_管理体系标准要素解析

上传人:jiups****uk12 文档编号:45878087 上传时间:2018-06-19 格式:PPT 页数:224 大小:626.50KB
返回 下载 相关 举报
_管理体系标准要素解析_第1页
第1页 / 共224页
_管理体系标准要素解析_第2页
第2页 / 共224页
_管理体系标准要素解析_第3页
第3页 / 共224页
_管理体系标准要素解析_第4页
第4页 / 共224页
_管理体系标准要素解析_第5页
第5页 / 共224页
点击查看更多>>
资源描述

《_管理体系标准要素解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《_管理体系标准要素解析(224页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第二章 HSE 管理体系标准要素解析本次课内容: 第一节 领导和承诺 第二节 健康、安全与环境方针 第三节 规划(策划) 第四节 组织结构、资源和文件第一节 领导和承诺一、领导和承诺 (一)领导和承诺的作用 n 领导和承诺是HSE管理体系建立和运行的核心,是体 系 运转的动力;管理体系如果离开管理者的领导和支持会 寸步难行。 n 领导承诺不仅在口头和书面,更重要的是行动。第一节 领导和承诺一、领导和承诺(二)承诺的基本内容 (三)建立支持HSE管理体系的企业文化 企业文化的核心:培育职工的认同感第一节 领导和承诺一、领导和承诺 最高管理者应对建立、实施和持续改进健康、安全与环境 管理体系提供强

2、有力的领导和明确的承诺,并通过以下活 动证实: a)向组织传达满足法律、法规要求的重要性; b)制定健康、安全与环境方针; c)确保健康、安全与环境目标的制定; d)进行管理评审; e)确保必要的资源获得。 组织应建立和维护企业文化,以支持健康、安全与环境管 理体系有效运行。第一节 领导和承诺一、领导和承诺 意图 规定了最高管理者的领导责任和实现有效健康、安全与环 境管理的承诺的要求,并通过建立和维护企业文化促进健 康、安全与环境管理体系的有效运行。第一节 领导和承诺一、领导和承诺 典型输入包括: 适用的健康、安全与环境法律、法规及其他要求; 健康、安全与环境风险和影响、活动性质及规模; 过去

3、和现在的健康、安全与环境绩效; 持续改进的可能性和必要性; 所需要的资源,包括人力、物力、财力、技术等资源; 员工及其代表的意见和建议; 相关方的需求。第一节 领导和承诺一、领导和承诺 过程 最高管理者责任 最高管理者对员工的健康与安全以及环境保护负最终责任,并在健康 、安全与环境工作中起领导作用。最高管理者在建立、实施、保持和 改进健康、安全与环境管理体系时,主要应做到: 承认健康、安全与环境管理是组织中最优先事项之一; 建立并保持与内外相关方的沟通和建设性关系; 确定组织活动、产品和服务中的危害因素,以及风险和影响; 确定与组织健康、安全与环境有关的法律、法规和其他要求;第一节 领导和承诺

4、一、领导和承诺 过程 最高管理者责任 明确规定职责,并确保承担管理职责的各职能和层次,表明其对健康 、安全与环境绩效持续改进的承诺; 促进对组织的活动、产品和服务中健康、安全与环境管理的策划; 建立实现健康、安全与环境目标和指标的过程; 提供适当和充分的资源,以持续满足适用的法律法规和其他要求,实 现目标和指标; 建立管理过程以审核和评审健康、安全与环境管理体系,识别改进体 系并进而改进绩效的机会; 鼓励承包方和(或)供应方改进健康、安全与环境管理。第一节 领导和承诺一、领导和承诺 过程 承诺及其实现 组织的最高管理者应提供可视的承诺,并形成文件。管理者应通过以 下活动表明其已履行对健康、安全

5、与环境的承诺,这些活动可包括: 传达满足法律、法规要求的重要性; 现场访问和检查; 参与事故调查; 确保健康、安全与环境方针、目标的制定; 进行管理评审; 提供所需的资源等。第一节 领导和承诺一、领导和承诺 过程 企业HSE文化的建立与维护企业HSE文化是组织整体企业文化的重要组成部分,组织应基于下列 内容建立和维护企业HSE文化,以支持健康、安全与环境管理体系: 提高全员健康、安全与环境表现的信念; 促进提高全员健康、安全与环境表现的水平; 明确员工承担健康、安全与环境表现的责任和义务; 组织的各职能和层次都参与或介入健康、安全与环境管理体系的建立和运行。 第一节 领导和承诺一、领导和承诺

6、典型输出 典型输出包括以下方面: 健康、安全与环境承诺; 健康、安全与环境理念或价值观; 建立并维护富有组织特色的企业文化 第一节 领导和承诺中国石油天然气集团公司一贯认为:世界上最重要的资源是人类自身和人类赖以生存的自然环境。保护环境、 保 护人的健康和生命财产全是本公司的核心工作之一。为了“奉献能源, 创造 和谐”,我们将: 遵守所在国家和地区的法律法规,尊重当地的风俗习惯; 以人为本,预防为主,追求零事故、零伤害、零污染的目标; 保护环境,推行清洁生产,致力于可持续发展; 优化配置HSE资源,持续改进健康安全环境管理; 各级最高管理者是HSE第一责任人,HSE表现和业绩是奖惩、聘用人 员

7、以 及雇佣承包商的重要依据; 实施HSE培训,建立和维护HSE企业文化; 向社会坦城地公开我们的HSE业绩; 在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域,我们对HSE态度如一 中国石油天然气集团公司的所有雇员、供应商和承包商都有责任维护本 公司 对健康、安全与环境做出的承诺。第二节、健康、安全与环境方针一、健康、安全环境方针的作用它规定了组织在健康、安全与环境方面的发展方向 和行动纲领,并通过将其要求在体系诸要素中具体化和落 实,从而控制各类HSE风险,并实现绩效的持续改进。 第二节、健康、安全与环境方针二、健康、安全环境方针的内容 健康、安全环境方针内容: (1)适用于组织HSE风险性质和规

8、模,以确保其具体化目 标的指导作用。 (2)包括遵守有关法律、法规,在法律、法规没有规定 的领域采用 现行标准承诺。 (3)包括对持续改进、实现清洁生产、预防事故、保护 员工安全健 康的承诺。 (4)建立与健康、安全环境方针相一致的健康、安全环 境战略目标 及评审健康、安全与环境目标和指标的框架 。第二节、健康、安全与环境方针组织应有一个经过最高管理者批准的健康、安全与环境方针。健康、 安全与环境方针应: a) 适合于组织的活动、产品或服务的性质和规模以及健康、安全与环 境风险; b) 包括对持续改进和清洁生产、事故预防的承诺; c) 包括对组织遵守现行法律、法规和组织接受的其他要求的承诺;

9、d) 形成文件,实施并保持; e) 传达到全体员工,使其认识各自的健康、安全与环境义务; f) 可为相关方所获取; g) 定期评审,以确保其与组织相关和适宜。 组织应建立健康、安全与环境战略(总)目标,并应与健康、安全与 环境方针相一致,以提供建立和评审健康、安全与环境目标和指标的 框架。第二节、健康、安全与环境方针 意图 规定组织健康、安全与环境工作的原则和方向,确定组织 的健康、安全与环境政策。通过确定健康、安全与环境战 略(总)目标,为建立和评审目标和指标提供框架。第二节、健康、安全与环境方针 典型输入典型输入包括: 适用的健康、安全与环境法律、法规及其他要求; 组织总方针或宗旨,以及对

10、健康、安全与环境的承诺; 健康、安全与环境风险、活动性质及规模; 过去和现在的健康、安全与环境绩效; 持续改进的可能性和必要性; 所需要的资源,包括人力、物力、财力、技术等资源; 员工及其代表的意见和建议; 相关方的需求。第二节、健康、安全与环境方针过程 健康、安全与环境方针的形成应该经过评审和交流,由最高管理者批 准,并应符合下列要求: a)适合于组织的活动、产品或服务的性质和规模以及健康、安全与 环境风险,健康、安全与环境危害因素辨识、风险评价和风险控制是 建立和实施健康、安全与环境管理体系的核心,需在方针中体现出来 ; b)对持续改进和清洁生产、事故预防、保护员工健康安全的承诺, 除承担

11、法律责任外,组织还应在努力改善其健康、安全与环境管理体 系和绩效方面做出承诺,使之充分适应经营活动和法律、法规及其他 要求的不断变化,有效地预防事故,保护员工健康与安全,保护环境 ;第二节、健康、安全与环境方针过程 c)遵守适用的健康、安全与环境法律、法规和其他要求的承诺,组 织应公开表明其遵守现行健康、安全与环境法律、法规和其他要求的 义务,并将履行这种承诺; d)确保员工及其代表的参与,参与建立健康、安全与环境管理体系 是员工的权利和义务,组织应确保与员工及其代表进行协商,鼓励员 工积极地参与健康、安全与环境管理,并做出有效的安排,以保证员 工及其代表有时间和资源来积极参与健康、安全与环境

12、管理体系的建 立、策划与实施、评价和改进措施等活动,组织应在征询员工及其代 表意见的基础上,制定健康、安全与环境方针; e)形成文件,付诸实施,予以保持,组织应避免由于提供的资源不 充分、不适宜而造成制定的健康、安全与环境方针不切实际,并在公 开声明之前,确保可获得必要的财力、技术等资源支持;第二节、健康、安全与环境方针过程 f)传达到全体员工,组织应确保员工认识到健康、安全与环境管理 对其自身工作的影响,及各自的健康、安全与环境义务,所有员工应 理解其职责并有能力完成所承担的工作,组织应向员工明确传达健康 、安全与环境方针和战略目标,使他们能够衡量其健康、安全与环境 绩效; g)可为相关方所

13、获取,组织应建立与其相关方就健康、安全与环境 方针进行交流的渠道,确保相关方在需要时能获得健康、安全与环境 方针; h)定期进行评审,确保其对组织的适宜性,由于组织的内部变化, 以及法律、法规的不断完善和社会期望值的增加等各种变化,组织需 定期评审和修订其健康、安全与环境方针,以确保其持续适宜性和有 效性。第二节、健康、安全与环境方针 典型输出 制定出一个全面的、符合组织实际并得到广泛、充分交流 和易于理解的健康、安全与环境方针。第二节、健康、安全与环境方针三、健康、安全环境方针的管理 中油集团的HSE工作方针:“以人为本,预防为 主,全员参 与,持续改进” 党的安全生产方针:安全第一,预防为

14、主,综合 治理 国家安全生产方针:安全第一,预防为主第三节规划(策划) 对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划 法律法 规及其他要求 目标和指标 健康、安全与环境管理方案第三节规划(策划) 组织应建立并保持程序,用来确定其活动、产品或服务中 能够控制或可望对其施加影响的健康、安全与环境危害因 素,以持续进行危害因素辨识、风险评价和实施必要的风 险控制和削减措施。这些程序应包括但不限于: a) 常规和非常规的活动; b) 所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者 )的活动; c) 工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供) ; d) 事故及潜在的危害和影响; e) 以往活动的遗留问题

15、。第三节规划(策划) 组织在建立健康、安全与环境目标时,应考虑危害因素辨识、风险评 价的结果和风险控制的效果。 组织应开发危害因素辨识、风险评价和风险控制的方法: a) 依据健康、安全与环境风险和影响的范围、性质和时限性进行,确 保该方法是主动性的而不是被动性的; b) 规定风险分级,识别出可通过风险管理措施来削减或控制的风险; c) 与运行经验和所采取的风险削减和控制措施的能力相适应; d) 为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信 息; e) 规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效实施。 组织应对危害因素辨识、风险评价和风险控制的过程的有效性进行评 审,并根据需要进

16、行改进。 组织应将此方面的信息形成文件并及时更新。第三节规划(策划) 意图 为组织开展危害因素辨识、风险评价和风 险控制过程提供一般原则,为组织在建立 、实施和保持健康、安全与环境管理体系 过程中各项功能的实现提供输入。第三节规划(策划) 典型输入包括: 适用的健康、安全与环境法律、法规及其他要求 组织制定的承诺和方针 组织的活动、产品和服务,以及设施、工艺过程的信息; 不符合记录 事故、事件报告和调查处理的记录 健康、安全与环境管理体系审核结果 员工及其代表参与作业场所健康、安全与环境协商、评审和改进活动 的信息 与其他相关方的信息交流 作业实践、典型危害因素和风险类型、曾经发生的事故和事件的信息 。第三节

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号