作满十年或连续订立二次固定期限劳动合同,劳动者提出或同意续订、订立劳动合同的,应当订立无固定期限劳动合同。新法出台后,社会上对于无固定期限劳动合同有一些“误读” 。认为企业与职工签订了无固定期限劳动合同,就是拿职工没办法,相当于把职工养起来,职工又重新拾起了计划经济时代的“铁饭碗” 。一个最极端的例子是深圳华为公司为了不与员工签订无固定期限劳动合同,鼓励 7000 多名工作满 8 年的老员工集体辞职,重新竞

2、聘上岗并给予经济补偿。华为的做法反映了企业对与职工签订无固定期限劳动合同的恐惧心理。这种做法很可能导致职工归属感意识下降。“无固定期限劳动合同”到底是什么?其实,无固定期限劳动合同仅是不约定终止时间的劳动合同,新法规定的劳动合同解除和终止条件同样也适用于无固定期限劳动合同。即当出现以下三种情况时,无固定期限劳动合同可以解除: 劳动者严重违反用人单位规章制度,为维护生产经营秩序,企业对劳动者进行惩罚性解除 劳动者因私伤病或个人能力原因不能胜任工作,企业对其进行一般性解雇 企业经营陷入严重困难且无其他代偿措施时,企业对员工进行整理性解雇所以,企业对于无固定期限劳动合同的恐惧心理是没有必要的,无固定

3、期限劳动合同不是没有出口的高速公路。新法既保护了劳动者的利益,同时也将促进企业用人制度的改革和劳动合同管理水平的提升,对企业也是有利的。因此,劳动者与用人单位可以从无固定期限劳动合同中获得双赢。以我们公司为例,目前共有 954 名城镇职工,已订立了无固定期劳动合同的有 583 人,有 364 人分别订立了 1 至 10 年以上固定期劳动合同。2008 年 1月 1 日起,将逐渐有更多的职工合同到期,根据新法的规定公司将与他们签订无固定期限劳动合同。在与这些职工签订无固定期限劳动合同时,为了发挥劳动合同在企业管理中的作用,可以将岗位职责、绩效标准、奖惩措施等项内容写入劳动合同。这样做的目的是通过

4、合同管理员工。比如,在签订无固定期劳动合同的时候,员工具备胜任该岗位的工作能力。但是随着知识技术的革新,该职工没有通过继续学习赶上变化的脚步,几年后已经不具备胜任该岗位的工作能力,企业在此种存在与其解除无固定期限劳动合同的可能。又比如,职工连续数个季度绩效考核成绩不理想,企业也可以考虑与其解除无固定期限劳动合同。这实际上是以合同为中心的岗位管理模式,需要人力资源管理人员在劳动合同管理内容上重新建章建制,将员工的岗位职责、绩效考核标准写入劳动合同,使其成为单位使用、考核员工的关键环节,提升企业的管理水平。劳动合同的长期化对员工有什么影响呢?除了增强员工的归属感,保护员工的利益外,劳动合同长期化还

5、有利于员工更长远地规划自己的职业生涯, 主动参加培训,而不是满足当前的工作状态。这是因为员工已经与企业建立“心理契约” ,把自己当作企业的主人,全心全意地为企业做贡献。有了稳定的关系, 管理者也愿意对员工培训教育进行较大的投资,使人力资本保值增值。这在短期化、以追求利益为目的的劳动关系中是不可能实现的。如果频繁的与员工签订短期劳动合同,员工会感觉在为企业打工,从而破坏了员工稳定就业的心理预期和对企业的忠诚度。我们应该做的,是通过两次时间长度适当的固定期劳动合同,筛选出优秀的员工,与他们签订无固定期限劳动合同,继续发掘他们的潜力。这些签订了无固定期限劳动合同员工,将成为我们企业人力资本的中坚力量。劳动合同的长期化对提升我们公司的劳动合同管理水平来讲是一次契机,公司与员工将在无固定期限劳动合同中实现和谐共赢。

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