转型需要重构原点战略

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1、08蓝刊热点2016年 12 月 30 日 策划 冯奕 / 编辑 宋昕 / 美编 芦静侠转型关键：回归文化润养人心当今社会，尽管科技不断进步，物质 日益丰富， 但文化却没跟上时代的步伐。 越来越多的人心态变得浮躁，生活也变得 混沌起来。 著名品牌战略家李泊霆认为， 大至国家谈转型，小到企业及个人也要求 转型， 而转型的关键就在于回归文化，让 文化润养人心，让人心回归温暖与平静。 “ 近几年， 国家在转型过程中始终倡 导文化复兴，国学思潮逐步蔓延，上至中 央电视台下到城市地铁沿线，文化类公益 广告随处可见。 与此同时，民间弘扬传统 文化的社会团体和组织机构亦如雨后春 笋般开始萌生。 把传统节日法

2、定化，譬如 将清明节明确规定为节假日，也是传承民 族文化的一种表现。 各种力量的聚合，实际上就是要促使 传统文化回归大众视野。 呼唤 匠心精 神，亦是让人从心里慢下来，踏踏实实做 好每一件事。”李泊霆直言，如果没有文化 的深耕厚积，人们为利欲所驱是很难慢下 来的，倘若不能慢下来，不可能出现真正 的匠人和匠心企业。 “ 就像我心目中的匠 心企业北京同仁堂一样，300 年了， 从来不曾浮躁过，一直坚守着古训 炮制 虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物 料，这便是其深厚的文化底蕴之一。我还 很欣赏另一家匠心企业鼎泰丰小笼 包，虽然它名满天下，在全球 11 个国家只 有区区几十家店，相对于麦当劳来讲简

3、直 九牛一毛。 但大多数店面，顾客都要排队 一小时才能品尝到美食。 他们不贪心做多 大，始终严格控制品质，对细节的控制几 近苛刻。 譬如面皮直径要达到 6.5 厘米的 标准尺寸、成形的小笼包总重量要准确达 成 21 克、 面皮必须要折成 18 个褶以上。 可以说，不论同仁堂还是鼎泰丰，对品质 的坚守彻底征服了消费者的心，成就了无 声崇拜的卓越品牌，追溯其背后的根源其 实就是文化。 华为的总裁任正非也说过 世界上的一切资源都可能枯竭， 只有一 种资源可以生生不息，那就是文化。世界 那么大，你在哪里？在深海还是浅海？只有 沉得下来，内在的东西够深，才能掀得起 浪，经得起风雨。 ”企业转型：需重构

4、“ 原点战略”事实上，当创业者一直在不遗余力探 索经营奥秘时，殊不知一些企业正沉下心 如做品牌般来经营。 因为他们深信，品牌 的使命应该是传递生命的气息与美好，只 有经营好品牌，企业盈利及影响力才能水 到渠成。“ 索尼之所以能够在 60 多年前从一 个小公司转型成为国际化品牌，离不开创 始人盛田昭夫的核心思维品牌优先， 不做低附加值的产品， 永远都改善产品， 绝对不放弃品牌价值。 由此可见，企业要 想真正赢得市场、赢得消费者，首先在于 有一个正确而夯实的原点。 任何一家企 业，如果原点错了、出发点错了，只能沦为 赚钱的工具，其存在仅为满足私利，那么 这个企业就没有价值了。 但凡有成就的企 业，

5、 其真正存在的价值就是为大众服务， 成为社会真正需要的企业，为消费者创造 更好的产品与服务，诸如华为、同仁堂、华 润三九、老干妈、腾讯等。 记得诺贝尔和平 奖获得者、孟加拉乡村银行创始人穆罕默 德 尤努斯在一次博鳌亚洲论坛上说： 如 果做生意只是为了赚钱，这对一个企业家 来说是一种侮辱。尤努斯建议，要做就做 一家有社会责任和社会目标驱动的公 司。 ”李泊霆如是说。 现如今，随着营销模式的多样化与各 种技术的进步，越来越多企业在选择营销 方式时盲目跟风，东施效颦，不但达不到 预期的营销效果，反而得不偿失。 小米做 互联网手机成功了，于是很多投机者开始 跟风， 比如大可乐手机、IUNI、NUBIA

6、、 ZUK 手机等，最后不是一败涂地，就是苟 延残喘。 前几年王老吉刚成功时，很多凉 茶品牌如雨后春笋般冒了出来，像邓老凉 茶、潘高寿凉茶等，现在在市场上也难觅 身影了。 李泊霆认为，在这个浮躁的互联网时 代，企业转型首先要理清思路，需重构企 业的原点战略。 社会越是浮躁，企业越应 沉下心，踏踏实实做好品牌，打造好产品 和服务，不在攀比中盲目求大、求快，而是 要精益求精。“ 在我看来，无论市场如何变 幻，真正笑到最后的还是那些能静下心来洞察人性、时时不离原点的企业。 ” 在李泊霆看来， 对于创业企业而言， 转型归根结底就是要进入声浪传播理论 的 “ 无声区”，需要重新定位、重构组织、 重构文化

7、、重新发声等，更重要的是重新 倾听消费者。 这些都要付出时间和金钱的 成本，所以阵痛是难免的。 据了解，声浪理 论 “ 无声区”谈到，品牌发展到一定的阶 段，想要再增长会有相当难度，此时应该 主动调低音量，于无声处反思内在，在觉 醒中回归原点，谋定新图景。 应认识到国 家和企业进行战略转型的过程， 就是对 “ 原点”进行重新梳理、谋定新生的过程。 李泊霆表示： “ 在此转型时期提出的 观点，无论匠心时代还是文化回归，都是对 破坏了的人心的修复和滋养。 很多人对于 转型使国家经济放缓、 企业生存困难表示 担忧，而我个人的理解是，转型是必须的， 不转型必死无疑。只要转型的方向没错，它 的结果一定是

8、好的。逆境更是成长的机会、 是一种提醒， 可以帮助我们获取更大的能 力迎接新挑战。毕竟以前跑得太快了，慢一 点才是正常的，慢一点才会冷静，慢一点才 会健康和谐。 总之，要说转型，无论是产业 结构调整、经济发展方式的转变，还是营销 模式的变革，其根本都离不开人，人是推动 转型发展最重要的因素。 人的改变要从人 心开始，人心变了，少点贪婪，格局和价值 观提升了，所有的一切都会跟着改变；而人 心不改变， 所有的转型有可能仅仅是表面 功夫， 得不到实质的变化。 李嘉诚曾说， 贫穷不一定是缺乏金钱， 而心灵的贫穷 更加可怕 。 ”网红转型：靠人格魅力与文化内涵采访中，李泊霆告诉记者，为构建更 为完善的声

9、浪传播学理论体系，他曾先后 到韩国、日本等多地游学，参访知名企业。在他看来，只有懂得向别人学习，才有可 能超越别人。 “ 游学走访给我的感触很深，我们或 许无法理解一些杰出人物为什么会有那 么多奇思妙想？为什么一些品牌可以不断 变革创新，走在时代前列？ 日本的匠心工 艺给我带来诸多启示，回国后我结合游学 感受，重新梳理了声浪的文化体系，提出 了 不在城市理念，以在喧嚣的社会环 境中保持一份安然。 沉下心来，让内心与 美好重新连接；不浮躁，踏实认真地做好 每一件事，做到极致；在宁静中倾听内心， 发现自我，让心灵重归温暖、平静、放松和 喜悦。 值得欣喜的是，美国麻省理工学院 的奥托 夏默博士在对学

10、习型组织研究试 验时，发现了一个新的学习理论U 型 理论。 这个理论的特点与 不在城市理 念非常相似，U 型理论是教我们打开思 维、打开心灵、打开意志的一种理论，这也 是 不在城市的关键。 用当下时髦的话 来讲，倡导的内容也包括匠心精神，引领 着我对声浪理论的不断沉淀与探索。第二 部声浪理论著作 声浪传播互联网 + 品牌新思维 不仅是品牌战略的可实 战操作模型，更是企业经营管理的终极目 标设定。 一个品牌就是一个鲜活的生命， 做品牌其实就是经营人心，让与消费者相 关的所有接触点越来越深入人心，直至口 口相传，终点是无声崇拜。 新书发行一周 年，得到很多读者尤其是企业家的深刻认 同。 十年磨一剑

11、，从声浪理论的提出到现 在，虽历经 10 年，却依然有很大的提升 空间，也许要用一辈子的时间来实践并完 善它。 ” 事实上，对于转型，李泊霆的 “ 不在城 市”理念提倡先慢下来。 “ 慢”字，并非贪 图安逸与舒适，而是为了更高品质与更大 突破，因为心浮气躁很难成就工匠级的顶 尖企业。“ 我接触过的一些大企业，很多都 是在一种非理智的怪圈里徘徊，在营销上 用尽手段，还是找不到真正的方向，更有 甚者，因为浮躁，不仅没达成企业目标，反 倒积压一大堆毛病。 而回归到个人，拿现 在的年轻人来说，很多人都羡慕网红。 我 也接触过一些网红， 从芙蓉姐姐到凤姐、 呛口小辣椒再到 papi 酱、吴晓波、罗胖子

12、等，网红的成名大多数是天空中划过的流 星，只有极少数可以成为恒星。这种 网红 流星化现象 到底为什么？我觉得，因为绝 大多数网红忽略了一点，即做网红就是做 品牌，一定要系统学习品牌的知识，具有 品牌的独特性思维和持续的品牌运营能 力。 网红到底能否持久，我认为，归根结底 是个人的人格魅力与文化内涵。 ”本报记者王诗文文并摄转型需要重构 “ 原点战略”本报独家专访资深品牌战略家李泊霆今年以来， 我在故宫修文物系列片火爆网络，表面看是全民对文物修复师这一职业的好奇，实则是对 “ 择一事终一生”修身哲学 的赞叹，及对代代相承匠人精神的膜拜。 在国内资深品牌战略家、中国声浪传播学创始人、 “ 不在城市

13、”发起者李泊霆看来，无论是中国产 业结构调整、经济发展方式转变，还是营销模式的变革，根本上都离不开人，终究人是推动转型发展最重要的因素。 采访中，他从多个角度 诠释 “ 转型”，并给予了截然不同的解读。年轻人有梦想、喜欢追逐前行；有激情， 不失热血与个性，而来自东风悦达起亚的新 一代 K2， 正是将这些青春元素完美融合的 座驾典范。 以全面越级的产品力领衔细分市 场的新一代 K2，以 “ 第一辆车的新标杆”为产品定位，旨在为充满进取心的青年开启一 种更加多彩、更富乐趣的汽车生活。 以 “ 人生第一辆车”为初心的东风悦 达起亚新一代 K2，汇集潮流设计、时尚空 间、高端科技等青春元素于一身，是所有积 极进取、热爱生活的年轻人最完美的陪伴。第一辆车新标杆 与新一代 K2 越享青春?对于驰骋于职场的都市精英来说，事业 上的成功与生活中的品质同样重要。 作为东 风悦达起亚旗下推出的首款混动车型，K5 混动版利用全面领先同级的节能智慧，满足了他们渴望健康品质生活的 “ 绿色”情结。 代表新能源最新潮流的K5混动版，不仅 为消费者带来时尚潮流的生活方式，更诠释出 性能卓越的品质驾驭。 代表着起亚品牌最尖端 技术实力的K5混动版， 也让中国消费者见识到 了东风悦达起亚在新能源方面的不俗实力。绿色 “ 擎”结 看 K5 混动版的节能智慧