QC成果-提高机采油井单井效益

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1、 目 录1、 小 组 简 介2、 选 题 理 由3、 现 状 调 查4、 确 定 目 标5、 原 因 分 析6、 要 因 确 定7、 制 订 对 策8、 对 策 实 施9、 效 果 检 查10、巩 固 措 施11、遗留问题及下步打算一、小组概况1、小组简介平均出勤率活动动次数活动时间动时间本课题类课题类 型成立时间时间注册编编号小组组名称2、小组成员一、小组概况某三大主力油田，油田沉积相为辫状河三角洲，储层非均质性较强，开采难度大。某年初，某采油工区管理的油井有112口，分布在某山脉周边80多公里的区域，其中抽油机井84口，占油井总数的75%，低产井33口，占总井数的30%，机采井分布点多面广

2、，维护费用高，管理难度较大，部分抽油机井工作制度没有适时优化调整。如何高效管理、节省维护费用、提高单井效益是本次QC活动的主要目的。二、选题理由1、巡检人员技术不全面，对异常井不能及时发现处理，降低了油井开井时率。三、现状调查2、部分低产低效井工作制度不合理，造成维护、能耗费用较高，单井效益低，如表所示：三、现状调查3、对于边底水锥进的油井，注采调控不及时，造成边水舌进或底水锥进速度过快，产量下降，影响单井效益。4、机采井热洗管理制度不完善，热洗效果不佳，造成维护费用偏高。 四、确定目标1、通过适时调整、优化抽油机井的工作制度年增油1500吨。2、通过完善机采井的管理制度，降低单井年热洗和能耗

3、费用3000元。 目标可行性分析：1、建立“七字”油井管理制度，加大采油工的巡检力度，适时掌握油井动态，提高开井时率，降低设备故障发生率，达到增油增效的目的。2、对于边底水锥进的油井，通过研究含水上升规律，适时优化调整机采井工作制度，合理控制生产压差，做到“稳油，控水，提效”的目的；对于低产井，通过科学论证抽油井的流入动态特征优化其合理的间开制度，从而获得单井效益最大化。3、某开发组有较强的技术力量及丰富的现场经验。 四、确定目标机采井单井效益低环法料机热洗制度不合理材料使用 寿命短不法分子偷盗工作制度 不 完 善人巡检工技 术不全面 自然条件恶劣空抽能耗大修保费用高五、原因分析地层漏失严重热

4、洗效 果 不 佳 调参,间开不合理六、要因确定根据因果图，结合采油工区实际情况，影响机采井单井效益主要有以下三个原因2、部分机采井工作制度不合理，未能根据油井生产动态适时优化调整。3、热洗制度不完善、部分井效果较差、费用偏高。1、巡检人员技术不全面，对异常井不能及时发现处理，降低了油井开井时率。七、制定对策序 号要因对策目标措施地点时间完 成 人1巡检工技术不全面对员工进行理论与实践培训提高对异 常井的判 断和处理 能力全员培训 全面考核神泉 某 某油田2006.3- 2006.10全 体 成 员2机采井工作制度不合 理1、制定合理工作制度 2、优化不同类型油藏的油井参数降低生产 成本，增 油

5、提效依据产量 进行分类 并做出相 应的优化 制度,增油 提效神泉 某 某油田2006.3- 2006.10全 体 成 员3热洗制度不完善依据产液、含水、功图等指标 论证合理热洗制度并在现场实 施提高热洗 效果，降 低热洗费 用优化热洗 周期,提高 热洗效果神泉 某 某油田2006.3- 2006.10全 体 成 员八、对策实施1、建立“七字”油井管理制度，提高开井时率。八、对策实施合理放套管气定压阀P套P弹P回套管阀油田神泉某葡5葡10 套压（ Mpa)0.8-1.02.0-2.51.1-1.30.8-1.02、由工区组织，对员工定期进行培训，并结合实际，提高员工业务水平。八、对策实施3、分工

6、段制定目标原油产量，严格考核兑现，降低吨油成本。（一）提升员工业务素质、精细管理油井。抽油泵工作原理八、对策实施（二）优化机采井工作制度 1、优化低产井的间开制度神泉油田低产井统计表 井号目前产状低产原因日产液日产油含水泵效液面（m3/d）（t/d）（）(%)（m）神1122.051.630.86.41900水驱状况差,地层连通差神1131.280.495241750水驱状况差,地层连通差神6010.880.703.82015水驱状况差,地层连通差神218C1.921.5405.92094水驱状况差,地层连通差神2431.951.5608.52400水驱状况差,地层连通差神2770.910.6

7、21542023水驱状况差,地层连通差合计8.996.54 32.6 采油工区低产井33口，占总井数的30%，其中12口井间开制度不合理，优化低产井的间开制度尤为重要。 八、对策实施以神243井为例：在泵抽时间内对沉没度、地层流量、泵抽产量与时间的关系，液面恢复时沉没度与时间的关系进行分析。并优化工作制度，确定泵抽时、液面恢复时合理的沉没度。1、优化低产井的间开制度八、对策实施1、优化低产井的间开制度根据该井的沉没度与时间的恢复曲线，我们追踪并记录了神243井在开井时段的泵抽产量与地层流量并绘制出曲线，由此我们优化出神243井合理的间开制度：开12小时，停12小时。神243井工作制度优化表泵抽

8、时 间区间 (h)2.0- 14.0沉没度范围 (m)200- 550 泵抽时 间 (h)12关井时间 (h)12八、对策实施1、优化低产井的间开制度QC小组按相同的方法依据动液面的恢复曲线制定出12口低产井的间开制度，如表所示：某采油工区部分低产井的间开制定表间开制度开8小时,停16小时开12小时,停12小时开12小时,停36小时间开井井号神112、神113、 神218c、神239、 神605、神601某6、葡6-1、 神243 神277 、神235、神229间开井井数633八、对策实施2、在坚持油井分类管理的基础上，对不同类型油藏、层系的油水井通过合理调控，达到稳油、控水、增效的目的，如下

9、表：（二）优化机采井工作制度井号所属油田层系开发方式调控措施神110、111井等神泉第三系天然水驱严格执行合理的工作制度， 确保含水上升率不超过5%神274、242井等神泉侏罗系注水开发见注入水的油井，通过注水 井组的合理调控，提高开发 效果葡5-1、5-7、 5-4、5-22井等葡5侏罗系注水开发油井合层生产，单层见水或 水淹，减小层间差异，通过 合理调控，减小层间差异八、对策实施（三）完善热洗制度，提高热洗效果。由上图可得到神232井井筒优化后的热洗周期为：105-15=90（天）。由上图知其优化后的管线热洗周期约为：75-15=60(天)。1、制定合理热洗周期：对机采井的热洗前后的载荷、

10、回压等参数变化进行论证,例如神232井:八、对策实施（三）完善热洗制度，提高热洗效果。根据油井的生产特征，有针对性的制定合理的热洗周期油井分类统计井号夏季冬季备注 热洗周期(天)热洗周期(天) 井筒管线井筒管线产油5吨神107、114井等33口18018018090主要为低产井， 占机采井产量的 12% 产油3吨 含水50%某3-8、神泉220井 等25口18012012090主要为高液量高 含水的低效油井 ，占机采井产量 的6% 产油10吨 0含水50%神254、259、葡502井 等43口60-75604530-40主要为主力产油 井，占机采井产 量的68%特殊井葡9、葡9-1井、 葡5-

11、4井等60-75604520-30主要为多井一线 ，地面管线裸露 ，占机采井产量 的14%八、对策实施（三）完善热洗制度，提高热洗效果。2、不停井热洗管线：采油工区目前有15口机采井属于多井一线，采取不停井热洗管线的方法，热洗介质用原油，泵出口热洗温度控制到120度，用红外线测温仪监测油管温度在100度左右，先后试验了9口井，减少了占井时间，取得了较好的热洗效果。3、切实加大热洗监督力度，确保热洗质量。九、效果检查1、通过加强员工技术培训，对故障井反应时间不超过2小时，功图判断正确率由原来的75%提高至目前的90%，油井开井时率由05年的96%提高至98%。大大提高 了!九、效果检查九、效果检

12、查九、效果检查2、合理调整机采井工作制度，实现年增油1519吨；机采井调参增油表调参井号日增油 (吨)有效期 （天）累计增油( 吨)调参井号日增 油(吨 )有效期 （天）累计增油( 吨)神274440160 神2191.626097 神2752.44096 神2321.7390156 神6041.24048 神2423.490306 神2593.140124 葡5-7260120 葡5-153.43120412 合计 1519 九、效果检查优化低产井间开制度，降低间开井日平均能耗费用572元，提高了单井经济效益。九、效果检查3、完善热洗管理制度，提高热洗效果。降低热洗费用20万元06年末06年

13、初九、效果检查不停井热洗管线，年增油193吨。统计井号热洗管线井 次热洗时 间弥补油 量葡5-8、5-18等9口 井612h193吨九、效果检查超过了预 期目标!九、效果检查超过了预 期目标!十、巩固措施（一）进一步做好提高员工业务素质培训工作，把精细管理真正落到实处。十、巩固措施（二）在原有的基础上，我们再次对所有低产井的间开制度进行PDCA循环检查：找出其中间开制度不合理的井3口并进行了调整,例如神229井：十、巩固措施（二）在原有的基础上，我们再次对所有低产井的间开制度进行PDCA循环检查：找出其中间开制度不合理的井3口并进行了调整,例如神239井：井号间开制度对策 实施中PDCA循 环

14、 检查后神113、 神239、 神218c开8小时， 停16小时开8小时， 停40小时十、巩固措施（二）在原有的基础上，我们再次对机采井的热洗制度进行 PDCA循环检查找出其中热洗制度不合理的井3口，例如神 110井：井号热洗制度对策 实施中PDCA循 环 检查后神110、神254、 神259井筒45天井筒60天十一、存在问题及下步打算（一）存在问题1、人工进行抽油机工况的动态监测工作量大并且发现问题不够及时。2、员工技术水平仍需进一步提高，以满足目前油田开发乃至今后油田开发的需要。十一、存在问题及下步打算（二）下步打算1、加大单井自动化维护力度，确保功图远传系统运转正常。建议全面实现神葡油田机采井功图远传，实现机采井功况实时监测。2、通过“走出去，请进来”等方式加强员工培训，提高员工业务水平。十一、存在问题及下步打算（二）下步打算4、针对影响单井效益的其它因素继续开展提高单井效益QC活动。3、建立井区动态分析，进行油藏、井筒、地面、特殊井挖潜等“四个挖潜模版”研究。