安全岗位责任考核制度

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安全岗位责任月度考核制度安全岗位责任月度考核制度根据中国建筑一局（集团）有限公司项目管理规范化要求，从 2012 年 6 月开始对项目部各个部门管理人员进行月安全责任制的岗位考核。一、考核目的：充分发挥项目管理人员的主管能动性，提高各部门管理人员的管理水平，增强项目管理人员的主人翁意识及责任感，促进项目管理人员的收入增加。二、考核内容：包括项目安全部、技术部、质量部、商务部、工程部、物资部以及行政综合办的各个管理人员。按照部门的岗位责任制进行考核。三、评分标准：总成绩达到 90 分以上者为优秀；80分以上者为优良；70 分以上者为合格；60 分以下者为不合格。四、考核方式：每月初进行一次综合评定，采用量化打分评分形式，考评结果与月度考核挂钩，奖惩的标准约为项目月度考核总额的 5。五、月度考核发放标准如下：考核的标准为优秀者月考核工资增加 300 元，合格者不奖不罚，不合格者扣除月度考核工资中的 100 元。六、考核流程：每月初由李继光、周贤明、苗强、邢振光对各个部门每个管理人员进行上月安全岗位责任的考评，结果汇总熊义彬经理审阅，经领导批准后上报公司财务。