浅谈和谐的管理

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1、浅浅谈谈和和谐谐的管理的管理和者,和睦也,有和衷共和者,和睦也,有和衷共济济之意;之意;谐谐者,相合也,者,相合也,强调顺强调顺和、和、协调协调,力避,力避抵触、冲突。和抵触、冲突。和谐谐家园即就家园即就为为和睦的和睦的,其其乐乐融融的家庭融融的家庭,或者也可指社会或者也可指社会,校校园等等。每个人的心中都有一个和园等等。每个人的心中都有一个和谐谐家园,或家园,或许许,有一些人就是生活在和,有一些人就是生活在和谐谐家园里。和家园里。和谐谐家园是美好的,是文明的,是安宁的家园是美好的,是文明的,是安宁的!我自我自 07 年年 8 月份月份进进入入榄榄菊菊这这个大家园。是阜沙个大家园。是阜沙仓储仓

2、储部成品部成品组组的一名的一名员员工工,这这个个岗岗位在一般人的眼里,可能会位在一般人的眼里,可能会觉觉得得实实在太平凡了,甚至有些平庸,在太平凡了,甚至有些平庸,但在我看来,但在我看来,这这就是我就是我实现职业实现职业价价值观值观、追求卓越的舞台,正是在、追求卓越的舞台,正是在这这个和个和谐谐的气氛下,才的气氛下,才让让我感到价我感到价值值的存在!的存在! 和和谐谐的管理,和的管理,和团队团队的的领导领导的管理的管理艺术艺术有着密却的关系,浅有着密却的关系,浅谈谈一个一个团团队领导队领导,其核心作用是,其核心作用是带领带领整个整个团队协团队协同同实现团队实现团队的目的目标标。如何。如何让团队

3、让团队成成员员真正真正拧拧成一股成一股绳绳、真正、真正围绕围绕着着团队团队目目标标尽心地开展好工作,除了需要尽心地开展好工作,除了需要团团队领导队领导有高尚的品格外,有高尚的品格外,团队领导团队领导管理管理艺术艺术和激励才能也非常重要。和激励才能也非常重要。 “己身己身正,不令而行正,不令而行”, ,这样这样才能达到管理者和才能达到管理者和员员工和工和谐谐共共鸣鸣。惟有人品。惟有人品优优秀高尚秀高尚的的团队领导团队领导,才能真正,才能真正赢赢得得团队团队成成员发员发自内心的尊敬、景仰和追随;一个人自内心的尊敬、景仰和追随;一个人品不佳却品不佳却习惯习惯依靠依靠“行政手段行政手段”强强迫迫团队团

4、队成成员员服从的服从的领导领导,决不会有好,决不会有好业绩业绩, ,其其“领导领导”岗岗位甚至不可能位甚至不可能长长久。在我久。在我们们日常工作与生活中要日常工作与生活中要识别识别虚假的和虚假的和谐谐,当,当领导领导者者让让你落你落实实或或实实施一个任施一个任务时务时,却,却满满口唯唯是口唯唯是诺诺,一却都表,一却都表现现得和得和谐谐的景象,而在持行的景象,而在持行时时却是阳奉阴却是阳奉阴违违,行,行动涣动涣散,散,这这些虚假的和些虚假的和谐谐最最终终会使你作会使你作茧茧自自缚缚。引。引导导和鼓励适当的、建和鼓励适当的、建设设性的冲突。也会性的冲突。也会创创造和造和谐谐的的管理,索尼公司管理,

5、索尼公司总总裁盛田昭夫从管理裁盛田昭夫从管理实实践中早就体会到,激践中早就体会到,激发发良性冲突可良性冲突可以以让员让员工表达出不工表达出不满满、 、发发表批表批评评意意见见。他。他认为认为, ,对对企企业业而言,良性冲突非但而言,良性冲突非但不是不幸,反而利于培养上下不是不幸,反而利于培养上下级级一体的工作关系,使一体的工作关系,使组织组织少冒少冒风险风险。盛田。盛田昭夫常常鼓励昭夫常常鼓励员员工公开提出意工公开提出意见见,即使,即使对对上司,也不要怕因公开提意上司,也不要怕因公开提意见见而而与之与之发发生冲突。他生冲突。他认为认为, , “不同意不同意见见越多越好,因越多越好,因为为它它带

6、带来的最后来的最后结论结论必然必然更更为为高明,会减少公司犯高明,会减少公司犯错误错误的的风险风险”。 。团队领导团队领导有高尚的品格外,我想有高尚的品格外,我想员员工也要有好的心工也要有好的心态态才能共才能共创创和和谐谐, ,我喜我喜欢欢前国家足球前国家足球队队主教主教练练米米卢经卢经常激励常激励队员队员的一句的一句话话“Attitude is everything”,中文意思是,中文意思是“态态度决定一切度决定一切”。是的,心有多大,舞台就有多大;。是的,心有多大,舞台就有多大;心有多心有多远远,路就能走多,路就能走多远远;心有多高,你就能;心有多高,你就能飞飞多高!只要在工作中秉承多高!只要在工作中秉承诚诚实实守信、正直坦守信、正直坦荡荡、光明磊落、与人和善、光明磊落、与人和善、热热情厚道、以及情厚道、以及坚坚持原持原则则、秉公、秉公办办事、踏事、踏实实工作、不工作、不务务虚名、作虚名、作风风正派正派的理念,你的人生就永的理念,你的人生就永远远定格于日定格于日丽丽风风和、海和、海阔阔天空的境界!天空的境界!这样这样就能达到我就能达到我们们理想中的,也是我理想中的,也是我们们想要的和想要的和谐谐气氛!气氛!仓储仓储部部:叶科叶科2008-03-06

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