人力资源管理与开发系列讲座-职业生涯管理

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1、sNA/土一职业理刘洪教授、博:月南京大学商学院2002年4月18日员工为什么离职?1想尝试新的工作,以培养其他方面的专长2对薪酬不满3公司没有提供成长和学习的环境4与当初所期望的工作不合5追求升迁的机会e对公司的看法与上司不一潘|(尸国有哪些2)7工作单调8职业倦怠,想暂时休息9公司的福利不佳与公司的价值观不合(工作技能导向、素质能力导向、价值观导向用应大学学院知活札本人闵命伟!主要内容一、为什么要职业生涯管理?、职业生涯的阶段、困难、任务、耸汪枢源的人的资源管理|如何取得个人职业生涯的成功?些L1用庞大学学陶券札札人不命伟!为什么要职业生涯管理?“正确的职业生涯规划导致成功关于成功的几种观

2、点。成功=(信念,行动,正确的怡考方法“成功=了(价值观,能力个性,兴趣D成功者通常有职业生涯规划。理想一一*实现南命大学胡随券札绍札人门年命伟1为什么要职业生涯管理?。有人总结认为,美国CEO:。60年代,工程技术人员担任。70年代,财务会议人员担任。80年代,销售人员担任。90年代,人事管理人员“1985年,美国经济周刊对美国1000家大企业总经理的一次调查(500家制造业,500家服务业,平均结果;。年|龄568圭。年侦期t8华目芦育程度:26%通过学士课程“20.3%通过硕土课程31%硕士学叽12%博士学位经历范围,31.6%来自销售部门;27%6来自财务部门,19.5?6来自技葭藿昱

3、;9.5%汝自法律工作;,9%汝自从事设计和工程;5%来自0.2%6来自从事人事管理x刑颜;人陷职业纵源奋在路径依存古?什么是职业生海职业是指一个人在其工作中所经历的一些列职位、相关的价值观、工作作或职业,以及与之、工作动机的变化过程的统称。职业道路:/是指一个人一生中可能担任的一些列职务一1_有个八恢雁拈砦竹3个青年的故事问题,如何调整个人的职业道路呻?口职业生涯的阶段。职业生淅的阶段,根据人所关注问题和对了解、偏好不同,可以划分为3大阶段-职业寻求阶段(16-24)。职业建立防段(22-45)。事业维持阶段(45.65)。职业道路;一个人一生中可能担任的一系列职务。职务升述。陆真。平级调动

4、。解所、退休和辨退用应大学胡陶刘洁札本人丞伟振1影响职业道路的因素。个人因素。个人的生物构造,健康、体能、天资和其他道传因素一一能做什么?。个人的性格、能力、意志品质决定适合做什么?。薯笋观、态度以及由此决定了的生活目标、抱贵与手殿决定成功。解决问题的经验:决定工作的效率和成长的速度。组织因素一一组织类型、组织文化、组织规模、组织生命周期阶段。个人与组织的配合一一人力资源管理与开发政策和活动用应大学学院知活札本人闵命伟!职业道路变迂的类型同类职务的纵向移动一一升迁、降级(等级)不同职务的横向轮换一一平级调动(职能职位的纵向混合移动一一交叉任职_、组织之间的流动一一跳槽组织一用应大学学院知活札本人闵命伟!职业生涯的阶段根据一个人职业生涯关注的问题和对职业的了解、偏好,职业生涯可以划分为3大阶段:1职业探索阶段(1624)口寻沙吾选的职业,狼又知识,谋汪知泉与职业之间的配合、协清2职业建立阶段(2245)。职业助设阮民*|30之莉,狼律第传二杭)母应人孙关寨。|对是行维纳衍_教一刘晚、。耿业理定阶民。嚣砦焉定屁确定进步发展目标,如深造、訾升、调换等有助于个人发展行耿业发尿防民*确定相对伐绘,重新确定职业发展目标与混径3事业维持阶段(4565)。职业定位,并绮持此定位。塘莲下居,通接指维用应大学学院知活札本人闵命伟!

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