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1、生产部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先，非常感谢企业领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。2004 年我毕业于*学院，所学专业是电线电缆制造技术及应用，同年在*参加工作。在七年的工作中，我不断总结积累经验，将专业理论知识和生产实际相结合，使我决定竞聘生产质量部部长一职，我认为自己在竞聘这个职位具有以下基础：第一， 具有多年生产质量管理工作经验。 我从 2004 年到中心工作至今，从事过拉丝机、挤塑机、成缆机等设备的操作，并担任过生产车间工艺技术员、生产质量部技术员、质检员、统计员、主任职员等职务，对生产车间及生产质量部的工作环节和运行特点有充分的了解，对企业各项
2、管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。第二，有扎实的专业知识。我先后在生产车间、生产质量部工作过，做过不同技术岗位的事情，并编写了生产设备作业指导书、检试验仪器作业指导书和相应的产品工艺文件，始终保持刻苦钻研业务的劲头，能很快掌握岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。通过学习，掌握了 ISO9001 质量管理体系、生产许可证实施细则、CQC 产品认证程序、各种企业产品所涉及的国家标准、并得到了 3C 审核员和理化二级检验员的从业资格。第三，具有较强的组织协调能力。我先后在生产车间和生产质量部工作的七年中，多次处理过质量事故，逐年积累了许多工作经验，通过这些经历，让我得到了锻炼，组织协调能力得到
3、全面提高。第四，具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的时期， 能够全身心的投入到工作中。 以往的工作有成有败、有得有失，但对工作的热情从未减退，并且一直在努力的工作，希望能有更好的平台展示自己才能。如果我竞聘成功，对生产质量部的后期工作计划如下：第一， 确保质量体系有效地实施和运行。 总结 2010 年质量目标达成情况，努力提升员工地品质意识，ISO9001:2008版质量管理体系中有“八项质量管理原则” ，其中第三项原则就是“全员参与” 。只有所有的员工都投入到质量管理中去， 企业的产品质量才能上一个层次， 如果违背了这个原则，那么所提倡的“产品质量”就会变成一句空话，质量制度的运行也
4、最终会走向失败。因此对全体员工的质量意识培训非常重要。第二，行业标准的收集、编写、审核与推广实施。电线电缆行业的工艺技术文件编写，收集相关的行业基础知识，再查阅收集相关的国家标准，把这些资料转化为企业的技术文件。为加强国家行业标准的应用，在企业内举办相应地内部学习培训，最终达到所有员工熟悉行业标准。第三，产品可靠性能保证工作。企业产品技术文件的完善， 根据产品的特点及客户要求， 编制各类不同的企业标准、作业指导书等，对关键工序进行重点监控，要求操作人员严格履行自检工作，检验人员对每个流程进行抽查，预防不合格的产品，消除不良隐患。第四，建立质量考核制度。质量考核制度是对员工在质量方面所做工作的评
5、价，可以促进员工对质量改善的积极性。质量考核制度的制定对象主要是生产设备操作人员，通过对工作质量、产品质量的考核，以提高员工的自身技能，促进企业产品质量得以稳步提高，通过考核制度引导员工关心产品的质量，达成质量目标，满足客户的需求。鼓励员工在工作中主动发现问题，增强员工的质量意识。第五，外部认证工作。生产质量部将认真做好认证前的准备工作，包含相关的文件、资料的整理，程序的控制，并配合有关部门完成认证工作。第六，部门地例行工作。在新的一年内，生产质量部将继续遵照质量方针将质量工作向有关部门深入展开，提升员工素质，及时跟进新产品、新标准，严格控制产品质量操作，确保企业的产品能满足市场发展和客户需要，在产品质量操作上下大力气，加强对产品检验项目、手段、方法等的分析研究和策划。第七，监控检试验设备的校准、使用与保护。做好检试验设备一年一度的校准、鉴定工作，确保检验标准化和系统化。 检查仪器设备的日常维护和送检记录， 使记录有效归档。我希望我的以上表述，能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用，我也会以平常心对待。因为参与竞聘是锻炼自己的一种方式，是走向成熟的一种途径。我希望若干年后，回忆起这一段竞聘生产质量部部长的人生经历，我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的尽力了。无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待企业！用坚定的信心对待自己！谢谢大家。
