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1、 中国核工业第二二建设有限公司中国核工业第二二建设有限公司 CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO., LTD. 施工组织设计施工组织设计（方案方案）管理办法管理办法 文件编号文件编号 HEE/QSE.ZH.C.00.03.XX.012 版版 次次 一版 文件类别文件类别 管理体系文件 层层 次次 C 修改次数修改次数 0 颁发部门颁发部门 科技信息部 发布日期发布日期 2016 年 4 月 13 日 实施日期实施日期 2016 年 4 月 13 日 编编 制制 人人 洪 春 编制日期编制日期 2016 年 3 月 25 日 审审 核核 人人 谢
2、利平 审核日期审核日期 2016 年 4 月 12 日 批批 准准 人人 杨振勋 批准日期批准日期 2016 年 4 月 12 日 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：1/9 文文 件件 更更 改改 记记 录录 单单 序号 章节号 更 改 内 容 更改人/ 日 期 更改通 知单号 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：2/9 目目 录录 1 目的 2 适用范围 3 编制依据 4 职责 5 总则 6 施工组织设计（方案）内容 7 施工组织设计（方案）编制及审批 8 施
3、工组织设计（方案）管理 9 附件 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：3/9 施工组织设计施工组织设计（方案）（方案）管理办法管理办法 1 1 目的目的 为加强公司的技术管理， 使公司范围内承建工程的施工组织设计 （方案）的编制与管理更具科学性和规范化，提高建筑施工管理水平，明确在编制、审核、审批中的管理职责、权限及流程，特制定本办法。 2 2 适用范围适用范围 本办法适用于公司所属各单位所承建工程的施工组织设计（方案）的编制及管理。 3 3 编制依据编制依据 3.1 建筑施工组织设计规范GBT50502-2009 3.2 安全
4、生产标准化达标标准及评分细则中国核建 3.3 核电工程施工组织设计编制规定中国核建企业标准 3.4 危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号 4 4 职责职责 4.1 4.1 公司职责公司职责 4.1.1 4.1.1 公司技术负责人公司技术负责人 负责特大型工程项目施工组织设计、 超过一定规模的危险性较大的一类工程专项方案的审批。 4.1.2 4.1.2 公司科技信息部公司科技信息部 负责组织特大型工程项目施工组织设计、 超过一定规模的危险性较大的一类工程专项方案的内部评审及备案管理，并建立相应管理台账。 负责监督对特大型工程施工组织设计及超过一定规模的危险性较大的一类工程专项方
5、案实施的检查。 4.2 4.2 事业部事业部/ /专业分公司专业分公司职责职责 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：4/9 4.2.1 4.2.1 事业部事业部/ /专业分公司技术负责人专业分公司技术负责人 负责特大型工程项目施工组织设计、 超过一定规模的危险性较大的一类工程专项方案的审核。 负责大型工程项目施工组织设计、 危险性较大的分部分项工程、 超过一定规模的危险性较大的二类工程专项方案的审批。 4.2.2 4.2.2 事业部事业部/ /专业分公司技术部门专业分公司技术部门 负责组织特大型工程施工组织设计、 超过一定规模的
6、危险性较大的一类工程专项方案的初步审查。 负责大型工程项目施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项方案、超过一定规模的危险性较大的二类工程专项方案的内部评审。 负责大型（含）以上工程施工组织设计、达到危险性较大的分部分项工程专项方案的备案管理并建立相应管理台账。 负责组织大型（含）以上工程施工组织设计、达到危险性较大的分部分项工程专项方案实施的检查。 负责制定中、 小型工程项目施工组织设计及危险性较大分部分项工程范围以外施工方案的编制、审核、审批、实施检查管理等相关规定。 5 5 总则总则 凡是新建、扩建、改建的建筑物（构筑物）均应编制施工组织设计（方案） 。批准的施工组织设计（方案）是施工
7、准备和组织施工的行动准则，必须严格执行。 5.1 施工组织设计（方案）是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 5.2 施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：5/9 5.3 施工组织设计（方案）严格遵照国家法规、条文、施工规范和设计图纸，并满足合同要求，以施工周期短、工程质量及安全有保障、职业健康安全及施工环境好、经济效益佳的原则进行编制。 5.4 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，使用现代技
8、术管理，将技术的先进性、适用性和经济性结合起来。 6 6 施工组织设计（方案）内容施工组织设计（方案）内容 6.1 6.1 施工组织设计内容施工组织设计内容( (包括但不限于包括但不限于) ) （1）工程概况 （2）编制依据 （3）施工部署 （4）施工准备与资源配置计划 （5）施工现场平面布置 （6）施工进度计划 （7）主要施工方案和工艺 （8）质量保证措施 （9）安全保证措施 （10）职业健康与环境保证措施 （11）季节性施工保证措施 （12）应急预案 （13）四新技术应用及成本控制等其他内容 （14）满足招标文件或其它文件的要求 6.2 6.2 安全安全专专项项方案内容方案内容 （1）工程
9、概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：6/9 （2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集） 、施工组织设计等。 （3）施工计划：包括施工准备、施工进度计划、材料与设备计划。 （4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、重难点控制、检查验收等。 （5）施工安全保证措施：组织保障、危险源识别、技术措施、应急预案、监测监控等。 （6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 （7）计算书及相关图纸。 7 7 施工组织设计（方案）施
10、工组织设计（方案）编制及审批编制及审批 7 7.1.1 特大特大型工程项目施工组织设计型工程项目施工组织设计及超过一定规模的危险性较大的一类及超过一定规模的危险性较大的一类工程工程专项方案专项方案 由项目负责人/区域分公司技术负责人主持编制， 项目部总工程师/区域分公司技术负责人组织有关职能部门及人员参加编制。事业部/专业分公司技术部门负责组织技术、质量、安全等方面的专业人员进行初步审查，按初步审查意见修改完善后，由事业部/专业分公司总工程师/技术负责人审核，审核通过后由事业部/专业分公司技术部门报公司科技信息部评审。 科技信息部组织公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员，对施工组织设计
11、（方案）进行内部评审。 施工组织设计（方案）评审通过后，需按专家意见修改完善，由科技信息部对修改内容进行审查确认， 审查通过后报公司总工程师审批。科技信息部进行备案。 7 7.2.2 大型工程项目施工组织设计及超过一定规模的危险性较大的二类工大型工程项目施工组织设计及超过一定规模的危险性较大的二类工程程专项方案专项方案 施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：7/9 由项目负责人主持编制，项目部总工程师/技术负责人组织有关职能部门及人员参加编制，由项目部/区域分公司总工程师/技术负责人审核。 审核通过后由项目部/区域分公司技术部门报
12、事业部/专业分公司技术部门，事业部/专业分公司技术部门组织技术、质量、安全等方面专业人员评审。 施工组织设计（方案）按评审意见修改完善后，由事业部/专业分公司技术部门对修改内容进行审查确认，审查通过后，由事业部/专业分公司总工程师/技术负责人审批。事业部/专业分公司技术部门进行备案。 7 7.3 .3 中、小型工程项目施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项方中、小型工程项目施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项方案案 7.1 、7.2条规定以外的施工组织设计及专项方案的编制、审核、审批管理，由事业部/专业分公司编制相应的程序进行管理。 7 7.4 .4 超过一定规模的超过一定规模的危险
13、性较大的分部分项工程专项方案外部专家论证危险性较大的分部分项工程专项方案外部专家论证 由事业部/专业分公司技术部门或项目部/区域分公司技术部门组织， 建设单位、监理单位、设计单位等相关单位参加，邀请5名及以上符合相关专业要求的专家，组成评审专家组，召开外部专家方案审查论证会。 本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 方案编制人员/编制单位须按专家组的论证报告修改完善专项方案。并按7.1、7.2条规定履行审批手续。 专项方案经外部专家审查论证后需做重大修改的， 按外部专家审查论证报告修改，如有必要，需重新进行外部专家审查论证。 8 8 施工组织设计（方案）施工组织设计（方案）管理管理 8.1 施工组织设计（方案）完成相关审批手续后，项目部应按照相关要求施工组织设计（方案）管理办法 版次：六版 HEE/ QSE.ZH.C.00.03.XX.012 页次：8/9 报监理、业主批准。 8.2 施工组织设计（方案）经批准后方可实施，在开工前应组织好交底工作。 8.3 施工组织设计（方案）经批准完成后，原件由项目部资料员建档管理，以受控文件形式， 发放到项目实施现场的各相关方。批准版的电子版按要求报送备案。 8.4 施工组织设计（方案）一经批准，必须认真贯彻实施，一般不得随意修改，
