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1、第五章 财务预算管理要想成就一件事，必须要有明确的目标，认真的准备和周密的安 排。没有准备的盲目行动，只能是虽忙忙碌碌却一事无成。财务管理何尝不是如此，没有科学的财务预算，资金链断，企业 破产。巨人、猴王与德隆的倒塌，以及最近温州高利贷事件，与财务 预算何尝没有关系。“凡事预则立，不预则废。”礼记中庸财务预算与其他预算财务预算销售预算生产预算 管理与销售费 用预算业务预算全面预算要多少 资金？资本支出 预算长期短期财务预算与其他预算现金预算资本预算财务预算长期短期财务 规划战略性综合性对P142图的解读 销售预测是起点。为什么以之为起点？ 利润，收入，资产P=25*（P/A,10%,10）*(
2、P/F,10%,3)=115.41万元；所以，公司应选择 第二种方案。6.某公司拟购 置一处房产，房主提出两种付款方案： （1）从现在起，每年年末支付20万元，连续 支付10次，共200万； （2）从第5年开始，每年年初支付25万，连续 支付10次，共250万。 假设该 公司资金成本率=10%，该公司应选择 哪个方案，为什么？7.某企业年初存入银行10000元，假定年利息率为12%，每年复利两次。已知（ F/P，6%，5）=1.3382， （F/P,6%,10）=1.7908,(F/P,12%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058，则第5年末 的本利和是多少？解答：10000*（F/P,6%,10）=10000*1.7908=179088.假定A公司贷款1000元，必须在未来3年每年底偿还相 等的金额，而银行按贷款余额的6%收取利息。请你编制 如下的还本付息表（保留小数点后2位）：年度支付额利息本金偿 还额贷款余 额 1374.1160314.11685.89 2374.1141.15332.96352.93 3374.1121.18352.93- 合计1122.33 122.331000-
