读《忙要忙到点子上》有感

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1、读读忙要忙到点子上忙要忙到点子上有感有感上半年的时候,厂里给每个部门发了几本书,要求结合工作实际开展读书活动,而且要写出读书的心得体会。看到一本忙要忙到点子上的书,感觉眼前豁然一亮,我们每天的工作很紧张、很忙碌,但是总感觉力不从心,似乎没有达到自己忙的效果来。最近几年,尤其是我厂“一厂四地”运作以来,“忙”似乎成了各个部室、各级人员的口头禅,成为了多数人生活的常态。细想起来每天忙的内容不外乎工作、开会、应酬、家事,但是却是忙得不可开交的状态,让人觉得时间不够用,事情做不完。利用工作之余的点滴时间,读了忙要忙到点子上一书后马上改变了我们的想法,心灵受到了极大的触动。这本书旨在告诉我们“别再瞎忙活

2、了!”,应该科学的忙、忙出成效、忙的舒心。只有忙到点子上,才能把握先机,才能创造高效能。否则,我们只能是漫无目的忙,一通瞎忙之后忙中出乱、忙中出错、忙而无果。 第一,科学规划工作,分清主次轻重,抓住重点。书中所说:能够时刻忙于要事,是一个人提高工作效能的关键。区别一个人工作效能高低的一个重要标准不是看他是否努力地工作,而是要看他能不能时刻忙于要事,忙在点子上。想想自己平时的工作不正是“两眼一睁、忙到熄灯”,甚至还要挑灯夜战,加班加点不分工作的轻重缓急的完成各类工作,一天下来总觉得身心疲惫不堪,却又闹不清楚自己这一天下来到底干了几件事,工作成效并不大。学习以后开始总结自己的工作,每天的工作项目不

3、外乎就是阅读文件、参加会议、总结上报、下班组检查,还有少量的应酬、外协工作项目,每天上班后利用少量的时间将当天的工作内容科学规划,分清主次轻重,利用主要精力先做工作中重要的项目,工作效率立即得到了改善,感觉不再像原来那样辛苦了。总结起来就是忙一定要有方向、有目标、有方法,要知道自己在忙什么为何而忙,这是我们提高工作效率、忙到点子上的最简洁、最有效的方法,从而达到更高的工作效率,更完美的完成工作。第二,落实岗位责任制,每人忙自己职责范围内的事情。工作中有很多需要自己处理的事情,但是也有一些不是自己必须处理的事情,善于提高组织的效率,是一个管理者非常重要的工作项目和内容。只有当组织效率提高了,既能

4、调动大家工作的积极性,也可以“减少”自己的忙碌。部分的领导人员总觉得交代别人工作不如自己来做更省时、省事、提高效率,岂不知这样做的后果就是耽搁了自己宝贵的时间和精力去越俎代庖、履行别人的岗位职责,无形中极大地提高了自己的忙碌程度,还让别人变得平庸和懒散。作为一个部门管理者要善于调动组织内每人的工作积极性,要求每人履行自己的岗位职责,把各自岗位职责范围内的工作任务交给各自去完成,自己做好监督、指导工作,把自己从琐碎的工作中解脱出来,完成属于自己职责范围内的事情,使自己变成一个真正的管理者。结合自己的工作实际,通过培训、指导、甚至是不厌其烦的帮教办公室人员开展工作,要求他们每人履行岗位职责,办公室

5、的工作效率极大地提高了,自己也感觉明显轻松了。总结起来就是管理者要善于做好岗位责任制的落实工作,每人尽职尽责干好职责范围内的事情,得到的效果就是远超过自己亲手去做那些事情所得到的,如此也可以腾出时间和精力完成属于自己职责范围的更重要的工作。第三,调整自己的心态和状态,时时事事处处做到忙中有乐。对每个人而言,生活工作中不如意的事情很多,甚至是十之八九,工作中就必须设备克服不良状态的影响,不能因为自己的情绪、心态而做出不理智、甚至是悔恨终生的事情。工作忙碌的时候常常会伴有心烦气躁、焦虑等消极情绪,对于我们处于发展断档期的老厂而言,不如意的事情还会更多一些,这时候就要注意了,务必改变自己的情绪和工作

6、状态,最好的办法就是离开正在从事的工作氛围,暂时转到一个新的环境、从事别的工作项目,面对的人变了、工作内容变了、环境氛围变了,绝大多数时候人的心气也会发生变化,抵消了消极的因素,用乐观的心态去工作。实在还不起作用也可以放下手头的工作,走出工作环境散散步、听听喜欢的音乐、找到知心的人倾心交谈,将自己从烦躁的情绪中解脱出来。心情好了、心气顺了,堆积的大量工作也可以作出正确的判断,将忙碌的工作当做喜悦做的事情,效率即会大幅度提高,前面落下来的工作任务也会又好又快地完成。反而在情绪化的左右下做出错误的事情、错误的判断,轻则造成一定的经济损失,重则可能造成人命关天、无法补救的大事件,给自己的人生、家庭、单位埋下祸害,还有可能因此毁了自己的一生。在当今的信息化、高效化的时代,每个人、每个工作岗位都有着繁重的工作任务,做到忙要忙到点子上、忙而不乱、忙出高效是对每个人职场的考验,结合学习,还将进一步体验书中各项建议的精髓,把最好的精力和时间用在最重要、最有价值的事情上,安全、优质、高效地完成“一厂四地”的交通运输任务,为领导分忧解愁,自己也能充分享受高效能工作与生活所带给我们的乐趣。

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