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1、和邦咨询培训效果转化流程表和邦咨询培训效果转化流程表 步骤 关键事件 学员职责 支持人员及职责 相关制度与规范 工具 1 课后考试 参加课后考试，并根据 参考答案自行评卷 授 课 教 师 或 咨询 顾 问，开发课程配套测 试试题及参考答案 结合企业实际制定 相关制度与规范 课程配套测试试 题及参考答案 2 再培训 依据课程大纲，对课程 内容进行消化和总结， 并备课，以相同的课题 对直接主管、同事实施 培训 学员的直接主管和同 事，吸收和学习课程 的相关知识和技能， 并评价相关知识或技 能在工作中推广和应 用的价值，并说明自 己对转化所能提供的 支持。 结合企业实际制定 相关制度与规范 培训转化
2、支持承 诺书（附件 1） 3 制定转化 行动计划 通过步骤 1 和步骤 2， 进一步深化理解相关 的知识和技能，并结合 直接主管和同事对转 化的评估和支持，制定 转化行动计划，并抄送 直接主管、同事以及人 力资源部 学员的直接主管、同 事、人力资源部仔细 阅读转化行动计划， 明确自己在转化中的 职责 结合企业实际制定 相关制度与规范 转化行动计划表 （附件 2） 附件附件 1 培训转化支持承诺书培训转化支持承诺书 姓名 职务 填表日期 该课程对我来说 主要的收获有 理念方面： 知识方面： 技能方面： 以上收获中，在 我们工作中有应 用价值的是 理念方面： 知识方面： 技能方面： 建议转化的具
3、体内容 建议转化的具 体措施 承诺 1 我将提供的帮 助和支持 建议转化的具 体内容 建议转化的具 体措施 承诺 2 我将提供的帮 助和支持 建议转化的具 体内容 建议转化的具 体措施 为了*同事将有 应 用 价 值 的 理 念、知识、技能 更好地应用到工 作中，我提供的 建议、帮助和支 持有 (注：每个模块的建议转化内容，都需要给出相关承诺，有几个模块，就要给出几个承诺，此处只列举 3 个承诺) 承诺 1 我将提供的帮 助和支持 附件附件 2 培训转化行动计划表培训转化行动计划表 姓名 部门 职务 直接 主管 填表 日期 参训课程名称 培训讲师 参训日期 该课程对我来说 主要的收获有 理念方
4、面： 知识方面： 技能方面： 以上收获中，在 我工作中有应用 价值的是 理念方面： 知识方面： 技能方面： 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 行动计 划 1 计划耗时 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 行动计 划 2 计划耗时 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 为了将有应用价 值的理念、 知识、 技能更好地应用 到工作中，我制 定了相应的转化 计划 (注：每个模块的理念、知识、技能的转化都需要制定相应的计划，有几个模块，就要制定几个计划，此处只列举 3 个行动计划) 行动计 划 3 计划耗时
