激励和自我激励

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1、激励和自我激励，你也是激励高手 激励的最加方法激励的最加方法 一，自我激励的“黄金”步骤(一)你要在心里确定你希望拥有的财富数字笼统地说：“我需要很多、很多的钱”是 没有用的；你必须确定你要求的财富的具体数额。(二)确确实实地决定，你瘵会付出什么努力与多少代价去换取所需要的钱世界上是没 有不劳而获这回事的。(三)规定一个固定的日期，一定要在这日期之前把你要求的钱赚到手没有时间表，你 的船永远不会“泊岸” 。(四)拟定一个实现你理想的可行性计划，并马上进行你要习惯“行动” ，不能够再停 留于“空想” 。(五)将以上四点清楚地定下不可以单靠记忆，一定要白纸黑字。(六)不妨每天两次大声朗诵你写下的计

2、划的内容。一次在晚上就寝之前，另一次在早上起 床之后当你朗诵的时候，你必看到、感觉到和深信你已经拥有这些钱! 表面上看这一 组合是非常简单的，所以希尔一再叮咛：“对一些没有接受过严格心灵锻炼的人来说，以 上六个步骤是行不通的请你先记住，将这些步骤传下来的人不是没有完善意识和 成功勇气和平庸之辈，而是世界上经济和政治领域中颇为成功的一些杰出人物。 ” 要是你 知道这六个步骤是经过已故的托马斯爱迪生所详细审查过并认可了的，可能你会有更大 的信心。爱迪生终生、实践这六大步骤他知道这些步骤不仅是致富的重要途径，更是 任何人要达到任何目标的必经之路。二，规划人生蓝图 许多人埋头苦干，却不知所为何来，到头

3、来发现成功的阶梯搭错了方 向，却为时已晚。因此，我们必须掌握真正的目标，并拟定目标，澄明思想，凝聚继续向 前的力量。三，目标决定人生 一有什么样的目标，就有什么样的人生你知道如何训练跳蚤吗?这是一 件很严肃的事情，因为在你知道怎样去做这件事之前，你无法使自己变得更伟大。 当你训 练跳蚤时，把它们放在广口瓶中，用透明的盖子盖上。这时跳蚤会跳起来，撞到盖子，而 且是一再地撞到盖子，当你注视它们跳起并撞到盖子的时候，你会注意到一些有趣的事情。 跳蚤会继续跳，但是不再跳到足以撞到盖子的高度。然后你拿掉盖子，虽然跳蚤继续在跑， 但不会跳出广口瓶以外。 理由很简单，它们已经调节了自己跳的高度，而且适应这种

4、情况， 不再改变。不但跳蚤如此，人也一样，有什么样的目标就有什么样的人生。我们周围有许 多人都明白自己在人生中应该做些什么，呈可就是迟迟拿不出行动来，根本原因乃是他们 欠缺一些能吸引他们的未来目标。若你就是其中之一，那么本章将教你怎么去挖掘出从未 想到的潜能，进而拿出行动以实现那些从来不敢想的美梦。以下就请各位释放自己的想象 力，重新回到孩提时代，大胆表达出心中的所想，只要你真的有心，这些梦很快便会成为 现实。 不知道你是否还记得阿拉伯神话故事天方夜谭呢?阿拉丁神灯可能是大家最喜 欢的一段，而你肯定曾经希望手中能有这样一盏神灯：只要用手摩擦一下，就能从里面跑 出一个精灵，帮助你实现心中的愿望。

5、在此要告诉你一个秘密：你身上就有一个精灵，帮 助你实现心中的愿望。在此要告诉你一个秘密：你身上就有一个精灵，它还不止让你实现 三个愿望呢! 此刻就是你指挥身上那个精灵的机会，只要你决心去唤醒它，它便能使你的 人生无往不利。只要你不拴住自己的想象力，只要你下定决心，那么你所作的梦迟早都会 实现。 对此，世界顶尖潜能大师作者曾经这样说：“有什么样的目标，就有什么样的人生。 ” 经常有人说：“我的问题就在于没有目标。 ”这话只能说明他不了解目标的真正意义。 事实上，追求快乐而避开痛苦便是我们人生的目标。所以说，我们是有目标的，只不过要 看这个目标是否能促使我们拿出行动，去追求高素质的人生。 遗憾的是

6、，大多数人所追求的目标只在于如何偿付每月恼人的帐单，当一个人落到这样的境地就根本谈不上人生目标 了。我们要记住，有什么样的目标就有什么样的人生，目标对于我们的人生来说，就像撒 在园中的种子，如果我们不留意，有一天野草就会蔓生，它无须我们关照太多，自然会长 得又快又多。如果你期望潜能得以充分发挥，那么就请你订下一个远大的目标，相信你在 向它挑战的过程中，会发现无穷无尽的机会，使人生攀另一个层次。今天的你是真正的你 吗?你的潜能完全发挥出来了吗?相信你的未来会远胜于今天，现在是你下定决心给自己订 出一个值得追求的目标的时候了。 摩托罗拉公司就是因追逐目标而成功的典型： 就外表 看，你也许会觉得美国

7、国家品质奖是一座不太起眼的小雕像，可是它却象征着美国企业界 的最高荣誉。要赢得此奖，公司必须使蓝带小组的人信服，他们能生产全国最高品质的产 品。 在 1988 年有 66 家公司竞夺美国国家品质奖，竞争非常激烈。大部分参赛单位，实际 上都是大公司，像 IBM、柯达、惠普的某一部门。但最后夺魁的是摩托罗拉整个公司，而 非单一部门。 摩托罗拉于 1981 年就开始竞争该奖章，它派一侦察小组，分赴世界各地表 现优异的制造机构进行考察。目的不仅是看他们怎么做，也要看他们如何精益求精。 所有 摩托罗拉的员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。一批以时计酬的工人， 负责指出错误并有奖赏。工程师 所

8、设计的移动电话零件数目，由 1378 项减至 523 项。结 果是：错误率降低 90%。但摩托罗拉仍不满意。 公司又设定了新的目标。就移动电话而 言，目标是：每产生 100 个零件，其中，仅能容许三、四个错误。也就是说，要求所生产 的电话的合格率达到 99.9997%。 所有摩托罗拉员工，都收到一张皮夹大小的卡片，上 面标示着公司的目标。公司还制作了一盒录像带，解释为什么 99%的产品无故障仍嫌不足。 这盒录影带指出，如果这个国家的每一个人，都以 99%的品质来工作，那每年就会有二十 万份错误的医药处方，更别说会有三万名新生儿，被医生或护士失手掉落地上。试问，99%的 品质，对于将其性命托付给

9、摩托罗拉无线电话的警察而言，是否足够? 到了美国国家品质 奖真正评审的时间，摩托罗拉的产品品质，达到了无人可以匹敌的水准，轻易获胜。赢得 一面金牌，对一名奥会选手而言，是一辈子拥有一份永恒不变的光辉记忆。不论他是否获 得厂商数百万美元的赞助，那个时刻都足以使其毕生引以为荣。然而，一家公司并不能仅 凭着最高主管办公室里的一尊小奖杯，便维持对品质要求的高度执著。 1988 年度，摩托 罗拉因减掉了昂贵的零件修复与替换工作，而节省了二亿五千万美元。收入增加了 23%， 利润提高了 44%，达到前所未有的纪录。这样的盈余回报是令人欣慰的，也出乎原先的预 期。 摩托罗拉全公司上下士气高昂。一名主管声称：

10、“得美国国家品质奖，有一种金钱买 不到的奇效。 ” 这就是目标的效力，有什么样的目标就有什么样的人生。(一)目标使我们产生积极性 你给自己定下目标之后，目标就会在两个方面起作用：它是 努力的依据，也是对你的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。随着你努力实现这些目 标，你会有成就感。对许多人来说，制定和实现目标就像这样做值得吗?一场比赛。随着时 间的推移，你实现了一个又一个目标，这时你的思想方式和工作方式也会渐渐改变。 有一 点很重要，你的目标必须是具体的，可以实现的。如果目标不具体无法衡量是否实现 了那会降低你的积极性。为什么?因为向目标迈进是动力的源泉。如果你无法知道自己 向目标前进了多少，

11、就会感到泄气，最后甩手不干了。 有一个真实的例子，说明一个人若 看不到自己的目标，就会有怎样的结果： 1952 年 7 月 4 日清晨，加利福尼亚海岸笼罩在 浓雾中。在海岩以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个 34 岁的女人涉水进入太平洋中，开始 向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一个游过这个海峡的妇女。这名妇女叫费罗伦 丝棵德威克。在此之前，她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个妇女。 那天早晨， 海水冻得她身体发麻，雾很大，她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过 去，千千万万人在电视上注视着她。有几次，鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在 游。在以往这类渡海游泳中她的最大

12、问题不是疲劳，而是刺骨的水温。 15 个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教 练在另一条船上。他们告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓 雾什么也看不到。 几十分钟之后从她出发算起 15 个钟差别零 55 分钟之后人们把 她们上了船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖和多了，这时却开始感到失败的打击。她不 加思索地对记者说：“说实在的，我不是为自己找借口。如果当时我看见陆南，也许我能 坚持下来。 ” 人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里!后来她说，真正令他半途而费 的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为好在浓雾中看不到目标。查德威

13、克小姐一生中就只有 这一次没有坚持到底。2 个月之后，她成功地游过了同一个海峡。她不但是第一位游过卡 塔林纳海峡的女性，而且比男子的纪录还快了大约两个钟头。查德威克虽然是个游泳好手， 但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。因此，当你规划自己的成功 时千万别低估了制定可测目标的重要性。 丝棵德威克。在此之前，她是从英法两边海 岸游过英吉利海峡的第一个妇女。 那天早晨，海水冻得她身体发麻，雾很大，她连护送她 的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去，千千万万人在电视上注视着她。有几次， 鲨鱼靠近了她，被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是 疲劳，而是刺骨

14、的水温。 15 个钟头之后，她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不 能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们告诉她海岸很近了，叫 她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到。 几十分钟之后从她出发 算起 15 个钟差别零 55 分钟之后人们把她们上了船。又过了几个钟头，她渐渐觉得暖 和多了，这时却开始感到失败的打击。她不加思索地对记者说：“说实在的，我不是为自 己找借口。如果当时我看见陆南，也许我能坚持下来。 ” 人们拉她上船的地点，离加州海 岸只有半英里!后来她说，真正令他半途而费的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为好在浓雾 中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这

15、一次没有坚持到底。2 个月之后，她成功地 游过了同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的纪录还快了 大约两个钟头。查德威克虽然是个游泳好手，但也需要看见目标，才能鼓足干劲完成她有 能力完成的任务。因此，当你规划自己的成功时千万别低估了制定可测目标的重要性。 正确的心态是 LOBIT 事业的基础； 集二十年之挫折，于两三年之间承受； 只靠老师教，自己不去悟，LOBIT 事业不会成功； 成功的黄金法则；只要你相信你会成功，你必定成功； LOBIT 事业的心脏：小型家庭学习会； 扩大网络的秘决：帮助弱区、照顾好强区； 有方法不一定会赢，没有方法输到底； 诚恳地分享是沟通的金钥匙

16、； 把你的心掏给下属，你就成功了； 把握现在，就等于拥有未来； 不怕吃苦的人，只吃一阵子苦，怕吃苦的人，要吃一辈子苦； 成功不是能不能，而是要不要；成功者，只是多了份坚持； 要为成功找方法，不要为失败找理由； 帮助朋友成功，就是自己的成功； 成功者在问题中找机会，失败者在机会中找问题； 自己不能主宰自己，永远要做别人的奴隶； 自古雄才多磨难，从来纫绔少伟男； 敢做别人不敢做的事情，就能得到别人得不到的东西； 心动不如行动，不动就会心痛，拥有锋利的斧，哪有劈不开的柴； 困难的时候，也就是我们离成功不远的时候，成功难，不成功更难； 为人处事难免不受欢迎，约人说话为下次留机会，多次见面以量取胜； 不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江河； 记住昨天之成功，把握今天之机遇，开创明天之辉煌，事业伙伴齐心协 力，勇创 LOBIT 事业高峰； 替人打工是永远无法出人头地的，要想出人头地就得干； 三多：多赞美、多掌声、多鼓励； 三不：不批