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1、 住宅小区位于青岛崂山区，住宅楼，工程结构为框 剪结构，地下二层，地上26层，建筑高度82.4米， 建筑面积62343。由于该工程工期紧，甲方对电气安装质量要求高 ，由于二次结构墙相对多，我们投入了很大人力财 力决心把工程建设成优质工程。怎样让电气施工更 加靓丽，施工预埋电气管线是一个重要环节。一种 简单而普通的施工工艺成为我们关注的亮点，为此 电气工程部决定，在该工程在开展“提高电气配管 安装质量的QC活动”，强化质量意识！在这次实践 中我们不断创新、改进。我们终于让电气预埋管线 质量得到了提高，同时也为今后的提高配电箱安装 质量打下更好的基础二、QC小组简介 小组 名称 电电气工程部QC小
2、组组成立 时间 2011.1.10 活动 时间2011.1.10-4.10小组 类型现场 型TQM 教育人均50小时参加率100%小组活动情况一月一次序 号姓 名年龄组内 分工性别 文化 程度 职称或工种1孙同亮50组 长男大学 高级级工师师 2蔡金玲35副组长女大学 工程师师 3王刚27技术员男本科助理工程师师 4姜超25技术员男本科助理工程师师 5李宏江30施工员男初中电电工（技师师 ） 6刘强32施工员男初中 电电工（技师师 ） QC小组管理体系组长副组长电气技术员电气技术员施工队负责人社会影响很大： 电气配管现状不容乐观： 落后电气配管是影响电气工程 评优的重要环节。目前公司沿用原有安
3、装工艺。工艺粗糙 ，观感差已成为质量通病。通过改进将为公司在此工艺上 积累经验。提高电气配管质量 贯彻公司“以质量求生存，以信誉求发展”的目标，为企业 发展奠定坚实基础。社会影响很大。 适应公司发展需要： 为适应竞争日益激烈的建筑市场，增强竞争力，形成自己的 特色工艺和拳头技术已是迫在眉睫 新规范、新工艺： GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范实施 不久，对新规范的理解未成熟，而新的检验批验收要以不低 于国家验收规范的企业标准作为验收依据。能否顺利成是对 公司技术管理水平的考验。 原有施工工艺常出现的问题1预埋管线预埋不再一条线上：2预留配电箱的管线太靠前：我们开始 活动了n3
4、二次结构墙上管线 无保护措施n 我们开始 活动了根据频数统计表，电气配管造成质量问题排列图369120020406080100频数累计频率(%)管线排列 偏差大管堵敞开 严重保护不到 位管线不垂直管线交叉 现象64 22237.5%62.5%75%87.5%100%日期：2011年4月25日16由排列图可知， 电气配管造成装修期 间管线堵塞、施工难 度大的主要问题。提高电气配管质量合 格点率达到90%以上提高公司安装工程品 牌效应加强安装队伍建设， 提高队伍工作技能活 动 目 标目标可 是关键 哦！目 标 可 行 性 分 析电气工程部 管理人员4人 ，有高级工 程师1人，工 程师1人，助 理工
5、程师2人 ，外协队伍 有专职的技 师2人，有健 全的质量保 证体系和切 实可行的预 防措施；所选的电工班组是一个长 期从事在建筑一线，先后 完成过华宁、翡翠城、宽 城住宅小区等工程、队伍 技术性强、责任心强的优 秀队伍，QC小组成员是 一批中青年相结合的技术 骨干，具有较好的管理水 平和现场管理能力，两者 的相互配合是该成果能充 分实行的有利保证；能够借 鉴以前 的同类 工程的 成功经 验；由于按原有的施工工 艺粗糙，观感质量较差二 次结构预埋管线没有任何 保护措施，造成装修期间 的施工难度较大，我们采 取了改进相应施工工艺， 解决现有的电气配管不容 乐观的状况施工管理 不完善箱盒 定位 不准
6、 确配管位置 精确度差装修期 间施工 难度大 、管线 堵塞人员责任 心差电气施工 人员少方 法 需 改 进管 线 无 防 护 措 施施工场 面混乱管口 敞开技 术 规 范 熟 悉 不 够配管紊 乱日期：2011年4月10日根据关联图电气配管出现的问题我们进行了要因确认。要因确认表 表一 序 号 末端因素 确认内容 目 标 负责 人 确认 方法 结论 1人员少、 责任心差 施工进度慢 合理安排劳动力, 加 强职工质量意识教育, 提高职工综合素质 宋 海 玉调查 分析 要因 2技术规范 熟悉不够 施工操作合 格率低 在每道工序施工前作 好技术交底工作，提 高职工熟悉规范和检 验的能力 宋 海 玉调
7、查 分析 非 要 因 3配管精确 度差影响美观 组织职 工学习技术规 程，明确管线的位置 提高准确率宋 海 玉现场 验证 要 因 要因确认表 表二 序 号 末端 因素 确认内容 目 标 负责人 确认 方法 结 论 4施工工 艺改 进缺乏施工 经验 运用先进技 术和施工经验, 改善施工技术 调查 分析要 因 5施工管 理不完 善施工场面 混乱 合理安排施 工,灵活机动的 组织施工 现场 验证非 要 因 6成品保 护差 管线保护 差 各个工种相 互协调,配合施 工 现场 验证要因 电气配管粗超主要原因是:方法需改善；责任心差；施工场面混乱；管线保护措施差；配 管与定位的箱、盒位置有误差；人员少；对
8、策表序号 要因 对 策 目 标 措 施 地 点 完成 时间 负 责 人1人员 少、 责任 心差 合理安排劳动 力,加强职工 质量意识教育 ,提高职工综 合素质 增强职工综合 素质，确保施 工质量符合验 收规范要求 每周一下午1： 30召开学习培训 会议，强调素 质教育，加强组 织学习 安装 工具 房 2009. 3.26 至工程 竣工2方法 需改 善 运用先进技术 和施工经验 , 改善施工技术 提高施工质量 ，加快施工速 度 采取改进相应施 工工艺 现 场 3施工 管理 不完 善合理安排施工, 灵活机动的组 织施工 增强工种之间 的配合和默契 ，提高工效 合理安排施工, 灵活机动的组 织施工
9、现 场 4成品 保护 差 各个工种相互 协调 ,配合施 工 组织 各个工种 带班人员学习 ，强化管理意 识 多方和土建等其 他工种沟通，加 强安全保卫工作 现 场 施工工艺改进1管线不再一条线上的改进由于管线预埋不再一条线上是关系到今后电气施 工难点和重点，我们采取了横管拉直固定、竖管 立直牢固施工工艺改进2 .配电箱预留管线靠前改进配电箱管线预留是否准确，直接影响今后配 电箱安装能否保证质量。原有的施工工艺粗糙 已经不适应现有施工质量要求，再改进的同时 把配电箱深度和图纸相对照，按照成品配电箱 安装预留管线。3 二次结构预留管线保护改进二次结构墙上管线的保护是整个施工难题，有不 可避免的外界
10、因素的破坏，关系到是否电气管线畅通，也 直接影响整个工程能否达到优良工程。我们通过多年来的 施工经验,采取了管线旁边预埋竖立钢筋，等顶板打完砼 后使用钢套管保护起来，来防止外界因素不可避免的破坏 。施工工艺改进加强责任心教育针对责任心不强的问题，QC小组专门对电工 班组召开思想教育会，并上技术课，由负责施工管 理的安装经理朱宁波,每周一中午召开技术课，对上 课进行考核检查,使每个职工树立质量意识电气配管成品保护差针对施工场面乱的问题，合理安排人员进行施工 ，和其他工种进行协调，相互有序交叉施工。施工场面混乱针对给水管成品保护问题，由安装技术负责人 对管工班组、土建班组及其他班组进行成品保护措
11、施交底,并在施工过程中派专人巡护,保证安装成品完 好无损。人 员 少针对人员少问题，待施工方法改善后，根据工 程进展及施工要求，合理安排劳动力。通过施工方法的改进，以及上述措施的 实施，我们于4月10日对5#、6#、7#、8#楼 电气配管质量进行了实测实量检查，检查 100点，其中不合格6点，合格率为94%；频 率统计见下表：序号项 目 不合格点 频率% 累计频率% 1成排管线检查350502预留箱体检查116.766.73管线保护检查233.3100共检查100点，不合格6点，合格率为94% 日期：2011年4月10日我们达 到活动 目标通过这次的施工工艺改进看 到我们电气施工预埋管线的 靓
12、点，也通过在施工现场的 应用是可行。我们也通过这 次施工工艺的改进有信心把 下步的工作做好做精，下一 步我们研究的课题是怎样让 配电箱、配电柜更靓丽 1、通过开展PDCA循环，提高正兴佳苑电气配管 合格率，得到建设单位，监理单位的好评，直接效果 如下：目标值活动后活动前时间：2009年5月10日2、提高了施工人员 的技术水平，并加强了 职工的质量意识，积累 了丰富的施工经验。3、通过开展QC活动 采取切实可行措施,保证 工程质量,避免了返工,创 造经济效益1万元。在正兴佳苑住宅楼工程中 ，通过开展QC活动，既增强 了质量意识、保证了施工质量 ，又提高了操作技术水品，积 累了经验，这些成果必须加
13、强 巩固，其具体措施如下；1、结合公司目标工作， 加强企业管理教育；2、继续执行行之有效的 管理制度，并进一步健全、完 善管理制度；3、进一步抓好施工人员 的技术培训工作，提高业务能 力和技术水平；4、坚持三检制度 ，牢抓 质量意识，将质量管理教育贯 穿于整个活动。通过本次课题活动，小组对活动前后进行自我 评价： 通过QC活动的开展，电气配 管安装质量得到了大幅度的提高 ，对后续工作创造了很好的条件 ，对土建等其他专业的损坏降低 到最小，并提高了施工队伍的技 术和操作技能，得到了甲方监理 的好评。经过QC管理的严格实施 ，不仅增强了职工的质量意识， 而且我们对电气安装工作的技术 经验更加丰富。在今后的工程中 ，我们将继续开展QC活动，不断 的总结摸索，为企业和社会创造 出更大的效益。
