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1、 1 2012 年全国一级建造师执业资格考试（模拟题） 2012 年全国一级建造师执业资格考试（模拟题） 第二科目 建设工程项目管理 第二科目 建设工程项目管理 得分规则：得分规则：备选答案为 ABCD 四项的为单项选择题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符 合题意；备选答案为 ABCDE 五项的为多项选择题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以 上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。及格分 78 分。 1、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ ） A设计阶段 B设计准备阶段 C可行性研究性阶段 D施工阶
2、段 E动用前准备阶段 2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中自项目开始至项目完成指的是项目的( )阶段。 A实施 B使用 C审批 D决策 3、项目管理的核心任务是项目的( ) A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制 4、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（ ） 。 A政府的项目管理 B投资方的项目管理 C开发方的项目管理 D监理方的项目管理 E总承包方的项目管理 5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
3、 C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段 6、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A决策阶段的工作 2 B实施阶段的工作 C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作 7、 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型， 施工方的项目管理 不包括( )的项目管理。 A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方 8、业主方项目管理的目标包括项目的( )。 A质量目标 B投资目标 C成本目标 D进度目标 E安全目标 9、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ） A业主方 B设计方 C施工
4、方 D供货方 E项目总承包方 10、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到( )阶段。 A设计前的准备 B设计 C决策 D施工 E动用前准备 11、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。 A设计前的准备工作 B设计阶段 C决策阶段 D施工阶段 E动用前准备阶段和保修期 12、工程总承包项目管理的范围应由( )。 A业主方确定 B行业规范确定 C合同约定 3 D政府监督管理部门规定 13、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括( )。 A施工的进度目标 B施工的成本目标 C项目总目标 D施工的安全管理目标 14、施工总承包单位对施工分
5、包单位管理的内容主要包括( )。 A工期目标 B质量目标 C生产管理 D合同管理 E信息管理 15、关于组织和组织工具的说法正确的有( ） 。及综合 A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间 的( )关系。17 A组织 B指令 C协作 D合同 17、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。 A指令关系
6、 B工作任务分工 C管理职能分工 D静态组织关系 E动态组织关系 18、关于项目结构分解的说法，正确的有（ ） 。 A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 19、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ） 。 A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码 20、如下
7、图所示的组织工具是( )。 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D管理结构图 21、 下图所示的组织结构中， A、 B1、 B2、 B3、 C5、 C6 和 C7 都是工作部门， 对其表述正确的有( )。AA 可以对 B1、B2、B3 下达指令 BB1、B2、B3 都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6 下达指令 CC5 和 C6 有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的 DA 可以对 C5 和 C6 直接下达指令 E该图表示的是职能组织结构 22、线性组织结构的特点是( )24 A每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C谁的级别高,就听谁的指
8、令 D可以越级指挥或请示 23、 某建设工程项目的规模不大， 参与单位不多， 为提高管理效率， 避免出现矛盾指令宜采用 （ ) 模式。24 A线性组织结构 B混合组织结构 C矩阵组织结构 4 5 D职能组织结构 24、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ） 个。 A1 B2 C3 D4 25、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ） A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C大型线性组织系统中的指令路径太长 D线性组织结构中可以跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统 26、反映各工作单位
9、、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( )。 A项目结构图 B合同结构图 C项目管理的组织结构图 D工作流程图 27、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ） 。 A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D各项工作之间的先后关系 28、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间 施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A执行 B检查 C决策 D筹划 29、提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析是管理的( )职能。 A筹划 B决策 C执行 D检查 30、施工方
10、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职 能分工。 6 A项目经理 B各工作部门 C各工作岗位 D总包与专业分包 E专业分包与劳务分包 31、在一个建设工程项目实施过程中，工作流程组织的范畴包括( )。 A合同处理的流程组织 B管理工作的流程组织 C物质流程组织 D信息处理的流程组织 E保修的流程组织 32、项目管理的工作流程组织中，管理工作流程组织主要包括( )。 A投资控制 B质量控制 C合同管理 D付款和设计变更 E材料管理 33、属于信息处理工作流程组织的是( )。 A弱电工程物资采购工作流程 B钢结构深化设计工作流程 C付款和设计变更流程 D与生成月
11、度进度报告有关的数据处理流程 34、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业 主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。34 A成本控制工作流程 B投资控制工作流程 C信息处理工作流程 D物资采购工作流程 35、 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )， 它可用以描述工作流程组 织。35 A合同关系 B逻辑关系 C协调关系 D配合关系 36、在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（ ） 。 A平等关系 B合同关系 7 C协作关系 D指令关系 37、建设工程项目策划旨在为项目建设的( )增值。
12、A建设和使用 B实施和运行 C决策和实施 D建设和决策 38、决策阶段管理工作的主要任务是( )。 A确定项目的定义 B项目的目标控制 C为工程的建设和使用增值 D通过管理使项目的目标得以实现 39、 建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后， 为了把项目决策付诸实施而形成的( ) 的项目实施方案。 A指导性 B技术性 C规划性 D决策性 40、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集 成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。 A勘察 B采购 C设计 D组织 41、 建设工程项目总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成， 促进设计与施工的紧
13、密结合， ( )的目的。42 A实现工程质量目标 B达到项目协调管理 C达到为项目建设增值 D实现满足业主要求 42、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。 A变动单价合同 B固定总价合同 C固定单价合同 D变动总价合同 43、施工任务委托的主要模式不包括( A )。 8 A业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位 B业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行 施工 C 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管 理单位 D 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施
14、工总承包单 位 44、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( )。 A施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B业主只需要一次招标，合同管理量较小 C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大 D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利 45、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任 务，则应( )。 A通过投标竞争取得施工任务 B通过项目业主委托取得施工任务 C自行决定便可取得施工任务 D通过施工总承包单位委托取得施工任务 46、施工任务委托模式中，施工总承包模式的最大缺点是( )。 A不利于业主的总投资控制 B开工日期不可能太早，建设周期会较长 C业主的招标及合同管理工作量大大增大 D组织与协调的工作
