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1、店铺拓展工作流程东明企业发展 有限公司总流程如下：一、资料收集及实地查看 二、技术评估 三、各有关部门对拟开店铺的评估及信息反 馈 四、有关拟开店铺的资料情况 五、与业主商讨条件 六、签约 七、交铺一、资料收集及实地查看1、地址； 2、店铺所在地区的人流量及周边居民的消费力、居 民素质、社会背景、工资收入等（如某政府部门 的宿舍区、新建的高档楼宇或旧居民区等）； 3、所在楼宇的新旧程度； 4、店铺的面积、门面的宽度、朝向、内部楼底及招 牌位置等； 5、竞争对手及商圈的情况。二、技术评估1、店铺的净面积、天花楼底高度； 2、排污设施及环保设施； 3、供水、供电情况（供电应为动力电即380V）；
2、4、招牌位置； 5、空调机房位置； 6、停车位数量； 7、电动梯的提供。三、各有关部门对拟开店铺的评估及信息反 馈四、有关拟开店铺的规划情况，物业持有人 的合法性（如公司拥有的物业则应由法定 代表人签署合同）。五、与业主商讨条件1、明确租赁条件 A、租金 B、租期 C、合法的租金发票 D、水电的提供情况 E、排水、排污、环保设施等 F、招牌位置或广告位置 G、空调机房位置 H、停车位数量 I、电动扶梯的提供 2、租赁登记（合法使用该物业）六、签约1、确认签约人的合法性 A、房产证明B、转租证明（如有） C、报建手续D、宅基地证2、与业主商讨各项条件后，所有条件符合公司要求，经公 司管理层确认后
3、准备所有签约用的 文件 A、甲乙双方签字代表授权书（如有） B、甲乙双方签字代表身份证明文件 C、甲乙双方营业执照复印件 D、甲乙双方办理租赁登记人授权书六、签约3、正式签约 4、公布新店地址，让各部门做好有关的准备工作 5、场地的交换 A、根据合约的约定日期与业主进行场地移交手续 ，督促业主尽快清理场地 B、通知工程部产地交接日期及时间 C、移交场地当日与业主签收钥匙 D、记录水电表的读数（如有）六、签约6、将场地交由工程部跟进装修A、跟进并配合工程部处理装修过程中可能出现的各种情况B、负责协调工程部或装修公司与业主的关系七、交铺1、装修工程竣工后，把店铺交由营运部经营2、做好开张前期工作，通告开张日期培训完毕谢谢！
